一線員工的崗位培訓體系和激勵體系的建立

2021-04-04 00:42:24 字數 705 閱讀 2644

講師介紹:姜老師

專職講師;天津大學工業工程學士,曾任施耐德生產部經理,索尼愛立信生產部經理,聯想生產部經理,以及某外資企業工廠廠長,卡夫食品企業生產一線主管及生產技術經理,曾赴美、日深造生產管理技術和精益生產技術,具有12年以上的生產管理經驗,擅長生產線員工崗位體系建立、生產管理體系搭建及生產績效與執行力提公升、5s實施與目視管理等。

在施耐德及聯想任職期間,姜老師幫助企業內部建立起生產員工崗位培訓體系,編寫生產員工的全套標準培訓教材,並對員工實行了崗位分級和規範化的上崗認證制度,建立起有效的激勵體系,在車間裡建立視覺化培訓矩陣,大大縮短了新員工上崗前的培訓時間,降低因為員工離職帶來的品質風險,同時讓提高了一線員工成為多能工的積極性和上進心。

除此之外,姜老師還具有豐富的現場改善經驗。作為聯想集團縮短**鏈製造週期專案北京廠leader(集團a類專案),協調8個相關部門,通過近兩年的專案改進過程,將聯想台式電腦(在日單班產量10000臺,300批次以上的情況下)的批次準時交付率從36自然小時近50%提公升至24自然小時100%,連續4次被授予聯想北京廠優秀team。

姜老師在知名企業任職期間,一直擔任生產管理方面高階課程的內部培訓師,具有4年多的授課經驗和將培訓轉化為生產力的經驗。課程中錄相、案例討論、角色扮演、動畫模擬等佔課程的40%,講解佔60%,能夠深入激發學員的學習興趣,寓教於樂。曾培訓過貝爾阿爾卡特、英資萊爾德、蘇司蘭能源、飛利浦、丹佛斯、雅士佳、珠海方正、伊利、柳州五菱、諾和諾德、恩布拉科、itt等知名企業。

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