2023年年終評比方案
一、目的
為了更好的引導員工行為，加強管理，提高工作績效, 增強企業凝聚力和向心力，推動公司總體戰略目標的實現。
二、評選細則
1. 評選專案
1.1 優秀員工
評選物件：2023年10月1日前入職且未提出辭職的捷偉訊全體員工。
評選比例：各級別人數的5%
評選待遇：高職獎勵600元/人；普職獎勵400元/人；員工獎勵300元/人；榮譽證書一本/人；愛易通手機一部/人。
評選方式：員工級--各部或組按標準評核→部門負責人複評→人力資源及行政部複評→管理部審批
普職、高職級--相關人員按標準自評，分數佔20%→直屬上司評核，分數佔80%→部門負責人複評→人力資源及行政部複評→管理部審批
1.2 優秀班組
評選物件：製造部及品質部各班組
評選名額：製造部3組，品質部1組
評選待遇：獎金1200元/組，錦旗1面/組。（共約4800元）
評選方式：部門負責人按標準評核→人力資源及行政部複評→管理部審批
2. 優秀員工加減分專案（由人力資源及行政部核算）
2.1 遲到、早退、事假,每次/天扣1分。(少於一天的按一天計)
2.2 曠工,每天扣3分。(少於一天的按一天計)
2.3 警告，每次扣1分。
2.4 小過，每次扣2分。
2.5 大過，每次扣3分。
2.6 降級，每次扣4分。
2.7 嘉獎,每次加1分。
2.8 小功,每次加2分。
2.9 大功,每次加3分。
2.10 特別獎勵，每次加4分。
3. 評選日程
4. 評選原則.
4.1 在公平、公正、公開的基礎上，對有保密要求的事宜不能外洩。
4.2 注重對客觀案例的收集和驗證。
4.3 對重點培養物件進行績效面談，使被考核者充分知曉自身的優缺點，從而不斷改善，提高效益。
三、相關**
1. 《員工評核表》
2. 《管理人員評核表》
3. 《班組評核表》
年終獎評比方案
第1章獎勵總則 第1條為加強企業文化建設，培養和塑造全體員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業向心力和凝聚力，提高全體員工的工作效率和積極性，特制定年度先進員工評選辦法及獎勵方案。第2條公司年終獎評選活動由行政人事部發起，作為激勵員工奮發向上積極進取，獲得公司及同事認可的最高榮譽，將在每年年終進行評...
公司年終表彰評比方案
第七條根據第二章及第三章評選獎項具體要求，首先以部門為單位進行推薦 推薦人數上限可以按1 2上限推薦 第八條由人事 行政財務部門彙總 篩選 進行推薦候選人資格審核，採用選票介紹以紙質方式下發給各位評選者 第九條由人事 行政部組織公司全員進行投票評選，為保證投票結果的公平，分為兩部分進行評選 1 以部...
公司年終獎勵評比方案
4 特別貢獻 參評範圍 設立獎項1名，參評人員為公司全體員工 參評條件 a 認可公司文化，熱愛本職工作 b 以個人能力為公司挽回重大損失或為公司未來發展奠定了堅實基礎，產生了直接可見巨大經濟效益的員工 c 本年度病事假在5天以內，遲到5次以下，無早退 礦工現象 第六條團隊獎勵說明 5 優秀團隊 參評...