「作為一名領導，一名黨員幹部，要始終牢記黨組織的重托，把企業利益放在第一位，任何時候都不能計較個人得失。------孔凡成
在仔細閱讀學習了孔凡成同志的先進事蹟報告後，感觸頗多。孔凡成同志向我們大家展示了乙個中鐵人應有的樸實、擔當、果敢、睿智、正直的精神，形象的詮釋了 「不畏艱險，勇攀高峰；領先行業，創譽中外」 中鐵建企業文化。
迎難直上，而不是激流勇退
在困難面前激流勇退的是智者；能直面困難，迎難而上的是英雄。孔凡成同志在面對錦屏水電站的險山惡水沒有退縮，在面對犛牛山隧道的塌方沒有退縮，在面對隧洞出現的罕見強岩爆沒有退縮，他沒想過自己的名利，沒想過失敗，而是迎難而上，為公司開拓了巨大的市場和聲譽。 要知道孔凡成已到「知天命」之年，已因英勇善戰、屢立戰功，曾先後參加過西安安康鐵路秦嶺隧道、西安漢中高速公路秦嶺二號隧道等重點工程建設，先後榮獲了得天津市「七五」、八五」、「九五」立功競賽獎章、「西漢高速優秀專案經理」、中鐵十八局隧道公司「十大建設功臣」等榮譽稱號，十八局上下一提起孔凡成，沒有人不佩服的。
可以說，孔凡成當時已經功成名就了。接受這個風險極大、困難重重的任務，許多人當時不理解，認為這樣乙個難乾的工程，沒必要再去「拼命」，弄不好很有可能「晚節不保」。但他展現了乙個大丈夫應該有的擔當。
「讓我去錦屏，那是組織上對我的信任，無論多大的困難我都要去……」。就是這樣樸實無華的話語，道出了一往無前的勇氣。
在我們的工作中會遇到很多方方面面的困難，捫心自問我們能不能做到像孔凡成一樣勇於面對，敢於挑戰。或許我們更多的是激流勇退。
精細管理，而不是盲目蠻幹
「我們十八局幹得及時別人幹部了的活」。這是孔凡成的豪言，也是他的諾言。是的，他敢許下這樣的豪氣的諾言有他的底氣。
錦屏1號飲水隧道tbm掘進日進尺26m，單口月掘進571m；錦屏2號隧洞強岩爆條件下2023年最後3個月累計掘進6530m；塌方的犛牛山隧道單月掘進274m；這些明晃晃的資料，無不彰顯著他的實力。這些真材實料的資料不是靠吹出來的，是他向管理要的效益，問科技要的效益。孔凡成從內部責任成本管理到現場安全質量管理，從每一項管理制度，每乙個工作環節，每一次操作程式，每乙份計量標準抓起，建立了全新的管理模式。
重科技，孔凡成組織技術人員，開展了《複雜地質條件下大斷面掘進機穿越突發湧水、高地應力區施工技術研究》等課題，先後有30多項可以成果、施工工法、優秀**榮獲股份公司及省部以上獎勵。
反觀我們現在的管理，有些管理確實存在假、大、空的現象，未落於實處。很多制度條例都是說說而已，沒有真正去落實。
關愛職工，而不是以權謀私
「我們幹工程辛辛苦苦，最終為了什麼，就是為了職工。」孔凡成這樣說到。作為乙個二十幾億工程的掌控者，下屬施工隊近20多個，機械裝置2億多元，但他能始終保持著那份樸實，堅持公開、公正原則，他沒想著利用手中的權利為自己謀私利，而是一心為職工的利益和公司的利益著想。
「權利是一把雙刃劍，可以成就乙個人，也可以毀掉乙個人，必須用權為公，對得起自己的良心，對得起職工的信任。」沒人通過「特殊途徑」從他那裡得到「特殊照顧」，只有職工在他那裡能得到特殊照顧。職工困難時，他第乙個站出來為職工捐款，而自己妻子身患癌症，他也顧不上回家。
這是怎樣一種情操，我們又能做得到嗎？
孔凡成同志用他的事蹟，用他的功勳向世人昭示著中鐵人「精品人品同在，誠信創新永恆」的精神。作為中鐵人的我們應該以他為榜樣，學習他的管理，更重要的是要學習他的精神：他的樸實、擔當、果敢、睿智、正直。
最後，榜樣的力量是巨大的，但真正的路要自己去走。孔凡成同志給我們樹立了乙個標桿，我們要朝著這個方向前進再前進。
漵懷9標專案經理部羅晗
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