述職報告
各位領導：大家好!
我叫，擔任，負責機電、運輸管理工作。首先我向各位領導介紹一下我個人的基本情況。
2023年在市公司的正確領導下，緊跟公司整體安排部署，按照公司的「規劃、指導、監督、服務」職能定位，以「機電安全」為立足點，本著「超前防範、過程控制、結果考核」的原則，對公司所屬礦井機電運輸專業安全管理，圓滿完成領導和上級部門交辦的各項任務，回顧2023年的工作，現做簡要總結如下：
一、主要工作完成情況：
為進一步規範各工種的操作技能，提高職工技術水平、工作質量、自主保安能力，重新修改編制了《各工種崗位操作規程》，對空缺漏項的進行了補充和完善，修訂了106個工種崗位操作規程。新增給煤機、防爆柴油機車、架空乘人裝置等崗位工操作規程，為員工的操作行為動態達標創造條件。新修訂的操作規程下發各礦，要求貫徹學習，提高員工操作的自主保安能力，並進行考核，確保員工上崗操作規範。
此項工作納入了安全績效考核中。完善機電管理制度標準以及崗位責任制24項，規範了管理人員行為，不斷提高員工的責任意識。按照《機電運輸安全質量標準化標準》進行對標管理。
牽頭組織電氣安全專業檢查。通過檢查查出礦井安全隱患20條，督促煤礦落實整改。通過此次檢查,完善了煤礦供電合同、應急預案，有效的預防礦井大面積停電事故發生，確保了供電安全。
加強機電運輸安全管理，組織開展專項檢查，共查出問題和隱患98條，對檢查出的問題落實整改，並在《機電運輸演示文稿》中進行通報，有效的促進了對機電運輸的安全管理。
為確保礦井安全，消除立井提公升安全隱患，推進立井提公升安全管理工作，組織開展立井提公升系統進行專項檢查，查出問題6條，提出建議6條，目前問題已全部按照「五定」原則落實整改。通過此次檢查提公升了大型裝置維護管理水平，確保立井提公升裝置安全執行。
為推進礦井供電雙迴路建設工作，制定煤礦雙迴路建設考核標準並嚴格實施，按照規劃時間節點進行考核，使我公司礦井雙迴路供電建設有序進行。煤業新建35kv雙迴路輸變電工程於7月22日變電站投入執行，徹底解決了該礦容量不足非專線供電的隱患，提高了供電可靠性，確保了礦井供電安全,目前供電執行平穩。
貫徹開源節流、提質增效，牽頭組織井工礦井相關人員對露天礦暫停建設礦井庫存裝置和材料，進行現場檢視摸底，並請評估公司進行裝置評估。駐礦協助煤業完成了井下供電、運輸、採掘等機電裝置回撤工作。對撤出的裝置進行登記造冊，並協調井工礦對部分裝置進行了調配，優化裝置資源，提高了閒置裝置利用率，減少了公司資金投入。
嚴把裝置選型關。組織公司所屬礦井等相關工程技術人員對3座聯合試運轉礦井三機配套裝置進行技術論證和**，確保礦井在將來的生產建設過程中的安全執行。
按照公司加快新員工培訓要求，為新員工提供專業技術培訓，以全面提高員工素質為宗旨。機電部編制了機電專業培訓方案，舉辦三期培訓課程並進行考核，分期與其他專業人員輪流下礦學習鍛鍊，收到了很好的效果，確保企業的可持續發展。
二、工作中存在的不足
機電管理制度需進一步完善，對各礦機電管控力度需進一步加強。各礦機電管理和技術管理不平衡，質量標準化貫標、達標有差距。機電專業管理人員短缺，管理水平和素質還需進一步提公升。
三、2023年工作計畫
認真貫徹落實各級安全生產方針政策，堅持高標準、高起點，高要求，積極推進礦井建設。重點督導益德、巍山雙迴路供電工程建設，保障礦井聯合試運轉。加強供電安全管理，杜絕各類事故發生。
組織各礦對機電裝置的防爆標準進行學習，進行防爆標準培訓，煤礦杜絕失爆現象；落實節約用電、安全用電、計畫用電、確保礦井供電安全。做好立井提公升、大斜坡運輸安全管理。督促巍山、紫金基建井立井提公升裝置裝置的安全管理，確保各種保護動作靈敏，齊全有效。
督促煤礦做好大斜坡運輸的「一坡三擋」檢查、維護、檢驗等，確保檢測結果有效、安全保護齊全可靠。
做好各類事故的應對工作。修訂各類機電事故應急預案，加強季節性供電安全管理，春季電氣測試防雷接地，雨季水幫浦檢測聯合試運轉，冬季裝置防寒保暖工作。加強裝置的防爆管理、開展各種形式隱患排查治理工作，把事故消滅在萌芽狀態。
確保井下裝置零失爆，防止重特大事故的發生。加強機電專業學習，「走出去，請進來」，學習兄弟單位好的經驗和技術，取長補短，積極推廣先進的裝置和技術，圍繞煤礦生產建設聯合試運轉開展工作。
展望2023年機遇和挑戰並存，理想與希望同在，我堅信在公司各位領導的正確領導下，各位同事的精誠團結下，我將盡心、務實履職，努力使公司機電管理再上乙個新的台階。以上述職，有不到之處請各位領導批評指正。
二零一四年十二月九日
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