（一）總經理
1．總經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。
2．加強安全生產管理，負責建立、落實、考核全員安全生產責任制。
3．嚴格執行國家有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度，加強對職工進行安全生產教育培訓，接受安全培訓考核。
4．審定安全生產規則和計畫，確定本單位安全生產目標。簽發安全規章制度，安全技術規程，批准重大安全技術措施，切實保證對安全生產的資金投入，不斷改善勞動條件。
5．負責健全安全生產管理機構，充實專職安全技術管理人員，決定安全工作的重要獎懲。
6．每週組織召開安全辦公會議，研究解決安全生產中的重大問題。
7．組織並對重大事故的調查處理，落實事故「四不放過」原則，堅持重大事故匯報制度。
8．執行行業管理部門關於安全生產保證資金管理辦法。
（二）副總經理（安全）
1．在總經理的領導下，負責礦井全面安全工作，並負主要責任。
2．組織全體職工學習和執行國家有關安全生產的方針、法律、法規、政策和制度。
3．負責新工人入礦安全教育培訓和老職工輪訓工作，並指派有經驗的工人帶領，方可使新工人入井工作。
4．每週組織一次安全大檢查，查出事故隱患負責監督解決。
5．定期或不定期召開安全會議，分析研究全礦安全生產情況。
6．要不斷對職工進行安全思想教育，對重要崗位人員要嚴格考核，對不負責人員要及時幫助教育。
7．對全礦職工在安全工作上有貢獻的人員要給以表揚和獎勵，對「三違」人員要給予嚴厲處罰。
8．及時向全礦職工傳達上級安全指示精神，樹立全礦職工安全第一的觀念。
9．具體負責事故的分析、調查、處理和具體落實「四不放過」原則。
（三）副總經理（生產）
1．在總經理的領導下，按照管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，對煤礦安全生產負主要責任。
2．組織制定、修訂和審批生產安全規章制度，安全技術規程及安全技術措施計畫，並組織實施。
3．堅持貫徹「五同時」原則，監督檢查生產職能部門安全職責履行和各項安全生產規章制度的執**況，及時糾正生產中的失職和違章行為。
4．組織職能部門對生產事故進行調查、分析，並及時向總經理匯報。
5．組織安全生產大檢查，落實重大生產事故隱患的整改。
6．定期召開安全生產工作會議，分析煤礦安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。
7．組織開展安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作的先進經驗，獎勵先進單位和個人。
（四）總工程師
1．在總經理的領導下，在技術上對煤礦安全生產工作全面負責。
2．負責礦井「一通三防」、防突、防治水安全技術管理工作。
3．加強安全技術管理，積極採用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事態隱患整改方案。
4．礦井在技術革新發行專案的設計施工和投產時，做到職業安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產。
5．審查煤礦安全技術規程、操作規程和安全技術措施專案，保證技術上切實可行。
6．負責組織制訂生產崗位有毒有害氣體物質的治理方案、規劃，使之達到國家衛生標準。
7．組織技術力量對煤礦各類事故進行技術原因分析、鑑定，提出技術的改進措施。
8．負責制定年度安全工作計畫，並逐條落實在當年具體工作中。
（五）副總經理（機電）
1．在總經理的領導下，對全礦機電管理方面的安全工作負全面責任。
2．組織制定、修訂和審批機電管理方面的各項安全規章制度，安全技術規程，並組織實施。
3．嚴格裝置管理制度，杜絕失爆裝置，嚴禁使用國家明令禁止的淘汰裝置，保證裝置完好率達到規定。
4．堅持貫徹「五同時」的原則，監督檢查機電管理部門安全職責履行和本系統內的安全管理規章制度執**況，及時糾正失職和違章行為。
