一. 目的：
為有效地推行7s工作，提高工作效率，改善工作環境，降低成本，特制定本規定。
二. 適用範圍：
本規定適用於公司、子（分）公司。
三. 職責：
1. 公司行政部負責策劃公司7s活動總體方案，制訂本規定並維護7s活動持續、健康、有效地開展。
2. 公司成立7s委員會，相關職責詳見第四章。
四. 定義：
7s：指整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約。
整理：將要與不要的東西進行區分，不要的東西清走。
整頓：將留下來的東西定點定位放置整齊，標示清楚。
清掃：將場所清掃乾淨。
清潔：維持上面的整理、整頓、清掃的成果，標準化、制度化。
素養：養成良好的習慣，培養主動積極的精神。
安全：排除隱患、重視預防，創造乙個無意外事故發生的工作場所。
節約：對時間、空間、能源等方面的合理利用，是對整理工作的乙個補充，秉承勤儉節約的原則。
五. 內容：
1. 7s活動推進組織的建立和變更：
2. 公司成立7s委員會，負責推進7s活動的各項工作，組織架構如下：
第一任7s委員會的組成：
2.1 7s委員會的主任由擔任，副主任為 、 擔任。
2.2 辦公區域7s委員會的成員，由各中心指定人員擔任
（全體員工為7s實施、推進、維護人員）：
組長：成員：
2.3各實施專案7s委員會的成員，由各中心主要負責人擔任
（各專案負責人＆專案經理為該專案對應的7s實施、推進人員）：
組長：成員：
3. 7s以各中心各辦公區域劃分，組長由7s委員會採用推薦或選舉的方式產生。
4. 7s委員會的主任、副主任任期為一年，組長及委員的任期為一年。（若有中途離職時，優先採用同職人員遞補的方式進行過渡，或由7s委員會再討論新的人員接替。）
5. 7s委員會的全體委員都是本職工作以外的義務兼職工作，一旦加入7s委員會，就必須有乙個榮譽感和責任感，代表本中心的員工完成好7s委員會賦予的各項工作。
6. 7s委員會的委員（無正當理由）連續三次不參加7s委員會的相關活動或者是不能履行自己的職責，由7s委員會討論取消其委員資格。凡消極放棄7s委員資格者，7s委員會將其情況通報給其行政上級，納入績效考評的內容。
7. 7s委員會職責：
7.1 主任/副主任：
① 協助公司行政部制訂/修訂《7s活動管理規定》；
② 主持召開公司級的7s委員會會議；
③ 引導7s工作的方向，審定7s活動的各項工作計畫；
④ 審定7s委員的調整；
⑤ 檢查/督導各7s小組的工作；
⑥ 7s方面的培訓與宣導；
⑦ 組織全公司範圍進行的7s稽查工作。
7.2 7s小組組長：
① 主導本區域（專案）的7s工作；
② 制訂本區域（專案）7s小組的各項工作計畫；
③ 引導建立本區域（專案）7s標準；
④ 組織人員實施7s稽查工作；
⑤ 7s方面的培訓與宣導。
7.3 7s委員：
① 參與7s委員會議；
② 參與制訂7s標準及7s稽查工作；
③ 7s方面的培訓與宣導。
7.4 秘書：
① 協助主任/副主任組織召開7s委員會會議，負責會議的記錄；
② 統計7s稽查的成績，整理7s資料。
8. 7s委員會會議：
8.1 公司級7s委員會全體委員會議每月召開一次，會議由主任主持，視需要邀請公司領導列席參加，會議內容如下：
① 公司7s活動的總體規劃；
② 7s委員會組織及成員調整；
③ 7s活動中出現的重大事件，問題點的交流討論。
8.2 各區域7s小組月度會議，每月召開一次，會議由各責任區域對應的組長主持，會議內容如下：
① 通報本月7s稽查的成績；
② 討論本月7s工作的問題點；
③ 擬定/完善7s的檢查標準。
7s委員會
2023年6月
7s管理規定
5 檔案櫃 夾 架 檔案櫃每半個月整理一次，並分類建檔或貼上標籤，做到井然有序。保持櫃面乾淨 無灰塵，櫃內物品分類整齊擺放，櫃內不得擺放非必需品 資料夾要使用統一的書脊並定位化 檔案架要使用統一的標識，標識專案應清楚。6 門 窗 保持門 窗乾淨 無灰塵 無蛛網 無汙物，不張貼，下班後應關閉門 窗。7...
7S管理規定
5.1.2.7倉庫 車間物料的貯存擺放，要將不同的材料進行區域劃分，分類擺放，用顏色將通道 放置區 備料區 退貨區 不良品區等明顯區分，並將各區域和吊牌標示明顯，一目了然，增強目視管理 各物料要依規定放置於對應的區域內，不能隨意擺放，且將物料的貨架 架板勤擦拭 打掃 保持整個倉庫整潔 亮麗 寬敞 明...
電廠7S管理規定
1.目的 為了進一步規範我公司的現場管理，提高全公司管理水平，現開始在我公司全面推行7s管理，建立7s管理組織機構，明確7s管理職責，確保7s管理體系有效地執行 2.範圍 本規範適用於金源口電業有限責任公司的7s現場管理。3.術語與定義 3.1 7s管理法 7s就是指整理 整頓 清掃 清潔 素養 安...