1、總則
為了加強公司內部管理，規範公司的技術管理等工作，及時解決生產上的技術問題，特制定本制度。
2、適用範圍
本制度適用公司技術部門所有員工。
3、部門職責
負責對公司產品實行技術指導、規範工藝流程、制定技術標準、抓好技術管理、實施技術監督和協調，另行使對公司的技術引進、新產品開發研究、新技術推廣應用等全過程，並承擔執行公司規章制度、管理規定及工作指令的義務。
4、工作內容
1．負責公司產品的設計和**。
2．根據客戶要求製作產品的設計圖紙，待客戶確認無誤後方可下單生產。
3．及時指導、處理、協調和解決產品出現的技術問題，確保經營工作的正常進行；
4. 負責制訂和修改技術規程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規定；
5．建立和完善產品設計、新產品的試製、標準化技術規程、技術情報管理制度，組織、協調、督促有關部門建立和完善裝置、質量、能源等管理標準及制度；
6．合理編制技術檔案，改進和規範工藝流程；
7．負責公司技術管理制度制訂檢查、監督、指導、考核專業管理工作；
8．對每位客戶的產品圖紙及合同檔案，要及時建帳、編號、登記。
9．做好產品的原材料預算，掌握市場最新的材料**。
10．在生產過程中與客戶協調好技術問題,做好圖紙更改記錄，並及時準確向生產部門說明情況。
11．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
5、工作流程
2.5產品分析定義
2.6產品設計
2.7產品開發
2.8產品測試
2.9產品布置
2.10產品管理
6、相關**檔案
技術部服務流程及管理制度
一 產品交付過程服務 1 裝置到南昌後我方 通知客戶裝置已到南昌，需提供送貨的詳細位址，貨到現場需客戶確認裝置數量並簽字.二 現場施工服務 我方免費派出現場服務人員到現場進行技術指導，有權處理現場出現的一切技術 質量問題 三 培訓服務 根據客戶要求，按需方指定地點 時間 內容進行免費培訓服務。一般包...
技術部管理制度
1 目的 為了確保我公司技術圖紙 資料的可控性 正確性 完整性和保密性，特制定以下技術圖紙資料管理程式。2 適用範圍 適用於我公司自行設計產品和技術合作產品的技術圖紙資料和外來圖紙資料 工藝檔案 技術標準 手冊等。3 關於圖紙 資料的保密級別和分類 3.1 aa級為公司新產品圖紙，在圖紙右上角加蓋 ...
技術部管理制度
一 前期工作 1.配合商務人員和甲方進行技術交流。2.參與一定的商務工作。二 方案設計 1.專案方案設計由技術部全面負責，設計的方案必須合理，節約，可行。2.設計方案前需勘察現場，了解業主需求，工地概況施工難度，以便做出合理完善的設計方案。3.設計方案要合理規劃，選用價效比高的產品和材料，力爭把成本...