一、單項選擇題（1～50題，每題1分，共50分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選、不選或錯選均不得分）
1、如果乙個企業的生產量增加，那麼分攤在產品上的開發和研究費用就降低了。這屬於控制成本驅動因素的（ b ）範疇。
（a）學習與經驗曲線b）關鍵資源的投入
（c）提高產品的數量d）規模經濟
2、某企業的乙個部門在保質保量完成生產任務或搞好管理工作的前提下，積極地控制和降低成本和費用，這是該企業（ c ）的目標。
（a）研發部門b）銷售部門
（c）成本中心d）財務部門
3、如果乙個公司的目標利潤為a，它的固定成本為b，它的單位貢獻毛利為p，那麼它的目標利潤產量為（ b ）。
（a）a-b/pb）（a+b）/p
（c）b/pd）a/p
4、某公司積極利用網際網路，網際網路的應用大幅度地提高了該公司的運作效率和交易效率，那麼，這個公司的運作效率越高，它的邊際成本就（ b ）。
（a）越高b）越低
（c）減少d）增加
5、假設年度計畫要求第一季度銷售4000件產品，每件1元，即銷售額4000元。在該季結束時，只銷售了3000件，每件0.80元，即實際銷售額2400元。
那麼，這個銷售績效差異為－1600元，或者說實際銷售額只有預期銷售額的60%。問題是，因為**的下降而導致績效降低的比例是（ a ）。
（a）37.5b）70%
（c）50d）62.5%
6、所謂質量成本指的是（ c ）。
（a）為提高產品質量而支付一切技術費用
（b）為提高質量而支付的一切培訓費用
（c）為提高產品質量而支付的一切費用和因質量問題而產生的一切費用
（d）為解決質量帶來的問題而花費的服務費用
7、組織的生存依賴於它們的客戶，因此應當理解客戶當前和未來的需求，並能滿足客戶的需求，且極力設法超越客戶的期望，這種質量管理原則是（ a ）。
（a）以客戶為中心b）領導責任
（c）相互有利d）員工參與
8、如果組織想實現持續改進，那麼就必須將（ a ）標準化。
（a）管理過程b）操作過程
（c）計畫過程d）控制過程
9、因果圖也就是人們眾所周知的（ b ）。
（a）直方圖b）魚骨圖
（c）控制圖d）分布圖
10、變革計畫的行動階段也被一些人稱為（ a ）階段。
（a）實施b）控制
（c）轉變d）轉型
11、企業不同，庫存也會不同。對於一般的生產企業來說，（ b ）不可能成為它們的庫存。
（a）未加工的原材料b）生產裝置
（c）成品d）半成品
12、專案實施的過程是不可重複的，這種特徵說明了專案具有（ b ）的特徵。
（a）目標明確b）一次性
（c）時間固定d）唯一結果
13、根據專案的期望和目標以及預計專案的實施範圍，對企業自身的人力資源、技術支援等方面做出評估，明確需要為配合專案而採取的措施和投資的資源。這乙個過程稱為（ c ）。
（a）專案範圍定義b）可行性評估
（c）可行性分析d）需求評估
14、專案工作分解為更小的任務時，這些任務必須是（ c ）
（a）不可再進行分解的工作任務
（b）能夠保障完成交付產品的任務
（c）能夠保障完成交付產品的可實施的具體任務
（d）能夠保障是可實施的詳細任務
15、甘特圖的縱軸代表（ a ）。
（a）專案活動或任務b）專案資源
（c）專案人員d）專案時間
16、所列的會計公式正確的是（ d ）。
（a）單位邊際收益=單位銷售收入-單位可變成本
（b）單位邊際收益=產品銷售**-單位固定成本
（c）單位邊際收益=單位銷售收入-單位固定成本
（d）單位邊際收益=產品銷售**-單位可變成本
17、盈虧平衡分析是針對廠商不同產量水平上的銷售量、成本和經營利潤之間的關係進行的分析，所以又稱為（ a ）分析。
（a）量-本-利b）銷售能力
（c）收支平衡d）盈利能力
18、（ c ）不是滾動預算的優點。
（a）透明度高b）及時性強
（c）工作量大d）連續性、完整性和穩定性突出
19、乙個企業的運作過程分為三個部分，它們之間的關係說法正確的是（ d ）。
（a）生產屬於企業運作的輸入部分
（b）產品屬於企業的運作過程
（c）生產屬於企業運作的輸出部分
（d）資源屬於企業運作的輸入部分
20、為了防止生產臨時用量增加或交貨誤期等特殊原因而預計的保險儲備量稱為（ b ）。
（a）存貨控制b）安全庫存
（c）庫存量d）存貨組織
21、現金是指企業的（ a ）。
（a）庫存現金以及可以隨時用於支付的存款
（b）現金流入和現金流出
（c）現金流量
（d）庫存現金
22、所有者權益是指所有者在企業資產中享有的（ c ）。
（a）股權b）利潤分紅
