三、施工管理：
1、根據網路計畫和關鍵線路計畫，做出月、周工作計畫，在實際施工中將每週每月進度計畫實際完成情況記錄下來，並與原進度計畫進行對比分析，及時發現薄弱環節和矛盾，提出補救措施，預計完成尚在進行的工程所需時間，提出加快施工後工序的具體方案。
2、每週定期舉行計畫協調會，收集上週現場施工情況，計畫落實各種資訊，研究問題，下達下週的施工任務。
3、層層簽訂承包合同，按計畫目標明確施工任務的工期，相互承擔經濟責任、許可權和利益，使施工班組必須保證按作業計畫完成規定任務。
4、根據施工進度計畫和施工預算的工料分析,編制出所需材料計畫,作好備料、供料和確定倉庫堆場。
組織材料按進度需要進場,並作好質量驗收保管儲存工作。
53、填寫施工日誌，負責各班組的收方結算工作（應附人工費結算的收方計算式），分析各班組的人工成本和材料損耗額；並負責填寫公司對各班組和材料**商的考核**。
4、協助設計人員辦理竣工圖的繪製工作，並審核竣工圖，協助預算人員辦理工程決算工作。
5、負責辦理工程移交手續及工程驗收書。
6、附件：工程資料目錄
附件：資料目錄
1、 分項、分部、單位工程質量檢驗評定記錄
2、 建材報審
三、經濟資料
1、材料認價表
2、簽證（現場簽證、工程量簽證及綜合**）
3、預控成本分析表
四、竣工資料
1、安全及功能檢測、隱蔽資料
2、材料合格證及（或）試驗報告
3、技術資料、經濟資料
4、開、竣工報告（含停、復工報告及證明）、內部開工聯絡單、工程延期通知單
5、工程交工驗收單（含工程交工前相關手續）
6、材料計畫總表和材料計畫分表（需編號）
7、材料入庫單、領料單（工長和班組）、班組材料耗用表
8、材料使用帳本和材料彙總表
9、班組合同（含廉潔協議、施工現場文明、安全管理制度及處罰條例）
10、工程成本統計（包含人工費彙總表、材料彙總表）
11、工程收款記錄
園長工作流程
幼兒園園長一日工作流程 專案內容備註晨檢接待a 監督各班教師和保健醫晨檢情況，關注每個幼兒的身體情況。b 以飽滿熱情的精神狀態向幼兒 老師主動問候,並親切接待幼兒家長。a 做好全園教職工的思想政治工作，關心她們工作 生活和健康，組織政治和業務學習培訓，提高全園教職工整體素質和工作積極性。b 組織指導...
店長工作流程
一提前到崗，整理個人儀容儀表。調整個人工作心情，以輕鬆愉快的精神面貌投入工作。二自覺簽到，同時檢查門店員工出勤記錄，檢查員工儀容儀表和門店衛生狀況。三巡視產品的種類是否齊全，數量是否充足。了解臨近保質期的產品種類與數量，有針對性進行銷售。並監督相關人員的工作流程。如發現產品出現以下問題，及時通知相關...
店長工作流程
中餐廳經理每日工作的操作程式和實施細則 操作者 中餐廳經理 檢查 上午 下午 晚上 1 檢查 經理值兩頭班，午晚餐均應在崗，檢查並全面負責餐廳各項管理工作。按餐廳檢查一覽表逐條檢查 a.檢查餐廳的環境衛生工作。b.餐廳各種設施裝置應保持完好。c.擺臺應該符合規定 餐具整齊 擺放統 一 乾淨 無缺口 ...