對於沒有方向的船，任何方向的風都是逆風。2023年，南京供電公司的「陳德風勞模創新工作室」成立。通過對技術成果和學習成果的共享，我們依託工作室這個平台團隊學習攻關，使團隊智慧型超過個人智慧型的總和。
怎麼讓這個團隊形成「九牛爬坡個個出力」的局面？我們確立了「學習求創新」的理念，樹立了更高質量、更高追求、更高境界的標準，實現有理想、有道德、有文化、有紀律的「四有」目標，來塑造學習型團隊。
勞模創新工作室的創新是人才培養方法的創新。我們將多年來在實踐中形成的各類電纜施工的先進工藝和方法，以電子文件和資料文稿的形式記載在案，供每一名成員參考學習。我們應用「首席技師講授法」「核心技術討論法」「典型案例示範法」「模擬**訓練法」「崗位實地培訓法」，使團隊迅速得到成長。
通過日積月累，我們不斷改進，不斷提高，這是我們始終在同行業中保持技術工藝先進的重要原因。
勞模創新工作室的創新是專業技術的創新。在工作室，每個人都以勞模的標準要求自己，以滿腔的熱忱投入工作。近年來，220千伏大截面電纜得到廣泛運用，對電纜敷設要求越來越高。
為此，工作室成員解決了多項電纜技術、施工難題，其中電纜彎道敷設滑輪組、電纜蛇形敷設打彎器、電纜專用固定夾具等三項成果獲得國家專利。通過對這些工器具的合理使用，保證了電纜敷設的質量，提高了施工效率，減少了施工成本。以大截面電纜打彎機為例，2023年推廣運用至今，累計創造經濟效益400餘萬元。
勞模創新工作室的創新是企業管理的創新。一流的企業，在於管理。勞模創新工作室也是管理上台階的平台。
面對繁雜的工程施工任務和日益嚴格的施工要求，我們匯集集體的力量，創造性地形成了一整套工程施工管理的辦法，同時結合貫標體系，真正做到了精益化管理，標準化建設。我們通過對施工各環節的經驗性總結，在工作室這個平台上，創造性地歸納出一套施工管理、電纜敷設和電纜接頭製作的考核評估辦法，嚴把質量關，取得了良好的效果。
通過勞模創新工作室的建設，廣大員工產生了四個飛躍。一是爭當勤奮學習的知識型員工，當好企業的領跑者；二是爭當艱苦創業的奮鬥型員工，成為企業的排頭兵；三是爭當勇於創新的智慧型員工，成為企業的時尚者；四是爭當敬業奉獻的事業型員工，成為企業的頂梁柱。
勞模創新工作室的模式已經生根發芽，乙個個勞模工作室、技師工作室如雨後春筍般地湧現。廣大職工在工作室這個平台上，充分發揮集體的智慧型，為我們的企業注入了澎湃的動力。
勞模創新工作室材料
寧夏亨源糧油 一 工作目標 我們建立 勞模創新工作室 的目標是 用勞模精神帶領職工，解決生產經營中的難點 熱點問題，將工作室打造成銳意創新 攻堅克難地生力軍，發揮作用 展示才能的舞台，培養更多先進人才的沃土。二 主要做法 一 搭平台。為幫助勞模工作室快速建立，我科確定了以 勞模為領銜 骨幹為中堅，組...
創新工作室
關於建立職工創新工作室的通知 來自 市科委發布時間 2009 07 09 各區 縣總工會 科委，各局 總公司工會，各產業工會，各直屬基層工會，各有關單位 為了在首都經濟社會建設中充分發揮工人階級主力軍作用，調動職工投身經濟技術創新的積極性 主動性和創造性，引導廣大企業職工積極應對金融危機，在穩定企業...
勞模創新工作室管理制度
勞模創新工作室是弘揚勞模精神 豐富勞模時代內涵 推動消化內科創新模式研究提公升的場所，為保證工作室工作正常執行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴格執行。1 忠於團隊，履行責任，遵章守紀，樂於助人，大公無私，嚴格管理，嚴於律己，嚴格執行工作室各項規章制度，維護團隊聲譽及利益。2 工作室成員除完成工作...