***高速公路路面工程建設專案
述職人：***
******監理有限責任公司
***高速公路路面工程總監辦
2013-xx-xx
專案總監述職報告
各位領導，各位同仁：
大家好！
首先感謝各位專家、各位領導，蒞臨***高速公路進行檢查、指導。下面我代表***高速公路路面工程總監辦就監理工作向各位領導做如下匯報：
1、工程監理概況：為高效完成本工程監理任務，我公司選派了職業道德高尚、技術業務水平和綜合管理協調能強的監理人員來完成本專案總監辦監理工作，主要人員均持有交通部證件。同時，我辦加強內部管理、落實管理責任制、建立激勵機制，全力為業主做好監理服務工作。
制定了內部管理制度、各監理人員職責、監理人員廉政細則、廉政制度、工序巡查制度、工程質量安全事故報告制度、獎懲措施等保證措施，下發了《***高速路面工程監理計畫》、《安全、環保監理計畫》等管理辦法，在辦法中明確了工程質量管理和安全管理責任制，並成立了質量管理保證體系、安全領導小組、廉政領導小組等，保證了管理機構有組織，各項責任制能落實。
我辦下設五個駐地辦、五個路面施工標段、五個綠化施工標段。在實際監理工作中，我辦以制定的各項管理辦法為指導，督促指導駐地辦開展監理工作，監督施工單位按照設計及規範施工，根據施工進展及時下發各項管理通知，以避免出現施工質量缺陷和做好安全風險防範。
本工程監理服務期45個月，其中施工準備階段和施工階段21個月，缺陷責任期24個月（工程頒發交工證書之日起計）。2023年4月3日發布全線開工令。
當前，各標段水穩底基層、基層試驗段已經相繼完成，路緣石、枕梁、通訊管道等附屬工程首件制已經完成，路面工程大規模施工已經開始。
2、施工標準化建設執**況：
嚴格按照本專案有關質量安全標準化建設的規定和要求，大力推行首件認可制度，通過召開專題會總結經驗、互相觀摩學習，採取合同檔案賦予的各項監理手段和方法，嚴格監理程式，狠抓落實，有效提高了質量安全技術管理水平，強化了參建人員質量安全管理意識，使工程建設標準化、規範化、模組化、工廠化建設水平有了進一步提高。
在工程質量上，我辦採取以預控為主，過程控制與事後控制相結合的綜合質量控制手段。通過抓技術交底以熟悉設計圖紙與規範，抓崗前培訓以提高作業技能，召開技術準備會議以明確技術標準、優化施工方案與各項應急預案、明確控制程式等，做好各項施工準備工作，進行事前控制；施工過程中對易出現質量問題的工序（或部位）進行重點巡查，檢查駐地辦的旁站、抽檢、跟蹤檢查和驗收把關等，確保工序質量，為打造精品工程奠定堅實的基礎保障。
專案部駐地標準化建設(**略)
拌和站標準化建設(**略)
施工標準化建設(**略)
2、質量通病治理：由於公路工程量大面廣，因此質量通病對工程質量危害很大，是進一步提高工程質量的主要障礙。
質量通病，有的縮短了工程專案的使用年限，有的直接影響了工程專案的使用安全，有的影響了工程專案的使用功能，在社會生活質量不斷提公升、對工程質量要求越來越高的同時，工程的質量通病，成為了關係工程專案驗收是否合格、使用效果是否達到滿意的一大要點。
為此，我辦針對本專案路面工程，組織全體人員認真學習《***省公路水運工程重點工程專案建設質量管理指南》以及***高速公路管理****下發的有關檔案規定要求，編制了《質量通病治理實施方案》，召開了質量通病治理方案專題會，就路面工程常見質量通病現象、產生原因進行了深入分析，結合大家自身的工程經驗，各抒己見，提出了許多有針對性的防治措施和治理辦法。
並對活動開展情況進行了階段性總結，水穩碎石底基層（基層）、瀝青面層採用***省交通科學研究院課題研究先進成果，優化了施工工藝。同時，通過宣傳、推行標準化建設，加強專案管理、工藝管理和實體質量檢測，有效減少了質量通病的發生，使工程質量水平得到了明顯提高。
