總經理辦公室務虛會發言提綱
近年來，面對經營形勢的不斷變化，伴隨公司快速發展，辦公室工作內容在更新、範圍在拓展、壓力在加大，標準更高、要求更嚴、節奏更快，對辦公室系統提出了挑戰。結合今年以來的工作開展情況，通過分析梳理，我們深刻認識到在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素質與形象等方面還存在諸多不足，迫切需要加強和改進：
一是服務質量有待進一步提公升。一方面，隨著公司經營發展、業務調整，近年來辦公室系統人員流動頻率加快，各單位隊伍變化大、人員新、經驗少，影響了服務質量；另一方面，主動服務、超前服務意識不夠，容易被繁雜事務纏身，處在滅火狀態，疲於應付，無法更好地關注細節、提高質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。
二是協調能力和水平有待進一步提公升。按照集團公司要求，結合公司實際，近年辦公室系統在傳統辦文、辦會、辦事的基礎上，又新增新聞、信訪、應急等工作內容。隨著職能拓展，辦公室系統內外部協調的壓力加大。
辦公室人員受自身能力、素質影響，有些工作協調方式方法不對頭、力度不夠、效果不明顯。
三是參謀助手作用有待進一步加強。受忙於應對日常事務、專業性人才缺乏等多種因素影響，辦公室系統在公司政策研究上力度不夠，專業性的調研較少，缺乏有分量的調查研究報告和政策建議，參謀助手作用發揮不明顯。
四是基礎管理有待進一步加強。部分制度流程需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提公升。特別是隨著精細化管理的深入推進，圍繞著降費增效這項重要工作，辦公室系統在車輛管理、辦公用品採購、接待工作等方面需要進一步研究降費增效措施。
圍繞著下半年工作的開展，立足於發揮好中「中心樞紐、參謀助手、橋梁視窗、服務保障」四個作用，更好地服務公司發展，辦公室主要圍繞以下幾個方面加強和改進工作：
一是高標準、嚴要求，持續提高服務質量。主動推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制，主動為領導、機關、基層服務。在執行好公司各項規章制度的同時，進一步轉作風、提效率、樹形象，對每一名辦公室人員嚴格要求，強化主動服務、超前服務意識，形成務實高效的服務風格，爭取進一步贏得上上下下的認可，提高服務質量。
二是發揮好中樞協調職能，確保政令暢通。在進一步修訂完善會議管理、議事規則、督辦機制等管理制度的基礎上，持續理順工作程式，在協調方式方法上加強研究，進一步加強與內部各處室的溝通交流，贏得理解與支援，確保公司各項指令快速傳達到位，督辦到位，落實到位。加強與外部單位的協調，取保在關鍵時期、緊急時刻能找得對人，辦得成事，為公司發展貢獻力量。
三是加強政策研究。積極轉變思想觀念、服務方式，提高工作效率，爭取在煩雜的事務性工作中解脫出來，投入更多的精力，加強政策研究，更好的為領導出謀劃策。結合公司實際，在條件允許的情況下考慮成立兼職政策研究機構，將各專業線人員納入進來，積極開展政策研究工作，建立定期交流機制、跟蹤評價機制、激勵考核機制，形成濃厚研究氛圍，一方面為公司發展出謀劃策，另一方面為各系統、各單位培養更多的寫作人才。
四是結合辦公室職能範圍，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，下大力氣降本增效，為公司可持續發展貢獻力量。一是與相關業務處室配合，對全省閒置辦公資產進行梳理統計，合理調劑、優化使用。二是針對辦公車輛配置使用，在充分調研、徵求意見的基礎上，結合集團公司相關要求，對辦公車輛配置、租賃方式、年限、管理方式加強研究，統籌運作，合理調配。
對機關人員辦公用車，在滿足基本需求的前提下，充分考慮行車路線、時間、用途，實行合併用車、協作用車，最大限度降低安全風險和油耗、車耗。對車輛維修、配件更換嚴格審批把關，進一步加強與維修單位的溝通，降低保養、維修費用。三是在辦公用品的採購與分配方面，在充分調研考察的基礎上，對主要辦公用品嘗試在全省進行統一陽光採購，送貨上門，進一步降低採購費用。
繼續實行定額管理，根據使用情況，對各處室辦公用品配備標準進一步梳理。對部分辦公用品考慮進行**處理、迴圈使用。四是針對接待工作，繼續加強與協議酒店、餐飲場所的溝通，探索通過與旅行社等單位合作，嘗試進行外包服務，進一步降低費用，提高效率。
務虛會發言
知恥後勇真抓實幹 在2010年務虛會上的發言各位領導，同志們 街道辦事處今天我們在這裡召開務虛會議，大家本著對工作 對事業 對辦事處及轄區廣大群眾負責的態度，暢所欲言，對2009年工作進行盤點，對明年的工作進行籌畫，藉此機會，我就經濟工作談一點看法，不對之處，言者無罪，敬請理解。一 首次幾項重要指標...
務虛會發言材料
抓特色創品牌強龍頭夯基礎 街道社群籌委會 2014年2月 2013年度，社群籌委會在區委聯點領導的關心和 街道工委 辦事處的正確領導，各位黨員 代表的大力支援下，嚴格按照 六個走在前列 的工作要求，支 籌兩委成員團結合作，按年初工作計畫，圓滿完成了年度各項工作目標，4月榮獲雨花區 雷鋒號 文化志願者...
務虛會發言稿
尊敬的各位領導 親愛的同事 大家好！這次會議是我參加工作以來第一次參加年度務虛會，自本人加入萍煙系統這個大家庭以來，有幸承蒙各位領導及同事的關心支援，讓我得到不斷的鍛鍊與成長。今天在這裡，我將結合內管工作實際，提出12年的工作思路和設想，總結成績並查詢問題。把握機遇和挑戰，認識缺點和不足。一 問題總...