揚帆拼搏競百舸青春鑄就光明行
尊敬的各位領導、工友（同事）們：
大家好！我叫劉傑，是煤製油化工安裝檢修分公司的一名焊工班長。今天，站在這裡我很榮幸，從一名青工逐步成長為焊工技術「大拿」，從一名普通員工成長為焊工班長，我是幸福的！
感謝集團公司工會搭建這樣的平台，也感謝安檢公司領導給我這個機會。在此，我結合自己的工作實際談談怎樣立足崗位創新，帶領團隊攻堅克難的一點領悟與體會。若有不當之處，希望各位批評指正。
當工人，就要當技術過硬的好工人
焊工是用焊花映襯偉大，用身軀編織奇蹟的人！每乙個焊工的成長都是建立在汗水的付出中。還記得剛參加工作的第一天，師傅就告訴我：
「當工人，就要當技術過硬的好工人」！為了盡快獨立工作，書成了我最好的老師，我每月的工資除了吃飯，剩下的都買了書。有些書比較貴，買不起，我就到書店去抄有用的東西。
學習換回了收穫，知識顯示了價值。我在學習筆記上記載了十萬字的「檢修焊工經驗秘訣」。為了盡快提公升技能，焊條成了我最好的朋友，工作服上留下了密密麻麻的小洞，胳膊腿上留下了數不清的燙泡。
有一年冬天，我把身上穿的小棉襖帶回家洗了洗，晾在陽台上，被我的岳父看到了，便問我媳婦：「這是誰的棉襖還不扔了，都被蟲子咬成馬蜂窩了」。媳婦笑著說：
「劉傑的胳膊更像馬蜂窩！為了報答單位的知遇之恩、培育之情，他是豁出去了，可苦了我了！」，妻子的理解使我很感動，兢兢業業苦練本領，踐行師傅的教誨，不忘初心！
付出總有回報！我沒有辜負師傅對我的期望，很快成為班組的技術能手，獲得了自治區五一勞動獎章,神華寧煤集團「技術能手」榮譽稱號等榮譽。
啃骨頭，就要啃最難啃的「硬骨頭」
煤製油安裝檢修分公司主要負責化工園區各裝置的安裝和檢修任務。氣化爐的幹煤粉氣化技術是德國西門子技術，長期以來，檢修這些裝置很依賴國外的焊接專家，造成檢修費用高、周期長，屬於技術壟斷。為了擺脫困境，打破焊接技術封鎖，2023年12月成立了劉傑勞模創新工作室。
在一次氣化爐檢修中，德國西門子公司負責對氣化爐水冷壁維修，我心想這是絕佳的「偷師」機會，「蹲點」到晚上他們下班，悄悄的摸進了檢修工棚，結果傻眼了，全是英文，乙個都不認識。為了摸清老外「底細」，我和德國佬打起了游擊戰，期間拍下了焊機、氬弧焊槍、打磨工具等裝置的**，就連焊絲頭、鎢極頭和焊渣我也沒放過！，功夫不負有心人，在我們後來氣化爐水冷壁修復課題研究中，這些**都派上了大用場。
它讓我發現了焊絲頭上的秘密——德國人用剩下的焊絲頭都是經過斷絲鉗剪過的。整兩個月的檢修，朝九晚五，我們的領導急的團團轉，可是人家不管，八小時工作，吃好的，住好的，還不讓看。也就是從那時起，我就想一定要啃下氣化爐水冷壁修復這塊硬骨頭，讓他們看看，神寧人能行！
那次檢修完的氣化爐投用僅僅1個月後，又出現水冷壁盤管燒穿問題，嚴重影響了氣化爐長週期穩定執行，水冷壁的修復成了烯烴裝置的「紅線」專案。創新工作室決定對gsp氣化爐水冷壁修復技術進行研究。沒有經驗借鑑，我們上百度，沒有特種焊接工具，我們自己製作！
我們有的是骨氣和力量！通過總結經驗，反覆焊接操作，發現在氣化爐水冷壁檢修過程中，採用將損壞盤管整體割除，錯口切割的方法將其取出，焊口焊接時採用全氬弧焊接方法，小電流，焊前預熱，高頻脈衝引弧，控制層間溫度。錨固釘修復採用從錨固釘中部切割，至根部保留1-2mm確保不傷及母材的方式進行錨固釘的焊接，能夠有效地提高焊接質量。
氣化爐先後五次採用此修復方案,實際應用效果良好，連續a類執行時間超過3個月，很好的解決了生產實際問題。這樣的焊接工藝比西門子專家的檢修工期縮短了35天，增加了氣化爐的使用週期，按一台爐子一天產出1000噸甲醇，每噸甲醇2000元計算，直接經濟效益7000萬元左右，間接效益更加明顯，同時也減少了勞動力和材料的浪費，提高了檢修工作效率，更快的保證了氣化爐的正常備用。
解難題，就要解提效創收的「大」問題
只有發現問題，解決問題，創新工作室才能不斷地發揮作用。在檢修氣化爐的工作中，發現燒嘴地不停修復也是個「大問題」，它是氣化爐能否正常燃燒的核心部件。氣化爐燒嘴體長且偏心，車床無法加工，而燒嘴的日常修復工作主要在於控制水夾套與主氧分布器端麵間隙在0.
