管理資訊系統應用題

2021-04-19 00:16:14 字數 1733 閱讀 1353

應用題5.l 試根據以下儲蓄所取款過程畫出資料流程圖:儲戶將填好的取款單及存摺交儲蓄所,經查對存款賬,將不合格的存摺和取款單退回儲戶,合格的存摺和取款單被送交取款處理,處理時要修改存款賬戶,處理的結果是將存摺、利息單和現金交儲戶,同時將取款單存檔。

5.2 試根據以下業務過程畫出領料業務流程圖:車間填寫領料單給倉庫要求領料,庫長根據用料計畫審批領料單,未經批准的領料單退回車間,已批准的領料單被送給倉庫管理員,倉庫管理員查閱庫存賬,若有貨,通知車間領料,也就是把領料通知單發給車間,否則,將缺貨通知單通知**科。

5.3 某企業負責處理訂貨單的部門每大能收到40份左右的來自顧客的訂貨單,訂貨單上的專案包括訂貨單編號、顧客編號、產品編號。數量、訂貨日期、交貨日期等。

試根據這一業務情況和有關資料流程圖(略),寫出資料字典中的「訂貨單」資料流定義。

5.4 請根據下述庫存量監控功能的處理邏輯畫出判斷樹:若庫存量≤0,按缺貨處理;若庫存量≤庫存下限,按下限報警處理;若庫存量>庫存下限,而又≤儲備定額,則按訂貨處理;若庫存量大於庫存下限,小於庫存上限,而又大於儲備定額,則按正常處理;若庫存量大於等於庫存上限,而義大於儲備定額,則按上限報警處理。

5.5 根據下述情況製出**分配圖。

採購部門準備的採購單為一式四份:第1張送供貨方;第z張送交收貨部門,用於登入待收貨登記冊;第3張交會計部門作應付款處理,記人應付賬;第4張留在採購部門備查。

5.6 根據表1所示某零件庫存訂貨判斷表,畫出相應的能判斷是否補充訂貨的程式框圖。

表1 某零件庫存訂貨決策表

5.7 經對某公司原手工管理工資系統調查得知,該公司月末發工資,處理過程是:每月20~25日由財務科根據已存檔的上月工資發放清單和人事科送來的人員工資變動表,抄寫本月工資發放清單中的前三項(工資發放清單共六項:

部門、姓名、基本工資j款、應發工資和簽名欄x總務科每月26日將扣款清單送交財務科,由財務科按扣款清單將扣款數填入本月工資發放清單。最後計算出每個職工應發工資數,並填入工資發放清單、請按以上過程畫出資料流程圖。

5.8 試繪製一張確定物資採購批准許可權的判斷表,要求能描述以下內容:

(1)購買50元以下物資不要批准手續:

(2)購買50~500元的物資應日**科長批准;

(3)購買50o元以上物資需經廠長批准。

參***

5.1 解:

根據題意可畫得儲蓄取款資料流程如圖4所示。

圖4 儲蓄取款資料流程圖

5.2 解:

根據題意領料業務流程圖如圖5所示。

圖5 領料業務流程圖

5.3 解:

資料流名稱:訂貨單

編號:df001

簡述:顧客送來的訂貨單

資料流**:「顧客」外部實體

資料流去向:「訂貨單處理」處理邏輯

資料流組成:訂貨單編號十顧客編號十產品編號十數量十訂貨日期十交貨日期

流通量:40份左右/天

5.4 解:

根據處理邏輯,可畫出判斷樹如圖6所示。

圖6 判斷樹

5.5 解:

採購**分配圖如圖6.7所示。

圖6.7 採購**分配圖

5.6 解:

根據題中所示外購件庫存訂貨決策表,可畫出如圖6.8所示的判斷訂貨的程式框圖。

圖6.8 判斷訂貨的程式框圖

5.7 解:

根據題意畫得的工資系統資料流程圖如圖6.9所示。

圖6.9 工資系統資料流程圖

5.8 解:

畫出確定物資採購批准許可權的判斷表如表2所示。

表2 確定物資採購批准許可權的判斷表

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