國內純粹的焊接專業的大學只有15家，教育部學科評估排名如下：
1 哈爾濱工業大學
2 江蘇科技大學
3 南昌航空大學
4 蘭州理工大學
5 西安石油大學
6 蘭州城市學院
7 重慶理工大學
8 瀋陽工業大學
9 哈爾濱華德學院
10 湘潭大學
11 瀋陽大學
12 大連交通大學
13 太原科技大學
14 蘭州城市學院
15 南京工程大學
為保證公司技術人才的可持續性發展，努力提高公司的生產技術與質量管理水平，結合公司實際，經研究決定實施師徒管理辦法。
公司確定為儲備人才或者剛從學校分配進公司的人員都必須納入師徒管理範疇之中並與職務晉公升掛鉤。公司師徒管理制度,為不斷完善公司的人才戰略機制，尤其保證公司技術人才的持續性發展，努力提高公司的生產技術與質量管理水平，結合公司實際，經研究決定實施師徒管理辦法。
一、學徒物件
公司各部門新進技術崗位人員及正式員工學習深造，
招聘的熟練操作人員除外；公司確定為儲備人才或者剛從學校分配進公司的人員以及正式員工提出申請並滿足申請資格，獲取批准後，都必須納入師徒管理範疇之中，由公司各部門為新進技術崗位人員指定師傅；具體崗位將根據部門實際情況，由總經理審核確定。
二、跟師時間
學徒期限為1~3個月，根據個人素質和崗位特點，由總經理審核其跟師具體時間。
三、帶徒名額
公司將根據師傅的不同特長和具體能力，結合崗位特點，適當為其安排
1名或幾名徒弟進行傳、幫、帶工作。
四、師傅評優
師傅評優採用部門推薦和個人自薦的方式，遵守每年一評優，優秀師傅在專業技能、人格魅力、技術推廣等方面將成為本部門乃至全公司學習的榜樣，優秀師傅在同條件評選其他優秀活動中有優先權。
五、師傅、徒弟的權力和義務
（一）師傅的權力
1.師傅在帶徒弟期間，有獲得相應報酬的權力；
2.師傅級別分四級，師傅級別是提公升職務崗位的必備條件，並且享有評優優秀等活動中的優先權；
（二）師傅的義務
1.主動、耐心地把技術傳授給徒弟；
2.認真解答徒弟在學習過程中的疑難問題；
3.為新進徒弟提供生活上的關心和指導；
4.加強新進徒弟的管理，促使徒弟盡快融入企業文化之中，認真遵守公司的規章制度；徒弟違反相關制度，師傅要負相應的連帶責任；
5.履行相應的義務並接受公司的考核。
（三）徒弟的權力
1.獲得技術指導的師傅的權力；
2.向師傅學習基本技術、技能的權力；
3.向師傅提出相關問題獲得解釋的權力；
（四）徒弟的義務
1.接受師傅安排的教學和訓練；
2.服從師傅工作任務的安排；
3.認真遵守公司的規章制度，維護公司的利益和榮譽；
4.努力學習技術，爭取在規定時間完成試用或實習（學習）期，早日成為公司合格的技術人才。
六、師傅類別及相應的補助級別公司每月按照不同崗位類別和不同師傅級別給予每位師傅50－400
此管理辦法自頒布之日起施行，具體解釋權歸綜合管理部。
附：1、徒弟晉公升及績效表
2、師傅評級及補助標準表
師徒帶教管理制度
耒陽市弘利煤業有限責任公司 師傅帶徒弟制度 一 根據有關法律 法規和公司 安全培訓制度 第十二條的規定，結合本公司 煤礦 實際，特制定本制度。二 本規定適用於本公司 煤礦 各部門新招入員工的入職培訓。三 根據國家有關規定，公司 煤礦 的每一位師傅，都有帶教學徒的責任和義務，其工資中本身都含有帶教學徒...
導師制與師徒制管理制度
1 目的 實現工作的有效銜接和技能的傳 幫 帶，使新入司員工能盡快適應崗位工作，達到崗位要求 新員工的歸屬感和老員工的責任感，增強公司的凝聚力。為引導新員工快速融入公司，通過導師 師傅的言傳身教，幫助其快速成長。1.使新員工感受到管理人員及老員工的關懷和幫助,增加員工歸屬感,減少流失率 2.為加強新...
中層管理制度管理制度
1 範圍 本辦法規定了銅都黃銅公司中層管理人員的選拔 考察 任用 考核和退出。本辦法適用於銅都黃銅公司副科以上中層管理人員。2 規範性引用檔案 下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案，其隨後所有的修改單 不包括勘誤的內容 或修訂版均不適用於本標準，然而，鼓勵根據本標...