招待費管理辦法
為了規範公司招待費的使用和管理，節約成本費用，提高效益，特制定本辦法。
一、招待費用支出範圍
因工作關係招待有關人員發生的就餐費、娛樂費以及宴請客人、客戶(包括員工加班工作餐)的酒水、菸及食品等費用。
二、業務招待費的使用原則：
1、可接待可不接待的，不接待
2、可參與可不參與的接待人員，不參與
3、可發生可不發生的費用，不發生
4、嚴格執行公司制定的招待標準
5、按規定事前履行報批手續，禁止先斬後奏
6、態度熱情，費用從簡
三、業務招待費的審批程式
1、接待外部客人：由對口接待部門負責人填寫《業務招待審批單》，詳細註明招待的事由、參加人員及人數。經分管副總或總經理簽字同意後，統一由辦公室安排菸酒及就餐飯店。
2、公司內部工作餐：由加班部門負責人填寫《業務招待審批單》，詳細註明就餐的事由、參加人員，經分管副總簽字批准後，由加班部門負責人安排用餐。
業務招待費報銷管理規定
財務管理制度 第一條為加強對公司員工報銷業務招待費的管理，特制訂本規定。第二條本規定所稱的業務招待費是指企業為生產 經營等業務的合理需要而發生的對外交際 招待費用，包括招待用餐 娛樂 安排酒店住宿 贈送菸酒及其他禮品 贈送現金等。第三條員工因私事所發生的業務招待費由員工個人承擔，不得到財務部報銷入帳...
業務招待費報銷管理規定
一 目的 為了有效控制公司的業務招待費支出，節約成本費用，提高公司的經營管理水平，特制訂本規定。二 業務招待費用支出範圍 1 業務費 指招待來訪客戶所需的茶葉 煙 水果 飲料及贈送客人或客戶的禮品 現金等費用 2 招待費 指因工作關係招待有關人員發生的就餐費 娛樂費 住宿費及宴請客人或客戶的酒水 菸...
招待費報銷規定
集團公司招待費管理規定 為加強公司來客招待費管理，結合本公司實際，對來客用餐特作如下規定 一 來客就餐原則上安排工作餐 盒飯 特殊情況需安排桌飯，須經分管副總以上職務領導批准。二 集團公司各部門因業務關係需安排就餐的，業務部門 人員 應在公司財務部按規定標準填寫 就餐申請單 註明用餐事由 人數 標準...