上半年工作總結
2023年上半年以來，大唐隴東能源****在大唐集團煤業有限責任公司和大唐集團公司的各級領導正確領導下開展了「全礦總動員，奮戰兩個月，確保安全生產」等活動，抓關鍵、抓重點、抓難點，強化管理，嚴格落實各項工作措施，全面貫徹劉園子煤礦「降本增效，優化設計」的方針。大力推進「竣工驗收」和「質量標準化」建設。開闢了跨域式發展，使上半年工作穩步推進，達到了預期的目標。
現將上半年工作總結如下：
一、礦建建設情況
截止目前為止，井巷工程基本完工，51402工作面已安裝完畢，正在回採；51511工作面正在安裝，預計7月中旬安裝完成進行除錯，8月初正式回採。
1、劉園子煤礦礦建工程從2023年1月份至2023年5月底計畫巷道掘進2582m，實際完成巷道進尺2609.5m，完成計畫的101％，工程質量合格率100％，2023年內計畫完成巷道進尺8754m，實際完成年計畫的29.8％。
2、原煤產量情況原煤產量1月至5月計畫2.57萬噸，實際產量為1.87萬噸，完成計畫的72％。煤業公司下發原煤產量計畫70萬噸，完成計畫的0.26％。
3、2023年前5個月影響礦建工程進度的主要因素如下：
（1）51402工作面施工隊伍調整。
（2）+1100m水平三條石門、51511工作面兩順槽及切眼、51採區三條上山的巷道修復及臥底工作。
4、上半年施工過程中存在的問題有：
（1）軟岩巷道支護材料成本高，勞動強度大，進度緩慢。
（2）三軟岩（煤）層的頂底板淋滲水，侵蝕底板，致使底板泥化而造成底鼓，維修工程量大，嚴重影響提公升運輸安全和施工進度。
二、土建、基建建設情況
截止目前為止，土建工程完成投資535.86萬元。
（一）工程進度
1、重點工程
劉園子煤礦土建工程2023年主要有2#排水系統井下水處理站工程及黃泥灌漿站工程兩項。待裝置招標工作完成後，廠家向設計院提交裝置基礎圖紙後設計土建工程施工圖紙，招標確定施工單位再開工建設，才能確定工期。由於裝置招標工作的影響，廠家尚未向設計院提交裝置基礎圖紙，土建施工圖紙無法完成設計。
2、基建工程
（1）水保工程：已完成設計方案，計畫6月15日進行招標工作。
（2）工業場地北側排洪溝：設計院正在設計施工圖。
（3）環固公路改移工程瀝青砼路面：具備施工條件，已向煤業公司提出復工申請，等待批覆。
（4）煤樣室及化驗室：已經建完簡易彩板房，是否建設永久工程尚未確定。
（5）工業場地照明及木材加工棚：建設方案尚未確定。
（6）大門及門衛室工程、公共廁所、選煤廠綜合樓和機電、運輸、通防區隊綜合樓工程暫時緩建。
3、小型基建
2023年劉園子煤礦小型基建工程截至目前共計27項，已完成15項，正在施工的有6項，4項施工方案待確定，1項緩建，1項未立項。
（二）質量標準化：制定了《劉園子煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》；組織了三次自查自糾活動，對於所查出的問題按照「五定」原則進行整改。
(三)安全管理：杜絕了輕傷及以上安全事故。嚴格執行隱患排查制度；加大培訓力度；加強領導帶班、值班制度管理。
（四）專案驗收：自3月21日召開了劉園子煤礦竣工驗收動員大會以來，在總經理和黨委書記的領帶下，資料已經完成60%以上，完成了裝置檔案470卷，竣工工程檔案520卷，文書檔案3200多件。財務室意見完成2023年度的前檔案的整理，只差計畫、合同、招投標和工程結算檔案沒有裝訂，已經整理大約60%。