5．負責組織有關人員配合安監部門對本部門發生的各類事故進行調查、分析，並按照「四不放過」原則具體落實。
6．組織安全大檢查，落實機電管理方面的隱患整改，制定安全防範措施。
7．負責對本系統內職工進行安全技術知識和業務管理培訓。
8．定期召開機電部門的安全生產工作會議，分析本部門的安全生產動態，及時解決存在問題。
9．組織本部門全體職工進行崗位練兵、技術比武和參加安全生產知識競賽活動，總結經驗，獎勵先進。
（六）副總經理（防突）
1．在總經理領導下，積極主動為安全生產服務，對礦井防突工作負全面責任。
2．嚴格按照「防治煤與瓦斯突出規定」要求，進行防突管理工作，不斷完善防突工作的各項規章制度和防範措施。
3．經常深入各作業地點，及時準確掌握井下防突鑽孔的位置、數量、深度以及作業地點**預報等相關的詳細資料，
4．牢固樹立「安全第一」的思想，對工作恪盡職守，杜絕事故發生，協助搞好「一通三防」方面事故分析。
5. 及時排查和跟蹤處理防突方面存在的隱患，發現防突、瓦斯抽放等方面的安全隱患時，及時召開會議，從技術上分析原因，制定措施，落實責任，整改到位。
6.協助總工程師搞好防突、瓦斯抽放技術攻關及科技成果轉換，組織推廣應用新技術、新材料、新裝備、新工藝。
7.發生事故時，必須親臨現場，參與搶救。協助總工程師制定處理方案，防止災害擴大，並按「四不放過」原則，參加事故調查分析。
（七）副總經理（經營）
1．在總經理的領導下做好經營業務範圍內的安全管理工作，並對經營業務範圍內的安全工作負直接領導責任。
2．貫徹執行黨的安全生產方針，牢固樹立為井下一線服務的思想。認真組織落實各項規章制度，在人力、物力、財力上都要優先滿足安全生產的需要，保證安全技術措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，並按計畫完成。
3．按時參加安全辦公會，及時將分管業務範圍內的工作情況向總經理匯報。對日常管理中存在的問題應制定切實可行的措施，並認真組織實施為公司安全生產提供可靠保證。
4．定期參加公司組織的安全大檢查，經常深入井下抓好生產現場管理，為改善安全生產的環境，降低消耗，提供優質材料裝置，完成下井和抓「三違」指標。
5．參與質量標準化建設，深入井下，協助生產部門抓好工程質量和文明生產，及時組織**機電裝置及廢品材料，確保生產場所清潔衛生。
6．貫徹執行國家財務制度，嚴把銷售採購關，不准採購假冒偽劣材料、裝置用於安全生產，搞好修舊利廢，確保檢修質量。
7．在礦井發生事故時，積極參加搶救並保證搶救物資和資金需要，做好善後處理工作。
（八）副總經理（後勤）
1．在總經理領導下做好分管範圍內的安全工作，並對分管範圍的安全工作負直接領導責任。
2．認真貫徹執行黨的安全生產方針，按照上級及本單位制定的各項規章制度抓好落實，集中精力抓好業務範圍內的安全工作。
3．按照規定及時參加安全辦公會，及時向總經理匯報後勤管理工作中存在的不安全問題，並提出今後改進意見和措施，主動提出後勤安全管理計畫，並認真組織實施。
4．積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務範圍的不安全隱患，經常深入生產第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時採取改進措施，並按上級規定完成下井和抓「三違」指標。
5．負責兩堂一舍的質量達標工作，抓好衛生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務的思想，搞好生活服務，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產。
6．參與礦重大事故的分析處理，並協助總經理做好善後工作。
（九）安全副總工程師
1．在安全礦長的領導下，認真貫徹落實黨的安全生產方針、政策，協助礦長抓好安全監察工作。