目前質量總體態勢平穩、受控，未發生一例質量事故。
預製路緣石表面大量氣泡(**略)
處置後生產的路緣石外觀質量(**略)
層間粘結水泥淨漿灑佈不均勻(**略)
層間粘結水泥淨漿灑佈均勻(**略)
通過設定橡膠擋板減少離析現象(**略)
3、平安工地建設情況：
公路工程建設點多面廣、勞動密集、流動作業，事故易發，同時從業人員素質較低，安全意思淡薄，安全生產形勢十分嚴峻。
為此，我辦組織全體人員認真學習《***省公路水運工程重點工程建設專案安全生產管理指南》和***高速公路管理公司下發的有關檔案規定，編制了《「平安工地」實施方案》、《三階段安全風險分析與預防實施方案》、《「一校、一會、一志」實施方案》、《「單元預警法」實施方案》、《安全月活動實施方案》以及《質量安全年活動實施方案》，召開了各項活動方案專題會，統一思想認識，強化組織協調，積極推動建立活動的全面展開；建立健全保證體系，落實安全生產管理制度，有效提公升安全管理的水平；落實防範措施，加強日常監管，努力提高施工安全管理水平；嚴格執行勞動用工登記制度和**安全教育制度；施工駐地建設、施工作業安全防護達標；嚴格執行施工安全專項費用保障制度；努力提公升現場安全管理人員（三類人員）、特種作業人員安全文明素質；採取有效措施，做好環境保護管理；落實各項治安綜合防範措施，指派專人進行監督管理，最大程度上防止和減少盜竊和治安等事件的發生；堅持「以人為本」和「從嚴管理」相結合的原則，把確保人身安全、防止人身傷害事故放在安全工作的首位，落實安全生產職業衛生防護措施，改善勞動安全設施和勞動保護條件，切實維護員工的健康權益。
目前未發生一例安全事故，總體安全態勢平穩、受控。
安全標準化建設(**略)
4、專案監理重點、難點分析：
（1）安全環保監理和文明施工工作分析
本專案路線長，施工場地勢必受到當地居民交通、生活、出行的干擾，施工班組和專案技術管理等從業人員素質參差不齊，安全意識有待加強，所以本專案的安全環保監理和文明施工工作尤其重要，我辦將其作為本專案監理工作的一大重點與難點，高度重視安全監理和環保文明施工工作。
（2）、質量通病，有的縮短了工程專案的使用年限，有的直接影響了工程專案的使用安全，有的影響了工程專案的使用功能，在社會生活質量不斷提公升、對工程質量要求越來越高的同時，工程的質量通病，成為了關係工程專案驗收是否合格、使用效果是否達到滿意的一大要點。為加大防治工程質量通病的力度，進一步提高工程質量，針對目前工程經常發生的質量通病，根據國家的有關技術規範、標準，結合我公司及本工程的實際，將本專案的質量通病防治作為本專案監理工作的一大重難點。
（3）進度控制，由於天氣因素、進場後選定的地方料場整頓影響、施工組織不到位及路基交驗計畫等多種因素的影響，一定程度上影響了路面工程的進展。如何合理組織，均衡有序，有效施工，加強專案管理也是本專案監理工作的一大重點。
5、合同履約管理：目前，施工單位駐地及場站等臨建工程標準化建設已經完成，監理單位駐地建設業已完成，具備正常的辦公、生活條件。各施工、監理單位進場更換人員已經按照合同檔案規定進行了變更，現有進場人員、裝置能夠滿足施工需要。
從目前來看，不管是施工現場管理，還是內業資料管理，各施工、監理單位履約能力均較好，有效的履行了合同承諾。
履約檢查記錄(**略)
6、工程進度監理：目前，01標自開工以來累計完成金額***萬元，佔2023年計畫金額***x萬元的7.29%，佔有效合同價***萬元的4.
93%；02標自開工以來累計完成金額***萬元，佔2023年計畫***萬元的9.36%，佔有效合同價***萬元的7.02%；03標自開工以來累計完成金額***萬元，佔2023年計畫***萬元的5.
