1.採購部查詢庫存資訊及使用者需求，若商品的庫存量不能滿足使用者的需要，則編制相應的採購訂貨單，並交送給**商提出訂貨請求。**商按訂單要求發貨給該公司採購部，並附上採購收貨單。
公司檢驗人員在驗貨後，發現貨物不合格，將貨物退回**商，如果合格則送交庫房。庫房管理員再進一步審核貨物是否合格，如果合格則登記流水帳和庫存帳目，如果不合格則交由主管審核後退回**商。
畫出物資訂貨的業務流程圖。（共10分）
2．在盤點管理流程中，庫管員首先編制盤存報表並提交給倉庫主管，倉庫主管查詢庫存清單和盤點流水賬，然後根據盤點規定進行審核，如果合格則提交合格盤存報表遞交給庫管員，由庫管員更新庫存清單和盤點流水賬。如果不合格則由倉庫主觀返回不合格盤存報表給庫管員重新查詢資料進行盤點。
根據以上情況畫出業務流程圖和資料流程圖。（共15分）
3.「進書」主要指新書的驗收、分類編號、填寫、審核、入庫。主要過程：
書商將採購單和新書送採購員；採購員驗收，如果不合格就退回，合格就送編目員；編目員按照國家標準進行的分類編號，填寫包括書名，書號，作者、出版社等基本資訊的入庫單；庫管員驗收入庫單和新書，如果合格就入庫，並更新入庫臺帳；如果不合格就退回。「售書」的流程：顧客選定書籍後，收銀員進行收費和開收費單，並更新銷售臺帳。
顧客憑收費單可以將圖書帶離書店，書店保安審核合格後，放行，否則將讓顧客到收銀員處繳費。
畫出「進書」和「售書」的資料流程圖。
進書業務流程：
進書資料流程：
售書業務流程：
售書資料流程：
4.背景：若庫房裡的貨品由於自然或其他原因而破損，且不可用的，需進行報損處理，即這些貨品清除出庫房。具體報損流程如下：
由庫房相關人員定期按庫存計畫編制需要對貨物進行報損處理的報損清單，交給主管確認、審核。主管審核後確定清單上的貨品必須報損，則進行報損處理，並根據報損清單登記流水帳，同時修改庫存臺帳；若報損單上的貨品不符合報損要求，則將報損單退回庫房。
試根據上述背景提供的資訊，繪製出「報損」的業務流程圖、資料流程圖。
報損業務流程圖：（10分）
業務流程圖：
資料流程圖：
5.「生產資料出庫」主要指生產部門員工到倉庫中領取生產原料和各種生產工具等產品，其流程描述如下：
首先由生產部門員工向倉庫主任提交原料提貨單，然後倉庫主任根據當前庫存情況和用料計畫對提貨單進行審核，將不合格的提貨單返回給生產部門員工，並將合格原料提貨單交給庫管員，庫管員根據合格原料提貨單更新庫存台賬並記錄出庫流水賬。
（1）根據以上描述，繪出生產資料「出庫」的業務流程圖。（10分）
（2）根據上題的業務流程繪出生產資料「出庫」的資料流程圖（5分）
6. 採購員從庫房收到缺貨通知單以後，查閱訂貨合同單，若已訂貨，向供貨單位發出催貨請求，否則，填寫訂貨單交供貨單位。供貨單位發出貨物後，立即向採購員發出取貨通知單。
採購員取貨後，發出入庫單給庫房。庫房進行驗貨入庫處理，如發現有不合格貨品，發出驗收不合格通知單給採購員，採購員據此填寫退貨單給供貨單位。
畫出物資訂貨的業務流程圖和資料流程圖。（共14分）
業務流程圖：
資料流程圖：
7. 某企業物資**管理流程如下：
**商發出貨物，將發貨單提交給**科進行收貨處理，**科查詢合同檔案，將不合格的發貨單退回給**商，將合格的發貨單提交給庫管員。
庫管員對貨物進行質量檢驗處理，若貨物檢驗不合格，則向**商開具退貨單，進行退貨處理；如貨物檢查合格則填寫入庫單，提交給記賬員進行產品入庫處理；記賬員登記庫存台賬，並向財務科發出付款通知單。