2．對本礦各級幹部、各單位在執行有關安全生產方針、法令、條例指示、決定和規程方面，先例監督檢查權。
3．經常深入現場檢查「三大規程」和有關規章制度的執**況，掌握本礦的安全生產情況，對存在的重大安全隱患，督促有關單位採取措施限期處理。
4．負責開展各基層單位的安全技術培訓工作，監督檢查災害預防與處理計畫的編制，監督檢查各種規程措施的貫徹實施及落實。
5．定期組織安監人員開展安全、質量標準化大檢查，對檢查出的問題，要求有關單位限期整改，並提出正確的處理意見。
6．監督有關部門對職工的安全技術培訓和技術練兵，確保培訓率和特殊工種持證上崗率達到規定的要求。
7．發生重大事故，要趕赴現場組織搶險救災參與事故的追查分析及現場勘察。
（十）防突副總工程師
1. 在防突副總經理直接領導下，做好礦井防突管理工作。
2.深入井下各作業地點，詳細準確掌握「四位一體」防突措施的各類引數。
3.做好礦井瓦斯抽放、井下突出危險**預報及採掘工作面煤體注水鑽孔的施工及封孔注水工作。
4.制定年度、季度防突工作計畫草稿。編制突出工作面防突措施，並報總工程師批准。
5.協助礦總工程師按《防治煤與瓦斯突出規定》要求對突出危險工作面進行「四位一體」措施的修訂。
6.對有突出危險工作面採取防突措施，必須執行板牌、報表、圖紙、記錄「四對照」管理。
7.按照完善的防突措施進行監督施工，工作面出現特殊情況，應堅持及時向總工程師匯報。
8.參加安全事故搶救及處理，按照「四不放過」的原則參加事故分析。
（十一）生產副總工程師
1．在生產副總經理的領導下，認真學習和貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、條例、指示、規定和決定，搞好本礦的安全生產工作。
2．建立健全本系統職工安全生產責任制，組織編制和審核礦井生產技術設計、各工種操作規程等方面的各項工作。
3．組織有關人員進行開工、竣工的工程檢查驗收工作，參加新技術、新工藝、新材料的試驗、鑑定工作，把住安全關。
4．參加安全大檢查，組織採、掘、修工程的質量檢查評比工作，解決在質量管理中的相關問題。
5．參加事故追查，認真吸取教訓，採取防範措施，解決安全生產的各項問題。
（十二）通風副總工程師
1．在礦總工程師的領導下，認真貫徹落實黨的安全生產方針，嚴格執行《煤礦安全規程》和各項規章制度。
2．負責配合總工程師組織制定「一通三防」規劃和安措工程計畫及日常管理措施。
3．組織有關人員定期對「一通三防」進行安全檢查，對查出的隱患問題及時落實整改。
4．組織本系統定期進行質量標準化驗收，做好質量達標工作。
5．組織通風設施裝置、儀器儀表等管理使用情況的檢查，確保完好、靈敏、可靠。
6．礦井發生「一通三防」事故時，要親臨現場參加搶救、處理，協助總工程師制定搶險救災措施和計畫。
新華礦安全管理十八種制度
一 總經理 1 總經理是企業安全生產的第一責任人，對企業的安全生產工作全面負責。2 加強安全生產管理，負責建立 落實 考核全員安全生產責任制。3 嚴格執行國家有關安全生產的方針 法律 法規 政策和制度，加強對職工進行安全生產教育培訓，接受安全培訓考核。4 審定安全生產規則和計畫，確定本單位安全生產目...
金源投資管理有限公司十八種管理制度
安全生產責任制 總經理安全生產責任制 一 負責認真貫徹執行黨的安全生產方針 政策和上級有關安全生產的規定 命令 決定 通知 通報，對公司的安全生產工作負全面責任。二 全面負責公司下屬各煤礦企業礦井 一通三防 工作，定期檢查各有關部門 一通三防 進展情況，解決所需的人力 物力和資金，保證 一通三防 工...
企業安全管理十八法
一 建立健全安全生產責任制 安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業一把手對安全生產負總責，狠抓各部門 各崗位安全生產責任制的貫徹執行，經常督促檢查。二 堅持安全生產一票否決權 在總結 評比 晉級時，使用安全生產一票否決權，引起企業各級領導對安全生產的高度重視，抓安全 抓產值 抓產量 抓效益，...