醫務科根據《武鋼二醫院管理提公升活動實施方案》通知精神，建立了管理提公升活動組織體系，制訂活動實施方案，多次召集各臨床及醫技科室負責人進行動員，要求對全體醫務人員進行宣傳，以確保此項工作的有序推進。依照醫院管理提公升活動實施步驟，醫務科主要針對醫療質量管理提公升，開展了以下工作：
一、立足崗位，做好本職工作
1、狠抓醫療質量的提高，加強醫療工作的督導。抓好病例書寫質量的提高：每週五定期組織專家組抽查歸檔病歷40份，不定期隨即抽檢執行病歷及門診病歷，並進行評分、考核，下發整改通知；每週及每月發布醫療質量情況通報；督察各臨床科室質控小組工作，特別強調節假日醫療質量。
2、加強醫療安全，妥善處理醫療糾紛。
3、抓好醫技工作，更好地服務於臨床。
4、增強急救工作能力，建立綠色通道。做好110聯動、120急救、「三無」人員的救治、應急演練等工作。
5、支援基層醫療工作，參與社會公益活動。抓好對口支援、義診宣教及義務獻血等公益活動。
6、做好健康體檢，為廣大居民服務。
7、加強病案及統計等管理。
8、做好其他各項基礎工作。如醫療檔案審核、協調院內外會診及轉診、醫療技術審核申報、省市衛生機構的迎檢等各項基礎性工作。
二、積極創新，做好亮點工作
1、優化門急診服務。優化門急診工作流程，制定符合「三好一滿意」和便民惠民50條要求的各項制度與診療規範；聯絡協調我院與114全省統一預約平台及武漢市民政局扶貧幫困、優撫系統的服務對接工作。
2、積極推進臨床路徑管理。積極推進急性單純性闌尾炎、腰椎間盤突出、子宮平滑肌瘤等10種常見疾病臨床路徑管理和 10種疾病單病種限價試點工作，保證臨床路徑的順利實施。保證50%病種入組率，實行嚴格退出登記機制。
3、加強抗菌藥物的合理應用。醫務科組織抗菌藥物專項整治工作專家組，每週對臨床科室住院病歷及門診處方抗生素使用情況進行檢查，對存在的問題及時向臨床科室反饋，並督促整改，以促進抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的持續改進。
4、加強臨床科室管理職能，推進醫療質量持續改進。長期以來，臨床科室未能充分發揮管理職能，缺乏對科室醫療質量及安全進行有效監管，在日常醫療活動中未能落實各項規章制度，造成每次醫院迎檢工作的被動。為此，2023年初推行臨床科室醫療質量及醫療安全資訊上報制度，要求每月按時上報，醫務科對自查的上報內容進行考核。
通過此項制度的落實，醫療質量管理水平得到進一步提公升。
三、增收創效，做好服務工作
1、保障醫院各臨床科室醫療工作順利展開，為各臨床科室增收創效做好後勤工作。
2、組織協調體檢中心做好武鋼職工及周邊地區居民的健康體檢工作。
3、妥善處理醫療糾紛，最大限度降低醫院損失。
4、做好市場開拓工作。建立市鄉醫療聯合體，如建設鄉衛生院、武冶機修醫院、武鋼礦山醫院、化工新區醫院等，通過市鄉醫療聯合，逐步實現市、鄉兩級醫療機構優勢互補、資源共享和患者「無縫式」連續化管理。
四、穩步推進，做好等級醫院評審工作
1、**醫院評審工作是今年醫院首要工作和頭等大事，醫務科從2023年10月已經開始**醫院評審的準備工作，召集各臨床及醫技科室負責人進行動員，將衛生部下發的《**綜合醫院評審標準實施細則》具體分解到相關科室；11月對各科室上交的工作推進計畫進行了總結，對照標準，初步明確了我院**醫院評審存在的問題，並提出了改進方案；12月制定了《武鋼二醫院臨床科室醫療資訊上報制度》，將各科室每月評審工作自查情況納入重點考核專案；2023年5月制定《武鋼二醫院科室醫療質量及醫療安全管理記錄本》，下發到各病區，緊密結合等級醫院評審填寫相關內容。
2、對照標準，分類建立資料盒，充實相應的檔案資料，完成醫務科必備的文字資料的工作。
3、督促臨床及醫技科室做好對標準學習、本科室相應資料的準備工作。
4、每週四到各科室檢查評審工作的進展情況，對推進不力的科室納入當月考核。
5、每週科主任例會要求各科對本科室**醫院評審推進情況進行通報，查詢問題，提出改進方案。
6、努力做好迎接**醫院評審的各項準備工作，醫務科將在指標管理、臨床路徑管理、專業准入與授權、患者評估管理、手術質量與安全目標管理、危急值報告管理、臨床重點專科發展、醫技科室改進、完善科室設定等方面，狠抓落實、填空補缺、持續改進。力爭一類、二類指標全部達標，三類指標評分達到700分以上的合格線。
管理工作是無止境的，未來任重而道遠。雖然取得了一點成績，但與市內各大醫院相比，我們離先進的管理理念還有一定的差距，缺少交流與學習；組織協調的職能還需進一步完善。我科將再接再厲，進一步完善我科的管理，扎扎實實地完成好各項基礎工作，使我科的管理工作再上新台階，更好的為醫院的整體發展服務。
醫務科2023年7月12日
醫務科工作總結
工作總結 2011年 x在院黨委的領導下以 三好一滿意 創先爭優 醫院質量荊楚行 等活動為抓手，通過改變服務理念，創新工作方法，完善服務機制，落實各項管理制度和措施，努力營造和諧的醫患關係，為群眾的安全就醫提供可靠保障。現將2011年各項工作開展情況彙總如下 一 業務資料 二 主要工作開展情況 1 ...
醫務科工作總結
2014年醫務科工作總結 2014年醫務科在院領導的正確領導和大力支援下，深入貫徹落實科學發展觀，始終 以病人為中心，以質量為核心 嚴格以 三好一滿意 平安醫院 活動的要求強化科學管理，促進核心制度和崗位責任制的落實 提高病歷書寫質量 加強繼續醫學教育等措施，提高醫療質量，確保醫療安全，保證了醫務科...
醫務科工作總結
2012年醫務科在院領導的統一安排部署下，團結及發動全院職工，全面開展立體化醫療質量管理，為參加新一輪等級醫院評審，爭創二級甲等醫院，開展了大量的前期準備工作。同時多次組織開展各種學習，著力提高全院醫務人員的專業理論水平和對各種規章制度的理解能力，為下一步參加等級醫院評審打下基礎。在2012年工作中...