最近很多客戶打400**過來諮詢企業內訓。我們的客服非常耐心地向客戶解答了關於企業內訓的種種問題，這其中就包括客戶多次諮詢的企業內訓培訓方案。
什麼是企業內訓培訓方案？
企業內訓方案是根據企業自身的行業特點和發展狀況而「量身定製」的專門培訓辦法。
怎麼樣才能做出完美的企業內訓培訓方案
提交乙份完美的企業內訓培訓方案需要耗費大量的心血。主要是分作三個階段：前期溝通，中期設計，後期跟蹤總結等。
中旭股份企業內訓培訓方案為何總能獲得好評
自2023年以來，中旭獨有的實效管理諮詢式內訓獲得大量好評。我們針對該內訓總結出了以下幾點以便同行、客戶學習。
實效管理諮詢式內訓主要是側重實效。快速準確總結出企業內訓培訓方案。在展開內訓課程前後會有以下幾個步驟：
1.客戶根據自身的實際需求提出培訓設想
這一階段，中旭講師將同企業管理者共同討論並分析需求。
2.遞交內訓方案
中旭講師根據初步溝通的結果，制定建議培訓方案大綱。
3.深入展開前期調研
中旭講師將與內訓參與者通過面談或**訪談直接溝通、深入了解他們的工作職責、工作中的問題、困惑以及對培訓的期望。
4.共同調整並確定內訓方案
根據深入調研所獲得的資訊，中旭講師與企業培訓負責人深入溝通，為客戶度身定製個性化的內訓方案。
5.進行課程的個性化設計
中旭講師針對客戶公司的實際情況，進行課程的個性化設計。
6.實施內訓
根據既定方案來展開內訓。
7.內訓效果評估
參加人員對內訓的收益、內容、講師、培訓形勢等方面進行評估以了解對內訓的滿意度。
8.內訓後跟蹤服務
中旭講師對內訓情況進行深入總結，陪訓參加者可通過**、郵件等方式與中旭講師直接溝通，共同**解決參加者在工作中遇到的實際問題。
9.調研並存檔
通過調研問題並提出完善解決方案使得下一次企業內訓培訓方案提案更完美。
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