模擬題一
（一）選擇題（每題3分，共60分）：
1、企業經營的根本目標是（ ）。
a、增加經濟效益 b、使股東財富最大化
c、提高社會效益 d、使利潤最大化
2、現代企業經營者一般是（ ）。
a、企業董事會 b、企業總經理 c、股東 d、企業監事會
3、企業具體經營管理細節的策劃屬於（ ）。
a、高層決策 b、戰略決策 c、戰術決策 d、基層決策
4、事關企業長遠發展的決策是（ ）。
a、中層決策 b、戰術決策 c、基層決策 d、戰略決策
5、企業經營戰略應該既要簡單明確，又不能過分僵硬和具體，要保持一定的張力，這就體現出了企業經營戰略具有（ ）的特徵。
a、前瞻性 b、適應性 c、穩定性 d、變動性
6、（ ）體現產品的基本效用或利益，是消費者選購的關鍵。
a、形式產品 b、實質產品 c、附加產品 d、服務產品
7、第二代新產品一般應該在第一代產品的（ ）就開始研製和投放試銷。
a、投入期 b、成長期 c、成熟期 d、衰退期
8、企業高層主管應把其主要精力放在（ ）上。
a、經營目標b、戰術目標
c、戰略目標d、業務目標
9、（ ）適用於一切產品，特別是具有一定規模的產品。
a、營業** b、廣告** c、人員** d、公關**
10、企業將其目標鎖定在某一特定的顧客群、某產品系列的乙個細分市場或特定地段區域市場，以便在行業內很小的競爭範圍內建立獨特的競爭優勢的戰略是（ ）。
a、總成本領先戰略 b、目標集聚戰略
c、差異化戰略 d、市場開發戰略
11、產品進入（ ）時，其銷售業績最理想。
a、投入期 b、成長期 c、成熟期 d、衰退期
12、（ ）具有高度的透明性，產品結構、質量與效能不同的**商之間幾乎沒有差異，市場資訊完備，產品的進入障礙很小。
a、完全競爭市場 b、完全壟斷市場
c、壟斷競爭市場 d、寡頭壟斷市場
13、柴公尺油鹽等商品的ep值一般是（ ）。
a、大於1 b、小於1 c、等於1 d、無彈性
14、企業為了其新產品在投放市場的初期有高額利潤的回報，以便迅速收回投資而採用的營銷**方案是（ ）。
a、低價方案 b、**方案
c、心理**方案 d、折扣**方案
15、諸葛亮借東風的典故說明早在我國古代舊已經有（ ）的存在。
a、八卦 b、占卜 c、決策 d、**
16、在波士頓矩陣中，市場占有率和業務增長率雙高的象限是（ ）。
a、明星 b、金牛 c、幼童 d、狗
17、某種原材料或商品要求達到的最低水平的庫存量稱為（ ），低於這一水平將造成停工待料或影響銷售。
a、最優庫存量 b、最高庫存量
c、最低庫存量 d、採購庫存量
18、在企業不同的生產型別中，（ ）型別的最大缺點就是對外界的適應能力較差，不能及時對品種進行更新。
a、小批生產 b、成批生產 c、大量生產 d、單件生產
19、當決策者無法確定決策事件未來各種自然狀態的概率，完全憑藉個人的經驗來做出判斷，這種決策稱為（ ）。
a、確定型決策 b、非確定型決策
c、風險型決策 d、非程式化決策
20、消費者經常消耗、需要隨時購買、**低廉、購買時無需作太多選擇的個人消費品是（ ）。
a、選購品 b、日用品 c、特殊品 d、耐用品
（二）問答題（每題10分，共40分）
1、管理的主要職能有哪些？
2、產品壽命週期包括幾個階段？
3、營銷促進方案的基本型別有哪些？
4、延長產品壽命週期，對現有產品進行改進的方法有哪些？
模擬題二
（一）選擇題（每題3分，共60分）：
1、在管理中建立組織機構，規定組織行為的工作屬於企業經營管理職能中的（ ）職能。
a、計畫 b、組織 c、指揮 d、協調
2、現代社會經濟生活中，組織結構的（ ）使得組織的邊界變得模糊，出現了「空殼組織」，它也是組織結構網路化的極端形式。
a、虛擬化 b、分立化 c、扁平化 d、網路化
3、企業具體經營管理細節的策劃屬於（ ）。
a、高層決策 b、戰略決策 c、戰術決策 d、基層決策
4、事關企業長遠發展的決策是（ ）。
a、戰略決策 b、戰術決策 c、基層決策 d、中層決策
5、沉澱於人們心靈的意識形態構成企業文化的（ ）文化。
a、表層 b、中層 c、深層 d、裡層
6、提供給消費者基本效用或利益的是（ ）。
a、形式產品 b、實質產品 c、附加產品 d、服務產品