81%，佔有效合同價***萬元的4.13%；04標自開工以來累計完成***萬元，佔2023年年計畫***萬元的12.1%，佔合同總價***x萬元的7.
5%；05標自開工以來累計完成金額***萬元；佔2023年計畫金額***萬元的15.15%；佔有效合同價***萬元的13.53%。
總體施工進度較為滯後。主要原因：（1）進場後選定的地方料源**緊張；（2）受天氣因素影響；(3)施工組織不到位；（4）路基交驗計畫影響等；
針對造成進度滯後的不利局面，我辦通過工地會議、進度排程會、監理工作指令及進度報表等措施，督促承包人保證充足的人員、裝置、資金，以較強的技術力量、高效的管理進行科學施工組織和協調，努力使施工進度按***高速公路管理公司批覆的施工計畫有序進行
重視對施工進度的記錄、資訊收集、統計、分析**和報告工作，及時發現進度目標偏離，要求承包人對進度計畫進行調整，同時要求施工單位採取一切有效措施保證計畫順利進行。
7、工程費用監理：中期計量支付申請嚴格按開工報告審批→工序承包人自檢→現場監理檢查驗收→駐地監理簽發中間交工證書→中間計量程式辦事，確保對質量合格的工程進行計量，按照合同條款相關計量規則及時進行支付審核並上報審批。
工程變更管理嚴格按***高速公路管理公司下發的工程變更程式審核駐地辦審核過的工程變更，收集與該變更有關的一切資料，根據掌握的檔案和實際情況，按照合同有關條款，對變更方案作出正確評估，核實變更金額。變更資料不齊全、理由不充分、依據不正確或不符合變更程式的堅決不予批准。
目前，已簽發工程變更聯絡單6份，工程變更申報暫無申請。
8、總監辦職責中其他方面：
我辦加強各種專業知識培訓教育和技術交底工作。通過開展培訓教育和崗前考試，提高施工及管理人員的質量及安全意識、知識、技能、態度、觀念等綜合素質。
目前，已經編制完成本專案監理計畫並已下發使用；審核完成了各專案部駐地及場站標準化建設、安全標準化建設方案、實施性施工組織設計、分部分項工程劃分、總體施工進度計畫、2023年年度施工計畫，順利召開了監理交底會、第一次工地會議，及時簽發合同工程開工令，按規定定期審核簽發支付申請。
貫徹執行交通運輸部「八個不准」 」和上級有關各項廉政制度規定，嚴於律己，加強廉政教育，加大制度落實力度，預防腐敗問題的產生，建設一支素質過硬、作風優良、不負使命的監理隊伍，依照國家法律、工程監理規範，嚴格要求，嚴格監理，切實提高監理工作有效性，做好服務工作。
從目前已施工情況來看，工程質量安全態勢總體平穩、良好。下一步將繼續按照標準化建設要求，嚴格監理程式，通過深入工地，蹲點旁站，加強巡查，採取合同檔案賦予的多種監理手段、方法，督促承包人和駐地監理辦通過加強過程化、精細化工程管理，大力推進「質量安全年活動」全面實施，加強質量通病治理和「平安工地建設」達標工作，加強組織協調，利用有利條件，優化施工組織，追趕滯後的施工進度，使工程專案管理逐漸達到標準化、規範化、專業化、工廠化、資訊化建設要求，使工程質量管理管理水平穩步提高，質量意識進一步加強。
公路工程專案執行報告
附件5 一 概況 1 建設依據 2 建設規模及主要技術指標 3 工程進度 4 專案投資及 5 主要工程數量 6 主要參建單位，包括設計 施工 監理 監督 檢測等單位一覽表 二 建設管理情況 一 前期工作 1 設計單位招標情況 2 施工單位招標情況 3 監理單位招標情況 二 徵地拆遷情況 三 專案管理...
公路工程專案執行報告
一 概況 1 建設依據 2 建設規模及主要技術指標 3 工程進度 4 專案投資及 5 主要工程數量 6 主要參建單位，包括設計 施工 監理 監督 檢測等單位一覽表二 建設管理情況 一 前期工作 1 設計單位招標情況 2 施工單位招標情況 3 監理單位招標情況 二 徵地拆遷情況 三 專案管理情況 1 ...
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