測試題b
一、 單項選擇題
1 工作管理是管理者的一項重要的管理技能，我們又把它稱為： b
a 影響力
b 執行力
c 領導力
d以上三項都不正確
2 乙個人的成功主要取決於哪些因素： d
a 意願
b 方法
c 行動
d 包括以上三項
3 二級光明思維的意思是： b
a 任何事物都有正、反面
b 反面可能向好的方面轉變
c 無論好壞都能激勵我的前進
d 以上三項都不正確
4 根據休普的職業生涯模式，立業階段的時間段是： b
a 低於30歲
b 30~45歲
c 45~60歲
d 60歲以上
5 目標**art五大要素中的m是： b
a 明確具體
b 可測量
c 行動導向
d時間限期
6 下面哪些因素會影響計畫執行的進度： d
a 技能不足
b 人手不足
c 員工表現
d 包括以上三項
7 下屬行動前，應得主管批准的授權方式屬於第幾個層次的授權： b
a 第一層次
b 第二層次
c 第三層次
d 第四層次
8 對經驗豐富的下屬： c
a 可以完全放權
b 授權後要提供一定的支援和監督
c 授權後就不要再干涉其工作
d在授權前要加強輔導、培訓，授權後做充分的支援和監督
9 下面不屬於績效評估目的的是： d
a 績效反饋
b 薪酬管理
c 確定員工的優缺點
d 分析財務報表
10 基於對關鍵環節進行控制的考核體系是： d
a 評語考核法
b 階段述職考核法價
c 逐層下達任務法
d 關鍵績效指標考核法
11 企業的內部培訓師主要是： b
a 高層領導
b 中層主管
c 基層員工
d 外聘的高階培訓師
12 下列哪些不是對員工進行心理輔導時應該注意的事項： b
a 時間
b 員工的職位
c 地點
d 準備
13 下面關於共同願景的說法錯誤的是： b
a 共同願景就是團隊的共同目標
b 共同願景是可望不可及的夢想
c 共同願景要對每個員工有激勵力量
d 共同願景必須具有現實性和挑戰性
14 為了實現某種目標而相互協作的個體所形成的工作群體是： a
a 團隊
b 團體
c 群體
d 以上三項均不正確
15 下面關於團隊、授權方式和領導風格的說法正確的是： d
a 當團隊處於雙向階段時，授權方式是發號指令，下屬服從
b 當團隊處於雙向階段時，領導風格是命令式的
c 當團隊處於互動階段時，授權方式是領導和大家討論，由團隊做決議
d 當團隊處於互動階段時，領導風格是授權式的
二、 列舉題
1 列舉出成功的七大規律。
2 列舉出工作目標的型別。
3 列舉出跟進控制的四個步驟。
4 列舉出企業內部培訓體系的三要素。
三、 簡答題
1 在企業的經營管理過程中，中層主管的角色定位應該是怎樣的？
2什麼是**art五大要素？
3 如何正確理解授權？
四、 論述題
1 如何理解優秀經理人的十大工作方式?
《中層主管核心管理技能》
測試題b 答案
一、 單項選擇題
bdbbb dbcdd bbbad
二、 列舉題
1 （1）成功是因為態度
（2）我是我認為的我
（3）我是一切的根源
（4）決心決定成功
（5）不是不可能
（6）每天進步一點點
（7）山不過來，我就過去
2 （1）達成型工作目標。
（2）解決問題型工作目標
（3）例行型工作目標
3 （1）訂立標準
（2）度量員工的表現
（3）比較員工的表現和標準
（4）糾正行動
4 （1）學員
（2）教員
（3）教材
三、 簡答題
１ （1）對上司：服從者、執行者、受訓者、協助者、績效夥伴
（2）對下屬：公司代言人、上級受權者、計畫者、指揮者、監督者、授權者、培育者、激勵者
（3）對同級：內部服務者、支援配合者
２ （1）s明確具體的，即目標不能是模糊的，粗略的。
（2）m可測量的，即要求目標可以衡量，不能量化的要具體化、清晰化、細節化。
（3）a行動導向的，要求小目標和大目標一致，短期目標和長期目標一致，有具體操作的可行性。
（4）r務實可行的，要求目標大小合適，通過努力可以達到。
（5）t有時間限期的。必須在規定的時間內完成目標，不能讓目標遙遙無期。
３ （1）授權不是參與
（2）授權不是棄權
（3）授權不是授責
（4）授權**職務
（5）授權不是助理
（6）授權不是分工
四、 論述題
１ （1）把公司視為自己全身心投入的物件，全力以赴。
（2）把自己設想為老闆，以老闆立場要求自己的工作細節。
（3）有責任心的對待每一件工作，不可疏忽。
（4）理解上司，替其解決問題並做好。
（5）謙和待人，忠誠為本，信用第一。
（6）關鍵時刻，展露智慧型才華，表現自己。
（7）具有組織和領導能力。
（8）時刻表現創新意識，讓自己的工作變成聰明人的遊戲。
（9）踏踏實實的做人，不過多的張揚和誇大自己。
（10面對挫折困境，像戰士一樣堅強，並能找到突破口。
《中層主管核心管理技能》測試題C
測試題c 一 單項選擇題 1 人員管理是管理者的一項重要的管理技能，我們又把它稱為 c a 影響力 b 執行力 c 領導力 d 以上都不正確 2 成功的第一要素是 a a 意願 b 方法 c 行動 d以上三項均不是 3 光明思維的意思是 c a 任何事物都有正 反面 b 反面可能向好的方面轉變 c ...
中層主管核心管理技能
第一講中層主管核心管理技能導論 中層主管在企業裡的重要作用 本次課程的主題是介紹中層主管的核心管理技能。在進入主題之前，我們首先了解中層主管在企業中的重要作用。1.企業的支柱 每個企業都像一座高樓大廈，它的外觀代表著企業的形象，外部結構和樓頂好比是企業中的高層管理者。但對於整個大廈而言，最重要的是挺...
中層主管核心管理技能
第一講中層主管核心管理技能導論 中層主管在企業裡的重要作用 1.企業的支柱 每個企業都像一座高樓大廈，它的外觀代表著企業的形象，外部結構和樓頂好比是企業中的高層管理者，支柱就好像是我們企業中的中層主管。2.落實執行力的關鍵 好企業與差企業的最大區別 管理學家發現好企業和差企業的最大區別就在於執行力。...