（c）經濟利益d）分紅
23、倉庫裡放著各種貨物，這些貨物的會計科目叫做（ b ）。
（a）固定資產b）庫存商品
（c）低值易耗品d）商品採購
24、隨著主要業務活動的變化而變化的成本叫做（ c ）。
（a）間接成本b）管理費用
（c）直接成本d）固定成本
25、（ d ）屬於無關成本。
（a）直接成本b）機會成本
（c）重置成本d）沉沒成本
26、pct測試中的乙個因素沒有按照計畫完成，那麼另外兩個因素也同時受到影響。那麼，對於三個因素之間的關係說法正確的是（ c ）。
（a）績效不佳就說明成本超支、時間延遲
（b）績效不佳意味著成本超支、時間縮短
（c）成本超支、時間延遲，績效一定不佳
（d）沒有正確答案
27、專案在完成之後，應該召開專案總結會議，並應該做出（ a ）。
（a）專案報告b）專案計畫
（c）專案驗收d）專案分析
28、全面質量管理在一些企業中得到失敗，不太可能的原因是（ b ）。
（a）資源不足b）員工的參與
（c）廣泛性不夠d）培訓與開發不夠
29、漸進式變革是持續進行的變革，屬於漸進式變革的是（ b ）。
（a）公司決定大裁員
（b）改進裝配電子元件的順序
（c）改變組織機構
（d）改變企業文化
30、企業干係人是指能夠或即將影響組織做決定的人或組織，它一般不包括（ d ）。
（a）高層經理b）雇員
（c）顧客d）**
31、能夠影響公司成本的因素是（ d ）。
（a）公司各部門的主要業務活動 （b）雇用的員工人數
（c）管理費用d）以上因素都影響
32、造成差異的原因有很多，（ c ）原因通常不能夠造成實際績效與**績效之間的差異。
（a）業務級別的改變b）**的差別
（c）公司的制度d）效率或生產力
33、（ c ）一般不危害人們的健康與安全。
（a）工作壓力b）焦慮
（c）定期維修裝置d）工作環境差
34、潛在的可能對身體引起損害的有（ d ）。
（a）呼吸的空氣b）周圍的建築
（c）工作裝置d）其他選項都可能
35、適合制訂等產能計畫的組織一般不應具有的特徵是（ b ）。
（a）產品需求穩定
（b）隨外界環境變化而變化
（c）能夠以合理的成本維持存貨
（d）隨季節不會有大的變化
36、s公司僅派兩名管理人員到某虧損洗衣機廠，幫助加強管理，真正把好產品質量關，並允許該廠使用自己的商標生產和銷售洗衣機，一年以後使該企業轉虧為盈。這一情況表明（ a ）。
（a）該虧損洗衣機廠的基礎還是不錯的，否則很難在一年內扭虧為盈
（b）先進企業幫助落後企業，只要協助加強質量管理就能取得成功
（c）質量越高，企業產品的競爭力就越強，企業的經營效益也就會越好
（d）品牌對於現代企業的經營非常重要，創出了品牌就有了一切
37、甲公司生產某種產品的固定成本是30萬元，除去固定成本外，該產品每單位成本為4元，市場售價為10元，若要達到6萬元銷售毛利的目標，該產品的銷量應為（ a ）。
（a）60000件b）45000件
（c）75000件d）30000件
38、如果把事故發生引發的損失分為直接損失和間接損失的話，那麼，把損失比喻成乙個冰山，浮在水面上的部分稱為（ d ）。
（a）潛在損失b）金錢損失
（c）個人損失d）直接損失
39、某公司通常採取按照時間順序收集以往的歷史資料，並且按照時間序列排列，然後進行分析，**將來的需求水平。該公司採取的這種方法被稱為（ a ）。
（a）時間-序列分析b）季節模式分析
（c）隨機事件分析d）趨勢分析
40、華星房地產公司在制訂企業資源需求計畫，該企業需要考慮很多方面的事情，那麼他們首先應該考慮的任務是（ b ）。
（a）評估風險b）預算
（c）分析d）**
資源與運營管理第一套試題
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資源與運營管理模擬試題
一 單項選擇題 1 50題，每題1分，共50分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選 不選或錯選均不得分 1 某公司有這樣一種資金，它的特點是期限短 流動性強 風險小 易於轉換為已知金額的現金。這種資金被稱為 d a 應付賬款b 應收賬款 c 銀行貸款d...
資源與運營管理模擬試題
一 單項選擇題 1 50題，每題1分，共50分。請從四個備選答案中選擇乙個最恰當的答案，將正確答案前的字母填到題目中的括號內，多選 不選或錯選均不得分 1 公司 銷售人員每月能夠賣出20件產品，而實際上他們只賣出了18件。這屬於 a 造成的 逆差。a 銷售效率b 差別 c 業務級別d 意外支出 2 ...