模具車間管理制度

1. 目的

為了確保生產秩序、保證模具車間各項工作順利開展、營造良好的工作環境、規範員工對工裝、模具製作和維修現場整理，實現均衡、安全、文明生產，提高員工業務素質、達到優良、高效、低耗目標特制定本制度。

2. 適用範圍

適用於********股份****模具車間全體人員。

3. 人員管理

3.1、模具車間全體人員必須遵守上、下班作息時間，按時上下班；

3.2、班長對人員進行合理的工作安排、考勤記錄、早會宣講，員工應盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員的工作安排；

3.3、班長對新進員工要進行圖紙培訓，讓員工徹底地理解要領及方法；

3.4、車間全體人員必須按要求佩戴勞保用品、穿勞保鞋，不得穿拖鞋進入車間，違者將根據《*****工廠管理制度》進行處罰；

3.5、車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如：嚼檳榔、聽歌、私自離崗等行為。吸菸要到指定區域。如有違者將根據《********工廠管理制度》進行處罰；

3.6、車間全體人員要團結一心、互幫互助；

4. 作業管理

4.1、車間應嚴格按生產計畫生產，接到生產任務後班長應根據任務量的大小、緩急合理安排員工生產，要明確員工按圖紙上的尺寸及要求加工準確，以免出現誤差；

4.2、在製作過程中，發現圖紙及工裝有問題時，要及時的與技術部人員溝通，避免造成損失；

4.3、生產過程中對物料要進行預算，節約物料，剩下的物料要分清種類、標明尺寸，分類存放以備後用；

4.4、模具做好後，要自檢然後運到模具堆放區標好編號、填寫**；

4.5、生產模具使用一定次數後要進行關鍵尺寸校對、如有質量隱患要及時維修後再入庫，以免影響生產進度和品質（例如疊合板模具30次、內（外）牆模具10次等，詳見質量過程控制資料要求來擬定模具使用頻率）

4.6、車間人員每日上崗前，必須對所有裝置進行檢查、保證裝置正常運轉，以免發生安全事故；

4.7、車間人員下班時，要對整個車間進行清理、打掃衛生，做好裝置的保養工作。最後離開車間的員工要將電源全部關閉、門鎖好；

5. 物料及模具區域的擺放和清理

5.1、原材料堆放區：要將原材料堆放整齊、各種物料要按種類擺放；

5.2、成品模具堆放區：成品模具要按種類編號有順序的擺放；

5.3、生產完模具的堆放：模具被生產線用完之後，由生產線清理乾淨、返回模具車間。模具車間按照模具的邊摸、底模、頂模的長短，有順序的擺放；

5.4、模具車間要對物料及模具堆放區域定期整理和清潔、保證堆場的衛生和物料整齊擺放；

6. 模具車間管理流程圖

模具車間管理制度

1.目的 為保證公司生產有序進行，提高團隊合作精神，順利完成2015年年度目標，有效的提高員工工作效率及模具質量，杜絕及預防意外事故發生，特制訂本管理制度。2.適用範圍 模具車間全體員工。作為乙個團隊每位員工有職責有權利相互監督。車間現場紀律規定 1.員工必須服從車間安排，盡職盡責做好本職工作，對不...

模具管理制度

上海帕布洛廚衛 企業管理標準 pablo sc 017 編制審核 批准 2013 07發布2013 07實施 上海帕布洛廚衛 發布 上海帕布洛廚衛 pablo sc 017 一 目的 為完善模具管理，明確管理程式與責任，提高模具質量 生產效率 降低製造成本，提高企業效益，特制定如下模具管理制度 二 ...

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1 目的 1 1 規範模具定價 開模 改模 修模 模具報廢業務操作流程 1 2 規範成型模具的管理 驗收 維護等方面，保證模具的正常使用和減少模具資產流失。2 適用範圍 適用於公司付費 含客戶付費，模具費攤入採購成本 的所有模具。3 定義 術語 3 1 開模 製造 或加工 模具過程 包含新技術要求開...