7、新產品開始投放市場的試銷階段是產品壽命週期的（ ）。
a、投入期 b、成長期 c、成熟期 d、衰退期
8、軍工企業兼搞民品生產與銷售，這種做法屬於（ ）。
a、市場滲透 ｂ、多元化增長 c、產品開發 d、市場開發
9、（ ）適用於一切產品，特別是具有一定規模的產品。
a、營業** b、公關** c、人員** d、廣告**
10、企業在較狹窄的、特定的細分市場上或實行低成本戰略，或實行差異化戰略以獲取相應的競爭優勢，這種戰略稱為（ ）。
a、差異化戰略 b、成本領先戰略 c、集中化戰略 d、混合戰略
11、當企業第一代產品進入（ ）時，就應該著手開發第二代產品。
a、投入期 b、成長期 c、成熟期 d、衰退期
12、（ ）具有高度的透明性，產品結構、質量與效能不同的**商之間幾乎沒有差異，市場資訊完備，產品的進入障礙很小。
a、完全競爭市場 b、完全壟斷市場 c、壟斷競爭市場 d、寡頭壟斷市場
13、金銀珠寶等豪華奢侈品的ep值一般是（ ）。
a、大於1 b、小於1 c、等於1 d、無彈性
14、企業為了其新產品在投放市場的初期有高額利潤的回報，以便迅速收回投資而採用的營銷**方案是（ ）。
a、低價方案 b、**方案 c、心理**方案 d、折扣**方案
15、麥當勞、肯德基的經營方式屬於（ ）。
a、總** b、總經銷 c、特許經營 d、許可證**
16、在波士頓矩陣中，市場占有率和業務增長率雙低的象限是（ ）。
a、明星 b、金牛 c、幼童 d、狗
17、自動售貨機**商品的形式是（ ）。
a、敞開式 b、半敞開式 c、自選式 d、自動式
18、（ ）型別的最大缺點就是對外界的適應能力較差，不能及時對品種進行更新。
a、小批生產 b、成批生產 c、大量生產 d、單件生產
19、當決策者無法確定決策事件未來各種自然狀態的概率，完全憑藉個人的經驗來做出判斷，這種決策稱為（ ）。
a、確定型決策 b、非確定型決策 c、風險型決策 d、非程式化決策
20、**局在一天中對**費按不同的標準收費，這種定價策略叫（ ）。
a、認知價值定價法 b、區分需求定價法
c、心理定價策略 d、習慣定價法
（二）問答題（每題10分，共40分）
1、企業管理的職能有哪些？
2、產品壽命週期包括幾個階段？
3、不確定型決策可以採用的方法有哪些？
4、構成領導自身影響力的因素有哪些？
問答題參***：
1、管理的主要職能有哪些？
計畫、組織、指揮、協調、控制。
2、產品壽命週期包括幾個階段？
投入期、成長期、成熟期、衰退期
3、營銷促進方案的基本型別有哪些？
人員**、廣告**、公關**、營業**、****
4、延長產品壽命週期，對現有產品進行改進的方法有哪些？
改進產品的外觀、改進產品的包裝裝潢、改變產品的質量、改變產品的功能、擴大產品的用途
5、不確定型決策可以採用的方法有哪些？
樂觀法、悲觀法、後悔值法、折衷法、等概率法
6、構成領導自身影響力的因素有哪些？
品德、學識、資歷、情感
工商管理本科 企業戰略管理試題及答案
企業戰略管理試題 一 名詞解釋 每個名詞4分，共20分 1 縱向一體化 2 市場發展戰略 3 戰略實施 4 成本領先戰略 5 緊縮型戰略 二 判斷正誤 在正確表述後的括號裡劃 在錯誤表述後的括號裡劃 x 每小題1分，共7分 1 企業戰略管理最早出現在英國。2 從實踐考察企業戰略管理的演進，大致經歷了...
工商管理專業導論考試試題
1.怎麼理解管理的科學性和藝術性 管理的兩重性 1.管理科學是人類長期從事社會生產實踐活動中，對管理活動規律的總結。作為一門科學，管理本身具有規律性，管理學是從客觀實際出發，來研究人類社會中各種組織的管理活動及其規律性的學科，這些規律是客觀存在的。2.管理是一種隨機的創造性工作，它不像有些科學那樣可...
電大本科工商管理《管理案例分析》試題及答案
廣播電視大學2010 2011學年度第二學期 開放本科 期末考試 開卷 管理案例分析試題 一 案例選擇題 每小問4分，每道題20分，共40分。根據每個案例所講述的內容，對題後所列的每道選擇題，按題中具體要求選出正確答案 一 賈廠長的領導行為 賈炳燦同志是1984年調任上海液壓件三廠廠長的。他原是上海...