(2006-07-31 13:58:59)
1、 管理、技術人員應帶頭遵守企業各項規章制度，維持公司健康的工作秩序。
2、 技術、管理人員應積極維護公司利益，維護公司的管理政策和形象，嚴禁散布消極言論、抵制公司制度的實施。對帶頭**的，將根據公司的獎懲制度執行。
3、 未經批准，不得私帶公司材料、產品和其他財物出廠，占為己有。
4、 上班時間不得聊天、看書報等做與工作無關的事
5、 執行公司食品安全衛生制度，做好個人衛生和作業規範
6、 積極主動掌握相關制度要求，身體力行並教育、督促部屬人員遵守制度規定。
7、 嚴格遵守公司考勤制度，上班不遲到、不早退、不擅自離崗。
8、 對部屬的工作紀律、工作效率負責；合理安排和協調部屬工作，負責制定所轄範圍內的紀律要求和安全規章並督促實施，對管理效果負責。
9、 嚴格執行公司規定的作業程式，減少工作失誤和損失，對應違反制度程式要求造成直接經濟損失負責。
10、 積極配合部門協作要求，對協作要求有疑義的可向行政辦公室（或直接向共同的領導）反饋以獲得工作支援；相互扯皮造成工作延誤的雙方都承擔責任，有直接經濟損失的，按相關規定執行。
11、 對協作要求和員工意見投訴，能夠便宜處理的應及時處置；對需要認證和討論後，才能獲得相應認可和資源的，應在兩天之內，提供協作和落實計畫，及基本的處置思路、最遲完成時間。
12、 工作過程中，應帶頭執行作業規程、規範和安全要求，嚴禁違章指揮。
13、 工作期間，應積極主動的計畫、組織和協調好作業任務，保證按質、按量、按進度要求完成作業任務；加強現場管理，提高現場管理水平；積極處理過程突發性問題。
14、 負責所轄範圍安全管理，對因管理失誤的安全問題和事故承擔管理責任。公司安全管理組織，負責公司整體安全管理工作，組建安全管理體系。
15、 認真落實崗位職責，嚴格執行月工作計畫和總結制度。應學習並掌握總結、規劃和積累業務和技術資源的能力，不斷提高崗位工作技能。
16、 嚴格執行公司人事管理制度，以人為本，確保公平合理的管理環境；嚴禁拉幫結派干擾正常的管理秩序。
17、 遵守公司保密制度，落實保密協議規定，保守公司技術、管理機密。
18、 積極收集和積累工作資料和經驗記錄，包括過程問題的處置措施，通過計畫、巡查、維護、記錄、統計分析等一些預防性措施，提高企業標準化管理水平；減少和獨絕問題的發生。
19、 持續改進部門工作和管理效果，提高企業管理水平。
20、建立並落實所轄範圍裝置設施管理規範，確保裝置設施健康執行；
管理人員的要求
綜合管理 1 督促 督促 指導員工按規定完成接待任務，優秀的主管是在不間斷的巡視之中完成這一管理職能的。2 溝通 主管必須具有善處人際關係 處事應變的能力和解決日常業務中突發事件的能力。3 協調 現場工作與各部門之間關係密切，主管人員必須具有較強的橫向聯絡能力和協調能力。4 計畫與實話 主管人員應配...
管理人員標準要求
一.建立無權的影響力 拋開自己的權力和地位並用自己的行動去感染他人，從而使他人的行為符合整個團隊的核心價值觀的一種力量。因為無權的影響力可以提高管理者的真正威信，可以提高員工的信任程度，可以增強員工 團隊 的凝聚力，從而達到完成組織目標和任務。如何建立無權的影響力 1 你必須是正直地做人，處理問題公...
15高階管理人員工作職責及要求
一 總經理工作職責及要求 1 全面主持專案部工作 2 具備較高的政策水平 理論水平和業務水平，力求做到決策無重大失誤 3 對專案開發的全盤工作思路清晰，計畫性強，組織有力，並達到良好的工作效果 4 對專案原始股股東大會負責，認真執行股東大會各項決議和政策 5 負責向原始股股東大會報告專案部工作情況，...