1、班長上班前先到銷管處支取計畫單，再到品管處支取配方單。（配方單上必須有品管簽名）
2、班長同保管根據配方單到原料庫確認所用原料垛位，無誤後方可拉取。
3、在拉料中發現霉變包、發熱包、結塊包必須挑開，發現大量異常包，立即上報品管。
4、在確定電源與裝置無人工作情況後，方可開啟裝置。
5、生產過程中要保證成品的含雜不要過量，保證裝置的安全生產，減少裝置損耗，以及改善加工時環境衛生。
6、根據配方單，將所需的原料粉碎，按規定的重量比例混合，產品的質量達到合格標準。
7、不同類原料必須清理場地後方可投料。
8、下料時必須抖料乾淨，有夾層留料時必須撕乾淨內袋，倒乾淨料。
9、編織袋品種、標籤與成品品種要相符，包裝計量要準確，確保每包料的誤差不能超過要求標準。
10、每次換品種前，要根據配方需要的原料，將料倉衝乾淨。
11、包裝好的成品按品種在原料庫擺放整齊，放好垛卡。（垛卡上表明日期、數量）
12、成品保管要及時到倉庫清點數量是否與報工單相符，如數量不符，要按保管數量為準。
13、下班前要打掃好周圍衛生，整理好騰空的包裝物，放到廢袋倉庫
14、對於不合格成品，有品管根據實際情況做安排。
車間工作流程
車間管理制度 為了保障生產有序 高效進行，制定本制度 一 生產工作的主要任務 以生產作業的施工單為依據，合理組織車間的日常生產活動，經常檢查維修作業過程情況，及時 有效地調整和處理生產過程中的異常情況，保證全面完成車間生產任務。二 每日開班前，應檢查生產準備情況，包括班組人員到位情況，裝置工具準備情...
車間主任工作流程
一 生產前到綜合辦公室了解銷售訂單，有無特殊規格的產品要生產及訂單的緩急情況，合理安排當班的生產任務。二 班前會通知各個工段的擔當 組長細分當班車間生產任務，對上個工作日的生產情況加以總結與通報，對發生的情況加以分析和改正，防止類似情況再次出現。三 監督員工進入車間前，是否按要求更換工作衣，及進入車...
車間主任工作流程
工作職責 認真負責，全心全意抓好生產，做到每天早上班 晚下班，對工作做到提前安排，任務明確到職工個人。在接到公司下達的生產任務後，按照時間 質量 數量要求，完成好生產任務。帶頭遵守和嚴格執行公司的規章制度，做好員工的思想教育和崗位培訓工作。堅 持做好每天必須檢驗的工作，包括包裝物列印日期 驗收配料員...