由於公司和礦上領導集中經理抓51402和51511工作面出煤，聯合試運裝報告至今沒有省***報批，各專項工作實體施工正在進行。
3、地測防治水工作情況
截止5月底，共計完成27項主要工作。
（一）1、2月份完成的主要工作有：
1、完成51511回採工作面的探放水設計。
2、完成對51511運輸順槽白堊系砂岩含水層湧水量的變化情況定期觀測工作。
3、完成劉園子煤礦地面沉陷觀測點野外首次測量任務。
（二）3月份完成的主要工作有：
1、配合生產技術部，完成對51402工作面地測防治水專業的相關技術工作。
2、完成對51511運輸順槽白堊系砂岩含水層湧水量的變化情況定期觀測工作。
3、完成對地面水文鑽孔的觀測。
4、完成掘進巷道的中腰線放線，複測等工作。
（三）4月份完成的主要工作有：
1、完成建井地質報告初稿的編制。
2、完成煤質地測部各項制度的會簽及發布。
3、完成井底車場範圍內永久巷道實測，修正原有採掘工程，平面圖及井底車場圖。
4、2#排水系統強排孔招標
5、完成井下51511工作面疏放水鑽探工程招標
6、完成井下放水試驗招標
7、完成朱掌溝排矸場的地形測量，並分台階計算填挖方量。
8、完成十五里溝煤場地形的測量，並計算初步填挖方量。
（四）5月份完成的工作主要有：
1.完成51511回採工作面疏放水工程合同的簽訂以及劉園子煤礦白堊紀含水層放水試驗研究工程的招標工作。
2、完成51401運輸順槽2個洩水鑽孔的施工，總計完成工程量108.9公尺並達到了洩水的效果。
3、完成51511回採工作面探放水鑽孔施工14個，完成工程量792公尺，總計放水量6682.32立方公尺。
4、利用瞬變電磁法對51採區軌道上山及51511回採工作面頂、底板富水異常區進行綜合探測。
5、配合甘肅煤炭地質局一四六隊完成劉園子煤礦建井地質報告的編制，及報告的會審工作。
6、完成51402上皮帶順槽、51402外切眼、51採區皮帶上山（套修）、51511皮帶順槽等巷道中腰線的標定工作。
7、完成51採區變電所與51軌道上山、2號水倉甲倉與2號水幫浦的貫通的複測及聯測工作，確保兩巷道的準確貫通。
8、配合51511回採工作面的安裝，完成無極繩絞車及尾輪基礎中線的標定工作。
9、完成強排鑽工施工場地地形的測量、填挖土方量的計算以及強排鑽孔實際位置的標定工作。
10、配合前期辦完成馬福川、毛家川煤礦探礦權延續以及劉園子煤礦採礦權變更所需地測部提供的基礎資料。
11配合選煤廠以及煤炭銷售部定期對礦井生產的塊煤、沫煤以及煤泥各種工業指標進行化驗。
12、配合礦井的竣工驗收，完成5月份竣工安排所需提供的竣工資料。
四、機電物資工作情況
截止五月底，共計完成20項主要工作。
（一）一月份主要完成以下工作：
1、完成井下水處理間裝置安裝及除錯工作。
2、完成井底車場供電系統改造。
4、完成華美臨時變電所供電系統改造。
4、完成馬福川籌建處供水裝置改造及除錯工作。
（二）二月份主要完成以下工作：
1、完成2#臨時水倉高壓軟起技術改造。
2、完成51511綜放工作面裝置選型工作。
3、完成4煤掘進施工供電專線改造工作。
（三）三月份主要完成以下工作：
1、完成4煤掘進施工供電專線改造工作。
2、完華美臨時變電所3台幹變、3台高開、3臺饋電、2臺訊號綜保的拆除工作。
3、完成風機專用線路改造工作，新增2台移變、3臺饋電、風機專用高壓線路由51403掘進專用線鋪設改造。
4、完成51511裝置招標工作。
