房地產專案合作建議書

2021-03-13 07:11:07 字數 5060 閱讀 3256

全程策劃**合作建議書

包頭博遠策劃******

2023年07月

目錄前言:

第一部分觀點

第二部分合作模式、取費標準、銷售進度

第三部分專案營銷**服務工作內容

及服務承諾

第四部分簡介前言

坦白的說,我們初入長沙市場,儘管在**湘潭建鑫城國際社群、長沙星城榮域的過程中獲得了比較理想的營銷業績,同時也贏得了業界的口碑,但這一切只是剛剛開始,我們在將在後續的合作中,不斷的反省自己,追求卓越,全力服務於長沙的「閩籍開發商。」

( )擁有7年福建省內開發商的服務經驗,在長期的配合中積累豐富的全程**經驗,能夠更加貼切於閩籍開發商的開發建築理念,同時在我們長期**的近百樓盤中,無一失敗案例,未來我們將在長沙再鑄輝煌——閩籍開發商專屬綜合**服務商;

( )勵志長沙進行全面發展,迫切需要與貴司達成戰略聯盟合作夥伴,在秉持專業科學,認真負責的前提下,我司將以最全面的策劃**服務、最超值的策劃**取費,開發商利潤最大化的策劃理念,進行全程**跟蹤,為我司營造市場口碑與企業形象,同時,為貴司提供更多附加價值服務,以確保開發商能夠達到——價值最優化、服務最優化、**最優化、利潤最優化的目標,盡顯我司戰略聯盟合作之誠意。

第一部分觀點

一、專案界定

根據與貴司的初步溝通及我司類似專案的顧問經驗與實踐,專案處於市區成熟住區.但交通通達情況欠佳,未來周邊配套提公升受集中住區拆遷制約。百合田認為其特殊性在於:

它不同長沙普通城區小戶型公寓專案也不同於市區地段豪宅專案。它的定位絕對需要顛覆傳統、它的推廣絕對需要劍走偏鋒.都市新貴+成長型商寓是我們對產品的研判。

二、高效率銷售

積蓄福建省多年**經驗同時結合長沙本地市場**經驗總結出長沙區域市場內高效率銷售成功經驗:

1、 自造營銷節點,通過製造營銷節點遞進式推進專案營銷工作。

2、 高標準客戶維護,以超越市場的服務標準禮遇客戶,從心打動客戶。

3、 高壩蓄水式蓄客,達成開盤必清盤;利用人氣去化滯銷**。

三、低成本推廣

提供全程策劃**及推廣服務,保證銷售、策劃推廣的無縫對接,以達到最高效率,在低成本推廣方面百合田一直不斷思考,也取得了不少的成功經驗:

1、 合理的煤體渠道組合,達到1+1>2的效果。

2、 空中轟炸與地面部隊結合,通過展銷、客戶渠道開發、大客戶拜訪等形式與推廣動作相結合;獲得低成本下的高效益。

3、 結合新聞、事件炒做等低成本甚至零成本的手段推高專案知名度達成客戶口耳相傳的效果。

四、利潤最大化風險最小化

在開發過程中利潤與風險總是同在, 多年營銷經驗力求在追求開發商利潤最大化的同時將風險降至最低,我們的經驗是:

1、 小步快跑穩走,既每批推貨控制體量,推貨頻率適當提高,每期供貨**穩步上行。

2、 百合田自開發前期就介入專案開發,對產品提出市場適應化建議,保證產品的市場抗風險性。

四、營銷是協同作戰

深知營銷是一場聯合作戰,是整個開發領域的多公司多部門協同工作。百合田具備開發領域中各個專業公司(如建築規劃設計院、景觀設計院、招商公司、物業公司等)配合經驗及整合能力。同時我們知道與開發商的深入溝通及緊密配合尤為重要,百合田與貴司與生俱來的地緣關係相信從一開始就縮短了彼此溝通的距離。

我們有信心與開發商一起肩並肩背靠背協同作戰取得最大勝利。

五、跳脫專案看發展

除實現經濟效益以外我們認為開發商已經到了需要上乙個台階的階段,即從單專案開發向區域戰略布局,從機會型公司向戰略型公司轉變的過程。百合田願與開發商攜手共進,更願以專業經驗向開發商提供除營銷以外的企業發展建議。

第二部分合作模式、取費標準、銷售進度

1、合作模式;

***** 全程跟蹤**合作模式 *****

[, ]我司將長期安排優秀的策劃總監、策劃經理、專案總監、銷售經理全日制駐場進行全方位的**銷售策劃工作,力爭專案在利潤最大化的基礎上,達到「短、平、快」的銷售目標,以明確我司**貴司專案之誠意,同時,專案高層務必在每月至少一次前往貴司進行重要營銷節點的溝通與戰略制定,重要時間節點必須到場。同時,專案前期規劃與設計,我司中、高層將進行全程跟蹤,為貴司提供附加服務,確保專案能夠保證最高效的開發進度;

百合田(廈門)主要的服務形式有兩種:

2、 取費標準;

***** 多元化戰略聯盟收費標準 *****

[, ]

本案全程營銷**,我司以長期發展長沙、扎根長沙的理念,採用戰略聯盟的形式進行**,所謂戰略聯盟即,公司在平衡日常支出收入的情況,不以盈利為目標,以企業理念與企業發展為導向,通過最超值**服務取費模式,一流的策劃營銷服務於本案,最終達到塑造我司企業形象的目的,在整體工作質量不變的情況下,整體收費將突破現有市場**行業之極限,貴我雙方以長沙房地產市場戰略聯盟的方式進行合作,後期我司擁有長足的發展空間後,我們仍有誠意保持現有的戰略合作模式與**取費標準,以明確我司**本案之誠意;

