二．加強「兩支」隊伍建設，不斷提高學生管理水平
學生管理工作中班主任和班幹部是最關鍵的兩個因素，我們科清一色的年輕班主任，他們沒有工作經驗，所以開學初我就制定了詳細的班主任和班幹部培訓計畫，有針對性的提高班主任的教育能力和班幹部的管理能力，宋老師是我們專業科的寶貴財富，我們經常請她傳授帶班經驗，我也經常向老師們傳授自己從書上學來的新的教育理念，向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書，使他們不斷提高自身的素質和管理水平，除了正式的培訓，我經常和班主任談心，**班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學期我還帶動我們科年輕班主任開設了教育部落格，不斷思考新形勢下的教育方法，反思自己的教育，互相學習不斷提高，現在，年輕班主任們幹勁十足，不甘人後，班級管理水平進步迅速，班級師生關係融洽，凝聚力強。
為起到表率帶頭作用，更為了深入了解班級一線的工作實際，我主動帶了乙個差班, 努力將自己的班級管理經驗成為年輕班主任現學現用的樣本。
班幹部是班級的骨幹力量，是班主任的得力助手。但科里不少班級的班幹部力量不強，起不到老師的「左右手」作用。科里分期分批對他們進行培訓，通過培訓，使學生提高了認識，明確了當班幹部的目的，端正了態度，樹立了為同學服務的思想，學會了班幹部工作的方法。
經過培訓，各班級班幹部隊伍迅速成熟起來，在學生和班級管理中發揮了重要作用。
一年來我們科學生的精神面貌發生了巨大變化，科風正班風正，學生努力學習的多了，上課睡覺的少了，互幫互助的多了，鬧不團結的少了，整體面貌積極向上，找回了自信和自尊，對自己未來也有了堅定的信心。
今後，我將繼續努力工作，不斷完善工作方法，提高學生管理水平，和專業科全體同志一道盡職盡責，為學校的發展貢獻自己全部的力量。
2023年學校機電科教師個人述職報告
尊敬的各位領導，同志們 去年9月，我被學校安排到機電科負責學生工作，一年來，在學校領導的指導下，在科全體同志的幫助下，工作得以穩步開展並取得了一些成績，現述職如下。一 落實常規，以情育人，努力培養全面發展的職校生 機電科擁有全校最多的男生，管理難度比較大。針對學生實際，我將學生管理的工作思路確定為 ...
學校機電科教師個人述職報告
2019年學校機電科教師個人述職報告 這個工作可讓學生分組負責收集整理,登在小黑板上,每週一換。要求學生抽空抄錄並且閱讀成誦。其目的在於擴大學生的知識面,引導學生關注社會,熱愛生活,所以內容要盡量廣泛一些,可以分為人生 價值 理想 學習 成長 責任 友誼 愛心 探索 環保等多方面。如此下去,除假期外...
2019煤礦機電個人述職述廉報告
以銅為鏡，可以正衣冠 以人為鑑，可以明得失 以史為鑑，可以知興替。回顧過往的工作有利於總結經驗和查詢不足，有利於明確下一步的努力方向。一年來，在上級領導的正確領導下，在我煤礦機電礦全體幹部職工的悉心支援下，本人做到了 努力學習政治理論，積極履行工作職責，團結協作當好後盾，廉潔自律乾淨做事，盡心盡責發...