尉氏專案提案框架
第一部分：市場背景調研
1. 城市巨集觀背景
1） 城市狀況
2） 城市交通
3） 城市地位
4） 城市規劃
5） 城市發展方向
6） 城市巨集觀經濟
7） 產業結構分析
8）城市巨集觀背景總結
2. 市場地產**
1） 房地產發展**特點
2） 房地產區域分布特點
3） 區域專案分布圖一覽
4） 市場在售專案概況
5） 在售專案產品對比分析
6） 在售專案營銷對比分析
7） 房地產市場總結
第二部分：尉氏客群分析
1. ）客群分析狀況
2. ）客群基本分析
3. ）客群目前居住
4. ）客戶認可物業
5. ）客戶置業目的
6. ）期望交房標準
7. ）客戶認可熱銷戶型
8. ）客戶承受月供
9. ）客戶心裡價位
10. ）客戶供暖需求
11. ）客戶關注因素
12. ）配套設施要求
13. ）客戶獲知途徑
14. ）客戶新區認知度
15. ）置業未來區域
16. ）客群置業時機
17. ）客群分析總結
第三部分：專案產品研究
1. 物業規劃分析
1） 物業發展策略
2） 物業客戶群體
3） 物業客群構成
4） 物業客群導向
5） 市場物業模擬
6） 物業產品型別
7） 容積率指標
8） 各物業比例
9） 在售戶型面積
10） 在售戶型模擬
11） 在售專案對比
12） 戶型配比
13） 專案產品研究
2.物業發展建議
1）物業品質策略
2）物業建議原則
3）物業發展建議
4）市場規劃現狀
5) 規劃布局要點
6）規劃核心理念
7）規劃功能建議
8）產品布局
9）車位配比市調
10）車位方案建議
11）車位布局
12）景觀價值提公升
13）景觀設計核心
14) 景觀設計規則
15) 景觀設計體現
16）景觀布局組織
17）園林景觀意向
18）市場建築風格
19）專案形象原則
20）建築風格借鑑
21）立面風格建議
22）戶型設計現狀
23）戶型設計理念
24）戶型設計建議
25）戶型配比建議
26）戶型建議
27）社群配套服務
28）物業管理服務
29）物業配套建議
第四部分：專案產品定位
1.核心賣點梳理
1） 專案地塊現狀
2） 專案周邊配套
3） 專案swot分析
優勢與機會
劣勢與威脅
4） 區域價值
5） 景觀價值
6） 交通價值
7） 物業價值
8） 配套價值
9） 產品價值
10） 專案價值梳理
11） 專案價值梳理
12） 核心價值提煉
2. 專案形象定位
1） 區域客戶
2） 產品定位
3） 案名推薦
4） 備選案名
5） 推廣語
第五部分：專案推售策略
1） 專案開發策略
2） 推售技巧
3） 推售計畫
4） 營銷推廣核心
5） 營銷策略
6） 推廣策略
7） 專案推售計畫
8） 專案銷售策略
9） 專案銷售節點
10） 專案**策略
11） 周邊專案售價
12） 市場售價預估
13） 推售戶型建議
14） 營銷節奏
15） 營銷節點
16） 第一階段
17） 活動執行
18） 第二階段
19） 活動執行
20） 第三階段
21） 活動執行
22） 推廣節點
23） 媒介策略
24） 媒介選擇
25） 推廣渠道整合
26） 專案**策略
27） **策略匯入
28） 區域競品**參考
29） 定價係數表
30） **評估說明
第六部分：經濟效益預期
房地產物業增值服務建議
1 武漢物業管理市場現狀 物業管理缺乏規範 服務意識和服務水平普遍較差 朝南坐 的現象屢見不鮮，甚至只重收錢，不重管理 物業管理範圍，大多也只侷限於安保防範，日常維修，環境保潔等方面。2 中高階樓盤物業管理分析 目前武漢中高階樓盤物業管理收費標準通常為 一期物業管理費低於或等於市場主流趨勢，二期逐步...
房地產專案物業管理策劃
服務策劃工作模板 房地產專案物業管理 0 第一章專案服務策劃概述 0 第二章專案服務策劃 0 第一節專案銷售過程所需的物業管理資料 0 第二節物業管理內容策劃 0 第三節物業管理公司組織機構及人員策劃 0 第四節物業管理培訓策劃 0 第五節物業管理規章制度策劃 1 第六節物業管理操作規程策劃 1 第...
房地產專案合作建議書
全程策劃 合作建議書 包頭博遠策劃 2011年07月 目錄前言 第一部分觀點 第二部分合作模式 取費標準 銷售進度 第三部分專案營銷 服務工作內容 及服務承諾 第四部分簡介前言 坦白的說，我們初入長沙市場，儘管在 湘潭建鑫城國際社群 長沙星城榮域的過程中獲得了比較理想的營銷業績，同時也贏得了業界的口...