（一）、總經理工作職責及要求
1、全面主持專案部工作；
2、具備較高的政策水平、理論水平和業務水平，力求做到決策無重大失誤；
3、對專案開發的全盤工作思路清晰，計畫性強，組織有力，並達到良好的工作效果；
4、對專案原始股股東大會負責，認真執行股東大會各項決議和政策；
5、負責向原始股股東大會報告專案部工作情況，並及時提出需股東大會解決的重大問題；
6、主持和召開好全體員工大會；
7、主持和召開好總經理辦公會議；
8、主持和召開好部門經理聯席會議；
9、團結好全體員工，協調好專案部高階管理人員、中層管理人員及公司各部門間的關係；
10、協調好縣內各相關部門的工作關係，為專案的順利開發營造良好的外部工作環境；
11、抓好所分管的辦公室、財務部的各項工作，確保這兩個綜合性部門為專案部內各高階管理人員及其他部門提供良好的服務；
12、根據工程預算和股東大會的意見，組織好大型工程的發包工作；
13、開源節流，為專案的開發創造最大的利益；
14、創造性地開展工作，力求專案開發有新招，經濟效益有突破。
15、以身作則，嚴格遵守公司制定的各項制度；
（二）、技術總監工作職責及要求
1、對總經理負責，嚴格執行總經理辦公會議的各項決定及總經理提出的各項工作要求，協助總經理抓好各項工作；
2、熟悉和掌握所分管的工程部工作情況，及時向總經理反映工程建設中的重大問題，並提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手；
3、對所分管的工作思路清晰，計畫性強，組織有力，並達到良好的工作效果；
4、督促和監督工程部履行各項工作職責；
5、組織和落實好各工程方案設計、工程預算、專案報建和小型工程的發包工作；
6、組織好各工程正常施工，抓好工程的質量和進度，及時協調和解決工程施工過程中內部和外部出現的各種問題；
7、抓好安全施工工作，及時解決和消除各種安全隱患，確保各大小工程無事故發生；
8、應對好各種工程質量、安全的檢查工作，及時組織整改檢查中發現的各種問題；
9、牽頭組織好各工程進度驗收、竣工驗收和綜合驗收；
10、嚴格按制度監督好各大小工程的收方及工程的決算工作，力求做到工程結算無差錯；
11、協調好工程建設外圍各部門的工作關係，為工程部的工作創造良好的外部工作環境；
12、以身作則，帶頭遵守公司制定的各項制度。
（三）、銷售總監工作職責及要求
1、對總經理負責，嚴格執行總經理辦公會議的各項決定及總經理提出的各項工作要求，協助總經理抓好各項工作；
2、熟悉和掌握所分管的售樓部工作情況，及時向總經理反映售樓工作中出現的重大問題，並提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手；
3、對所分管的工作思路清晰，計畫性強，組織有力，並達到良好的工作效果；
4、督促和監督售樓部履行各項工作職責；
5、搞好市場調查，組織好售樓營銷方案；
6、製作和安排好各檔期的廣告宣傳；
7、監督售樓部案場工作人員按要求做好客戶的接待工作；
8、確保所有售樓文書、合同無差錯；
9、牽頭組織交房工作；
10、及時安排好銀行按揭的各項工作；
11、及時督促售樓部辦理好房地產兩證；
12、協調好售樓工作所涉及的各外圍部門單位工作關係，為售樓部的工作創造良好的外部工作環境；
13、以身作則，帶頭遵守公司制定的各項制度。
管理人員工作紀律要求
2006 07 31 13 58 59 1 管理 技術人員應帶頭遵守企業各項規章制度，維持公司健康的工作秩序。2 技術 管理人員應積極維護公司利益，維護公司的管理政策和形象，嚴禁散布消極言論 抵制公司制度的實施。對帶頭 的，將根據公司的獎懲制度執行。3 未經批准，不得私帶公司材料 產品和其他財物出廠...
計量管理人員工作職責
梅州中法拔蘭地 1.計量管理機構由質檢部及專職 兼職 計量人員組成。2.主管計量工作人員的職責 2.1 學習和掌握國家計量法令 方針 政策，結合本超市實際情況貫徹落實。2.2 負責審批計量管理制度，計量工作發展規劃，計量值傳遞系統及貴重儀器裝置的購置和報廢。2.3 定期研究計量工作，解決工作中的實際...
實訓室管理人員工作職責
一 實訓室管理人員是各實訓室財產與安全的第一責任人，要努力提高自身管理水平，牢固樹立服務意識。二 遵守學校作息時間，堅守工作崗位，禁止與實訓無關人員進入實訓室。三 積極配合實訓指導教師做好各項實訓所需器材及用品的準備工作，指導學生正確使用實訓裝置，共同搞好對學生的管理工作。四 管理好實訓裝置和器材 ...