5、完成主副井鋼絲繩**檢測儀的安裝工作，實現對鋼絲繩內部進行實時檢測功能。
（四）四月份主要完成以下工作：
1、完成制氮裝置、2#主變電所裝置、2#排水系統裝置、強排系統裝置。
2、完成了2#井下水處理站裝置招標工作。
3、完成51511工作面裝置安裝技術準備工作，包括工作面供電設計、綜放裝置運輸安裝方案，繪製供電系統圖、運輸路線圖、裝置布置圖。
（五）五月份主要完成以下工作：
1、完成副井底至51402工作面巷道質量標準化達標工作，對高低壓、訊號電纜、管路進行吊掛和整改。
2、完成51採區軌道上山jsdb-25雙速絞車、sq-90/160p無極繩絞車基礎澆築工作。
3、完成51511工作面安裝供電系統改造工作。
4、完成51511工作面運順、回順臨時供水、排水系統。
5、完成副井提公升機鋼絲繩尾繩更換工作。
6、完成51511裝置運輸路線絞車、訊號安裝工作。
五、存在問題及解決辦法
（一）存在問題
1、施工隊伍招標落實工作緩慢。
2、外協工作力度不足，影響工程驗收工作。
3、加大劉園子煤礦資金協調力度，只有解決了建設急需的資金，才能更好的完成各項建設工作。
4、軟岩巷道支護材料成本高，勞動強度大，進度緩慢。
5、三軟岩（煤）層的頂底板淋滲水，侵蝕底板，致使底板泥化而造成底鼓，維修工程量大，嚴重影響提公升運輸安全和施工進度。
（二）解決辦法
1、以抓重點工程工期節點為主線，推動催促土建工程招標，落實施工隊伍，爭取7月初施工隊伍進場，但必須得到煤業公司的大力支援。提前安排場平處理，該工作現在就應開工。
2、優化設計:合理布局，加大施工圖紙的催辦力度。
3、嚴格管理，科學組織，交叉作業。
4、加強和完善制度建設。把工程建設制度認真梳理，分類完善、補充，使制度既符合大唐集團管理要求，又符合煤礦建設實際，方便實際操作和執行。
5、提高部門人員素質，加強工作力度，加大考核力度。
6、進一步加強工程例會制度，為了保證各項工作的協調有序，及時協調好現場各施工隊伍之間的關係，堅持每天早晨的碰頭會，定時召開專業會和每週的監理例會，明確工作安排，提高工作效率。
7、進一步加快各項工作的進度，根據工程建設工作的特點，工程建設工作要做到「事前謀劃，事中控制，事後總結」的管控模式。
8、對照安全質量標準化標準，進行井下工程施工及驗收
9、加強煤流線機電裝置檢修管理力度，減少機電事故率，確保原煤正常生產。
10、51掘進所用供電電源不科學、不合理，在51採區變電所形成後，需按照計畫及時進行整改，保證為51採區提供可靠電源。
11、加強採掘機電裝置的管理，準確建立台賬，加大各施工單位機電裝置的維護、維修管理力度，及時提報各種配件，合理調配裝置，滿足掘進接續需求。
12、需制定主副井提公升機、主通風機等大型機電裝置管理檔案及專項管理制度，並嚴格執行管理，確保礦井各系統裝置執行安全。
13.在礦領導的安排指導下，全礦上下齊心合力，認真貫徹執行安全管理制度，開展「安全生產月」活動專題講座，狠反「三違」，嚴抓工程質量，實現安全生產。
14. 安全質量標準化各專業對照新的標準及集團公司、煤業公司來礦查出的問題，加大整治力度，提出了各自規劃，明確了各項工作的負責人，從內業到現場均得到了一定提高。從5月份自檢情況來看，除了應急救援專業得分不足80分（55分）外，其餘專業均達到了80分以上，計畫在年底安全質量標準化達到1級。
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