（1）分析上述題目繪出此業務過程的業務流程圖（10分）
（2）根據上題的業務流程繪出資料流程圖（5分）
8．**商送來發貨單及貨物，**科作如下處理：
（1）審核發貨單。經核對合同檔案，將不合格的發貨單及貨物退回**商。
（2）處理到貨。對貨物進行質量檢驗，將不合格貨物和發貨單退給**商；檢查合格的貨物開入庫單，將入庫單及貨物存檔和入庫，並向財務科發出付款通知，發貨單存檔。
請根據以上提供的資訊繪出資料流程圖。（考研題）
9．某公司生產用料的採購流程描述如下：
公司需求部門查詢物料採購資訊，提出採購需求，首先由需求部門填寫採購通知單，由需求部門總監核准後，送財務部總監批准，然後提交採購部。
採購部採購人員接到採購通知單後，按照採購通知單上的要求與**商簽定採購合同，監督**商的合同執**況。**商發貨並填寫發貨單，需求部門負責貨物的驗收，向財務部提交貨物驗收單，並記錄物料採購資訊、修改物料庫存臺帳。
根據以上描述，繪製出「採購」的業務流程圖和資料流程圖。
業務流程圖：
資料流程圖：
10．某公司加班申報及核對流程描述如下：
班組長每天在加班前填寫本組人員加班申報表，由部門主管簽字批准後提交給行政助理修改加班記錄；班組長填報前日加班異常表，由部門主管簽字批准後提交給行政助理調整前日加班記錄。行政助理在每週三上報上週加班情況，並填寫加班彙總表提交給人力資源部，人力資源部根據彙總表核對員工考勤記錄情況，匯出異常加班情況表交行政助理核對，並修改加班記錄。
根據以上描述，繪製出「加班申報及核對」的業務流程圖和資料流程圖。
業務流程圖：
資料流程圖：
一、繪製業務流程圖和資料流程圖
某廠**科材料**管理的計畫管理的業務如下，請依據此業務流程繪製業務流程圖和資料流程圖。
1、**科計畫室根據計畫科提供的生產計畫和工藝科提供的原材料消耗定額，計算出各種產品的生產材料消耗量，經分類、合併後得到生產材料用量，該錶需送上級。
2、同時計畫室根據各維修車間送來的維修用料計畫，加以分類，合併，算出維修材料總用量。生產材料用量與維修材料用量合併得到材料毛需求量。
3、根據材料毛需求量，再考慮庫存臺帳，算出材料淨需要量。
4、最後，由材料淨需要量，再考慮材料檔案，計算處理，作出採購資金計畫。除本部門儲存外，還需分送至財務科及銀行。
二、繪製某企業成品銷售管理的資料流程圖
1.銷售科：負責成品銷售及成品庫管理。
2.該科計畫員將合同登記入合同台賬，並定期根據合同台賬查詢庫存台賬，決定是否可以發貨。
(1)如果可以發貨，則填寫出庫單交成品庫保管員；
(2)保管員按出庫單和由車間送來的入庫單填寫庫存台賬。
(3)出庫單的兩外兩聯分送計畫員和財務科。
3.計畫員將合同執**況登入合同台賬。
4.銷售部門負責人定期進行銷售統計並上報廠辦。
三、繪製某企業銷售子系統的資料處理流程圖
銷售科:根據使用者送來的訂貨單進行銷售處理後向使用者發貨。
銷售處理分解為3個處理
1.判定訂貨處理方式。
依據：使用者信用情況、庫存情況和購貨金額
1）可以賒物，立即發貨同時修改庫存帳。輸出資料流為d1（訂貨單）
2）等有貨後再發貨，輸出資料流為d2（訂貨單）。
3）要求先付款，輸出資料流為d3（訂貨單）。
