模具車間管理制度

2021-04-20 08:26:25 字數 997 閱讀 3321

1. 目的:

為保證公司生產有序進行,提高團隊合作精神,順利完成2023年年度目標,有效的提高員工工作效率及模具質量,杜絕及預防意外事故發生,特制訂本管理制度。

2. 適用範圍:

模具車間全體員工。

作為乙個團隊每位員工有職責有權利相互監督。

車間現場紀律規定:

1.員工必須服從車間安排,盡職盡責做好本職工作,對不服從安排者將一次罰款200元,情節嚴重者經模具車間全體員工開會討論,若半數以上人員認為不合適此崗位,經公司領導同意,可以要求他離開公司。

2.嚴禁打架,聚眾**,如有違者罰款200元,情節嚴重者給予處分。

3.故意損壞或挪用公司物品占為己有情節嚴重者,移送公安機關進行處理。

4.不得傳播謠言損壞公司或同仁形象聲譽,情節嚴重者予以勸退。

5.上班時間不得玩手機遊戲、看**、電腦遊戲、打瞌睡發現一次罰款200元。

6.員工有事需請假,應按照公司請假流程逐級向各級主管請假,得到批准後方可離開,不在公司上班時間內請假可以打**給主管及上級領導請示否則扣工資200元。

以上條款所涉及的金額由車間主管開據罰款單上報財務從當月核定月薪內扣除

獎罰條列

一.瓶模按生產單週期未完成、年度產量未完成及年度超產獎罰具體細則如下:

1. 未按生產單完成扣2500/副,從當月核定月薪內扣除,扣除比例;

姚秀鋒:10% 羅海斌:10% 徐海坤:20% 夏烽:25% 任傑:30% 李源:5%

2.年度產量未完成扣3000/副,從績效獎內扣除。扣除比例同上。

3. 年度超產4000/副,獎勵比例同上。

二.注塑模具按生產單週期未完成、年度產量未完成及年度超產獎罰具體細則如下:

1. 未按生產單完成扣1000/副,從當月核定月薪內扣除,扣除比例;

姚秀鋒:10% 羅海斌:20% 徐海坤:20% 張立平20% 夏烽:10% 任傑:15% 李源:5%

2.年度產量未完成扣1500/副,從績效獎內扣除。扣除比例同上。

3.年度超產獎2000/副,獎勵比例同上。

模具車間管理制度

1.目的 為了確保生產秩序 保證模具車間各項工作順利開展 營造良好的工作環境 規範員工對工裝 模具製作和維修現場整理,實現均衡 安全 文明生產,提高員工業務素質 達到優良 高效 低耗目標特制定本制度。2.適用範圍 適用於 股份 模具車間全體人員。3.人員管理 3.1 模具車間全體人員必須遵守上 下班...

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