李超英演講稿

2021-04-23 11:39:34 字數 1116 閱讀 3312

實現2023年全球第一我的王者行動

演講者:李超英

在這辭舊迎新的時刻,回顧過去的一年,我始終秉承「爭創第

一、共同發展」的工作理念,致力於以科技創新推動公司業務發展。當前中國,特別是以養豬業的化州,飼料產業是最具潛力、競爭激烈的行業,我們要緊緊抓住和利用新一輪科技革命和產業革命的機遇,堅定不移地實施改革、創新驅動,勇於肩負使命,為公司爭做全球領先的農業高科技企業貢獻自己一分力。

實現2023年全球第一,作為一名飼料銷售員,我的目標是:在2023年要開發3個經銷商,銷量要達到300噸。

我的王者行動是:

1、做好市場調研:我們調查的區域主要面向農村,了解當地的飼養習慣、使用的飼料品牌、用量、價位、品質和引入渠道,客戶的飼養規模、型別、結構等。

2、仔細分析,選定意向客戶:通過市場調查尋找適合自己的市場,在掌握重要資訊的情況下,直接登門拜訪經銷商,通過與經銷商交流及觀察經銷商店內堆放的飼料,獲得經銷商銷售規模、經營利潤、主銷廠家、經銷品種、網點分布、經營歷史、資信狀況、對各廠家的評價、未來的想法等基本情況。

3、與養殖戶交流,要走村串戶,通過稱豬,做客情,直接深入農戶的家中,面對面地了解養殖戶的養殖情況與飼料需求狀況。了解養殖戶使用哪種飼料、**如何、從**購買的、使用效果如何、廠家的服務如何等,以此間接了解競爭對手。

4、充分借用資源,推波助瀾,開發經銷商時,如果做了大量努力,但還是無法打動客戶。這時可以邀請企業的總經理、營銷副總或者銷售經理協助開發,並給予政策支援;或者將這些經銷商帶到企業參觀,現場感受企業的發展與實力,並與企業領導溝通交流;也可以帶他們前往市場運作成功的樣板市場或者樣板經銷商處,讓他們現場感受和體會公司飼料的「威力」。

4、做好材料準備:在走訪客戶之前要把自己的材料準備好,這包括:名片、樣品書等。

除要對自己的產品有深深的了解,還要對自己的材料要研究開透,當客戶在翻閱自己材料是能夠做到詳細解說,除外還要做好客戶回訪工作等。

總之,沒有經銷商,就沒有銷量;沒有經銷商的增長,就沒有銷量的增長。成功開發飼料經銷商是乙個系統工程,需要事前精心的準備,事中準確的判斷和細心的溝通,事後細緻周到的服務。同時,它也需要企業其他資源的支援與協作。

在2023年裡,我一定全力以赴,以「引爆創業激情,奮戰2015劃湛衝刺11000噸」為動力,堅持我們的口號「出實招、辦實事、求事實」。努力實現自己的目標。

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