2.開發貨票。
1）發貨票一式4份，分發倉庫、使用者和財務科。
2）財務科按此記應收賬。
開付款通知單。
圖：頂層資料流程圖
四、繪製某企業物資管理的業務流程圖
車間填寫領料單到倉庫領料，庫長根據用料計畫審批領料單，未批准的領料單退回車間。庫工收到已批准的領料單後，首先查閱庫存賬，若有貨，則通知車間前來領取所需物料，並登記用料流水賬，否則將通知採購人員缺貨。採購人員根據缺貨通知，查閱訂貨合同單，若已訂貨，則向供貨單位發出催貨請求，否則就臨時申請**。
供貨單位發出貨物後，立即向訂貨單位發出提貨通知。採購人員收到提貨通知單後，就可辦理入庫手續。庫工驗收入庫，並通知車間領料。
倉庫庫工還要依據庫存賬和用料流水賬定期生成庫存的報表，呈送有關部門
業務流程圖
1.背景：若庫房裡的貨品由於自然或其他原因而破損，且不可用的，需進行報損處理，即這些貨品清除出庫房。具體報損流程如下：
由庫房相關人員定期按庫存計畫編制需要對貨物進行報損處理的報損清單，交給主管確認、審核。主管審核後確定清單上的貨品必須報損，則進行報損處理，並根據報損清單登記流水帳，同時修改庫存臺帳；若報損單上的貨品不符合報損要求，則將報損單退回庫房。
試根據上述背景提供的資訊，繪製出「報損」的業務流程圖、資料流程圖。
報損業務流程圖：（10分）
業務流程圖：
資料流程圖：
2.「生產資料出庫」主要指生產部門員工到倉庫中領取生產原料和各種生產工具等產品，其流程描述如下：
首先由生產部門員工向倉庫主任提交原料提貨單，然後倉庫主任根據當前庫存情況和用料計畫對提貨單進行審核，將不合格的提貨單返回給生產部門員工，並將合格原料提貨單交給庫管員，庫管員根據合格原料提貨單更新庫存台賬並記錄出庫流水賬。
（1）根據以上描述，繪出生產資料「出庫」的業務流程圖。（10分）
（2）根據上題的業務流程繪出生產資料「出庫」的資料流程圖（5分）
3. 採購員從庫房收到缺貨通知單以後，查閱訂貨合同單，若已訂貨，向供貨單位發出催貨請求，否則，填寫訂貨單交供貨單位。供貨單位發出貨物後，立即向採購員發出取貨通知單。
採購員取貨後，發出入庫單給庫房。庫房進行驗貨入庫處理，如發現有不合格貨品，發出驗收不合格通知單給採購員，採購員據此填寫退貨單給供貨單位。
畫出物資訂貨的業務流程圖和資料流程圖。（共14分）
業務流程圖：
資料流程圖：
4. 某企業物資**管理流程如下：
**商發出貨物，將發貨單提交給**科進行收貨處理，**科查詢合同檔案，將不合格的發貨單退回給**商，將合格的發貨單提交給庫管員。
庫管員對貨物進行質量檢驗處理，若貨物檢驗不合格，則向**商開具退貨單，進行退貨處理；如貨物檢查合格則填寫入庫單，提交給記賬員進行產品入庫處理；記賬員登記庫存台賬，並向財務科發出付款通知單。
（1）分析上述題目繪出此業務過程的業務流程圖（10分）
（2）根據上題的業務流程繪出資料流程圖（5分）
5．在盤點管理流程中，庫管員首先編制盤存報表並提交給倉庫主管，倉庫主管查詢庫存清單和盤點流水賬，然後根據盤點規定進行審核，如果合格則提交合格盤存報表遞交給庫管員，由庫管員更新庫存清單和盤點流水賬。如果不合格則由倉庫主觀返回不合格盤存報表給庫管員重新查詢資料進行盤點。
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