25-0.30mm之間，焊接時，應進行精確定位，保證新水夾套與燒嘴的同心度在0.45-0.
55mm之間。同時主氧分布器焊接時必須保證分布器與點火燒嘴的同心度在0.05-0.
15mm之間，以保證點火燒嘴能夠順利裝入主燒嘴中。由於燒嘴的主要材質是德國進口鋼材（egrni-3)不鏽鋼的一種，要解決焊接變形，首先就要了解鋼材的特性。利用業餘時間我查閱了不鏽鋼的焊接特性，鋼材效能，控制措施等資料，對檢修方法和焊接工藝進行焊接試驗，最終確定了一套獨立完善的氣化爐燒嘴修復工藝。
重點製造了燒嘴轉動器，實現了燒嘴的自由轉動，省去了行車、倒鏈等輔助工具，以前5個人才能完成的工作，現在只需2個人就能輕鬆應對，創造經濟效益約3萬元/年。在節約公司檢修成本的同時，也有力地保證了氣化爐安全、穩定、長週期執行。
建隊伍,就要建精業務創效益的好隊伍
在科技日新月異的當下，必須注重培養高技能人才。逆水行舟，不進則退，只有通過不斷地創新，才能為公司的發展注入源源不斷的力量。
為了給職工搭建起學習的平台，建立了工作室實操模擬訓練中心，製作了焊接位置模擬練習架，配備了氬弧焊機、型材切割機等焊接檢修裝置，能夠滿足各類技能鑑定，技能比武，人才培養的需要。工作室組織相關成員，開展各類培訓活動，將攻關課題過程中總結出的核心技術、重點知識在職工中廣泛傳播，提高了職工整體技能水平。
為了讓工作室成員能夠了解氣化爐水冷壁盤管更換的特點，有模擬焊接練習的地方，我利用檢修廢料製作了氣化爐水冷壁模型，通過在模型上講解示範，不斷的模擬練習來提高焊接技能，充分還原現場檢修的情形。在青年人才的培養上，我採用因人施教，理論、實操練習、現場經驗積累相結合的方法。逐步培養出了能夠焊接高溫高壓特種鋼的焊接人才4名，焊接低合金鋼的焊接人才6名。
其中兩名2023年代表寧煤集團參加自治區焊工比賽奪得團體二等獎。
成績只代表過去，對於我來說，目前面臨著更大的挑戰。隨著煤製油專案建設的完工，各個裝置的陸續投運，面臨的新問題、新課題也將隨之而來。我將帶領團隊一如既往地發揮我們團結奮進、拼搏創新的精神，在探索中前進，在創新中發展，努力創造更加輝煌的成績！
謝謝大家！
勞模創新工作室材料
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對於沒有方向的船，任何方向的風都是逆風。2008年，南京供電公司的 陳德風勞模創新工作室 成立。通過對技術成果和學習成果的共享，我們依託工作室這個平台團隊學習攻關，使團隊智慧型超過個人智慧型的總和。怎麼讓這個團隊形成 九牛爬坡個個出力 的局面？我們確立了 學習求創新 的理念，樹立了更高質量 更高追求...
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三 積極開展創新實踐，發揮勞模創新工作室作用 我們把建立 勞模創新工作室 與 四比一創 勞動競賽 技術改造等活動有機結合，努力在勞動競賽 素質提公升 科技創新的火熱實踐中，積極開展技術創新實踐，促進了企業的創新發展。根據公司師徒結對培訓管理制度，制定了相應的 師帶徒 制度，技術帶頭人與他們的徒弟簽訂...