1.1、核對現有原材料、產品、低值易耗品、工裝、機器裝置等物料與帳上是否一致，以把握其準確性。
1.2、為銷售計畫與生產計畫提供依據。
1.3、不良品，呆滯品的發現。
2.2、在製品
2.3、成品
2.4、固定資產（機器裝置，辦公裝置等）
2.5、工裝、夾具、工具等用具
2.6、低值易耗品
2.7、辦公用品
3.1、成立盤點小組：由財務部長擔任組長，各車間主任擔任成員或由財務部長指定人員擔任成員。
3.2、初盤：由各部門自行協調安排人員，原則上是3人/組編排進行初盤。
3.3、覆盤：由盤點小組擬定覆盤人員名單，按3人/組進行編排，但其中需有一人為初盤人員。
3.4、抽盤：由盤點小組擬定抽盤人員名單，按2人/組進行編排。
4.2、庫存數量與賬目有嚴重誤差時，可實施盤點。
5 盤點準備事項
5.1、各部門在盤點日半個月前應把盤點票的需求數量提供給**部，**部應在盤點日前乙個星期採購回廠。
5.2、各相關單位應擬定盤點計畫，初盤人員名單。
5.3、對盤點人員進行相關的培訓。
5.4、對盤點困難比較大的可由相關部門主管提前安排盤點。
5.5、所有的帳目應該在盤點日前一天完成。
5.6、呆滯品，不合格品，報廢品等應提前分類。
6 盤點實施及要求
6.1、原材料、成品、低值易耗品等應分類盤點，分類做《盤點清冊》.
6.2、外發加工材料由採購單位前往協力廠商清點或委託協力廠商清點。
6.3、盤點人員應將盤點票按要求填寫完整。
6.4、盤點票若有修修需用經紅色的筆並且在修改處簽上修改者的姓名。
6.5、初盤完成後，將《盤點清冊》交覆盤人員。
6.6、覆盤與初盤有差異時，應與初盤人員一起尋找差異的原因，經確認後在《盤點清冊》上修改。
7 盤點後工作
7.1、盤點後將盤點的數量記於盤點清冊上與賬目核對是否有誤。盈虧數量也需在報表上顯示出來。
7.2、差錯率：
7.2.1、固定資產差錯率為0
7.2.2、成品差錯率為不超過0.5%。
7.2.3、其他類物資為差錯率為2%以下。
7.2.4、數量在50pcs 內的差錯率為0。
7.3、物料盤點工作完成後，發生的差額、錯誤、呆滯品、盈虧等結果應予以處理並分析原因，提出糾正及預防措施，防止以後再發生。
7.4、重新核查物料的安全存量是否符合生產需要。
存貨盤點管理辦法
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1 目的.為了加強本公司財務管理,並使財務盤點事務的處理有所遵循,以及掌握財務記錄的正確性,特制定本辦法.2 適用範圍 凡本公司經管現金 銀行存款賬戶及有價 的承辦人員,均應依照本辦法的規定,隨時接受盤點。3 引用檔案 無.4 職責 無5 內容.5 1 準備資料 出納人員於盤點通知到達後,應於指定盤...
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