步驟讓企業培訓轉化更有效

2021-04-17 12:59:13 字數 469 閱讀 4354

5.評價工作績效並持續學習

要求員工和他的上司座在一起,分階段對員工的工作績效進行評價,績效面談和反饋,共同找出工作中的一些不足和存在的主要問題,上司要幫助員工進行總結和提煉,還需要哪些方面的再培訓?再改進?以產生進一步的培訓主題和新的課程內容,然後形成新的培訓計畫,再進行有效培訓學習。

6.對培訓效果進行相應的獎勵

企業人力資源部和其他部門,要定期組織企業內部培訓成果發表表彰大會。看哪些員工通過學習,培訓成果轉化得好不好?並進行評價、認定和表彰。

對取得有重大培訓成果的員工,要進行晉公升,加薪,榜樣示範等方式予以鼓勵。培訓成果的認定和發表必須要有組織、有章程、有制度,定期進行,形成全公司全員參與,全員學習,全員投入,全員享受成果的良好培訓風氣和氣氛。以此來調動大家的學習積極性和工作熱情。

近期筆者走訪了豐田汽車,就發現豐田內部宣傳牆貼有很多培訓效果轉化得好的員工相片,相片底下註明該員工課堂上學到了什麼?工作中用到了什麼?產生了何種培訓效果?

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