收費標準制訂依據:

1、 本專案收費標準我司按照非常規模式考慮。本著長期合作的誠意,基礎佣金部分僅考慮百合田的實際**支出與收支平衡,將公司利潤全數壓縮至溢價佣金部分;充分表示我司對成功操作該專案及為甲方創造最大利潤的信心;

2、 我司將完善長沙分公司配置,以便為專案提供高標準服務;但在收費標準上適當壓縮,仍按專案組服務模式計費以表達我司與貴方長期戰略合作意向。

[, , ]

取費模式——近期我司對本案周邊進行了摸排調查工作,本著至誠合作的理念,我司將初步給予貴司****的參考,同時以**為主導,從而生成整體**取費模式;

[, ]

1、付款方式為月結。每月結清當月完成的銷售業績的銷售**費的90%,預留10%待完成階段銷售指標後全額結清。

2、貴司依約按時付款,按時完成工程進度,我司依約按時完成各項銷售指標,雙方具體違約責任待合同中詳細洽談。

詳細合作細節待貴我雙方進一步洽談。

3、銷售進度——12至16個月內90%完銷;

確保銷售進度的前提——工程進度與銷售進必須協調一致:

雙方約定,專案在我司**期限內(暫定本專案的銷售週期為14個月),貴司應保證按照以下進度完成專案建設並準時交付使用:2023年全面動工,2023年5月前取得至少一棟單體預售條件.同時我司應按開盤當月完成當期可銷售面積60%以上銷售率,開盤半年內達到當期推貨90%以上銷售率。

第三部分:專案營銷**服務工作內容

一、開發顧問階段

(一)階段市場動態分析(月度)

1、市場最新動態(政策、銷售、**、新增專案等);

2、競爭專案銷售情況及變化分析;

3、競爭專案營銷策略分析;

4、競爭專案**變化分析;

5、市場動態總結;

6、專案應對市場動態策略提示。

(二)專案規劃設計成果研討

1、專案(建築、景觀)規劃設計成果研討;

2、戶型設計(平面、面積、配比)成果研討;

3、建築外立面風格成果研討;

4、園林設計成果研討;

5、配套設施設計成果研討;

6、物業管理及智慧型化配置成果研討;

7、專案分期開發戰略研討;

二、專案規劃報建完成,施工圖報建——專案動工前兩個月

(一)專案開發建議書

1、開發節奏

2、開發時序

3、施工與銷售場所的組織方式

(二)營銷模式研析

1、競爭性專案的營銷模式分析

2、成功個案的營銷模式分析

(三)專案入市時機及銷售週期建議

1、專案啟動時機及入市時間

2、專案銷售週期建議

(四)**定位及**策略

1、**定位及依據

2、總體**走勢建議

3、**明細表

4、動態均價測算表

5、付款方式定位

6、銷售總控建議

(五)專案推廣

1、專案命名

2、專案推廣主題

3、專案營銷總體構想及創意

4、專案品牌推廣策略

(六)廣告宣傳

1、專案視覺識別系統vis設計思路

2、總體及各階段宣傳主題的構思創意

3、專案一期年度廣告計畫

4、**選擇建議

5、廣告投放策略

6、專案包裝方案

7、各類宣傳資料設計

8、報紙廣告創意思路

9、電視廣告創意思路

10、sp活動策劃方案

11、pr活動策劃方案

12、廣告宣傳費用概預算

三、專案動工前二個月——專案正式認購開始

(一)動態市場調研

1、市場最新動態(政策、銷售、**、新增專案等);

2、競爭專案銷售情況變化分析;

3、競爭專案營銷策略變化分析;

4、競爭專案**變化分析;

5、市場動態總結;

6、專案應對市場動態策略提示。

(二)專案宣傳推廣方案的修正

(三)宣傳工作的準備

1、專案視覺識別系統vis的設計、修改、定稿、製作建議

2、樓書、單頁、摺頁等資料的設計、修改、定稿建議,監督製作、印刷

3、售樓處展板的設計、修改、定稿建議,監督製作

4、軟性廣告及宣傳文章的撰寫建議、監督修改、定稿

5、報紙廣告的設計、修改、定稿建議及投放時間確定

6、電視廣告的指令碼創造建議,協助監督拍攝、修改、製作及播出時段預定

7、路牌廣告的創意、設計、修改、定稿建議及展位投放策略

8、專案**的建立、網頁的設計製作、網路廣告的設計製作建議

9、其它**廣告的創意、設計建議,監督製作

(四)專案參展準備

(五)現場包裝工作

1、售樓處的定位建議,監督其裝飾設計、方案修改、施工及最後的布置

2、樣板房的選擇建議,監督其裝飾設計、方案修改、施工及最後的布置

3、監督售樓處周邊環境的營造

4、工地圍牆的創意、平面設計建議,監督製作、施工

5、條幅、彩旗、燈箱、氣球、拱門的設計建議,監督製作及安裝

6、看樓通道的設計建議,監督製作、施工

(六)銷售資料及銷售工具的準備

1、《商品房買賣合同》補充條款的起草、修改,合同準備

2、《認購書》的起草、修改、定稿及印刷跟蹤

3、《臨時認購單》的起草、修改、定稿及印刷跟蹤

4、《**表》的修改、定稿、影印或印刷跟蹤

5、《認購須知》的起草、修改、定稿及印刷跟蹤

6、《購房計畫書》的設計、修改及印刷跟蹤

7、《銷售**明細表》的製作

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