技術部服務流程及管理制度

2021-03-25 08:36:05 字數 717 閱讀 2208

一、產品交付過程服務

1、裝置到南昌後我方**通知客戶裝置已到南昌,需提供送貨的詳細位址,貨到現場需客戶確認裝置數量並簽字.

二、現場施工服務

我方免費派出現場服務人員到現場進行技術指導,有權處理現場出現的一切技術、質量問題;

三、培訓服務

根據客戶要求,按需方指定地點、時間、內容進行免費培訓服務。一般包括:軟體的使用,產品的效能、使用及結構。

四、售後服務

1、 工作流程圖:

2:客戶故障致電後,需和客戶約好維修時間,去現場之前給客戶打**確認客戶是否在現場.如確實事情比較多和客戶約好的維修時間去不了,需給客戶打**解釋,希望客戶能諒解,在約維修時間.

3:在維修的過程中如遇到疑難解決的問題,需及時跟國內市場部聯絡,不能拖在那不解決.如和國內市場部聯絡後還不能及時解決,應給客戶解釋,並承諾解決的時間.

4:維修結束後一定要讓客戶籤售後維修單.

5:每天下班後技術部同事需在一起碰頭,把當天沒解決遺留問題和第二天的工作安排說清楚,這樣有利於第二天整個技術部的工作安排。

五、自行施工專案:自行施工專案工期一定要在合同簽定施工工期內完成,在施工過程中遇到困難應及時和甲方溝通.開始施工前一定要做好施工進度規劃,材料採購單及材料到場時間.

施工所需費用明細表.裝置安裝除錯完畢後五天內必須讓甲方驗收及所有裝置移交.

六、制定規章制度是為了提高技術部服務效率、服務質量及售後響應時間。技術部一定會精誠團結做到客戶零投訴。

技術部管理制度與流程

1 總則 為了加強公司內部管理,規範公司的技術管理等工作,及時解決生產上的技術問題,特制定本制度。2 適用範圍 本制度適用公司技術部門所有員工。3 部門職責 負責對公司產品實行技術指導 規範工藝流程 制定技術標準 抓好技術管理 實施技術監督和協調,另行使對公司的技術引進 新產品開發研究 新技術推廣應...

技術部管理制度及職責

1 負責提供產品的整套圖紙。要求圖紙準確 清晰,真正起到保證指導生產的目的。2 負責編制生產計畫及材料需求計畫,報總經理批准後,再將生產計畫轉報生產部門。生產計畫單應包括爐體規格 加工部件 客戶名稱及發貨日期等內容 材料計畫應包括材料名稱 規格 型號 數量等內容,對特殊規格的材料需計算準確需用量,以...

技術部管理制度及職責

1 負責提供產品的整套圖紙。要求圖紙準確 清晰,真正起到保證指導生產的目的。2 負責編制生產計畫及材料需求計畫,報總經理批准後,再將生產計畫轉報生產部門。生產計畫單應包括爐體規格 加工部件 客戶名稱及發貨日期等內容 材料計畫應包括材料名稱 規格 型號 數量等內容,對特殊規格的材料需計算準確需用量,以...