工作室運營管理方案

2021-04-01 19:53:31 字數 535 閱讀 1345

5、工作室管理條例

1.工作室由總負責人全權管理,總負責人對所有的業務以及財務情況具有知情權,同時總負責人有權對任何一名成員提出合理的意見或建議,對於不認真工作的成員總負責人有權將其開除。

2.工作室所承擔的業務應由大家分工合作完成,任何個人不得獨攬業務以達成一定的業務量,若有成員需要工作上的支援時,成員不得以不合理的理由拒絕。

3.成員均需服從總負責人在工作上的合理安排。

4.成員每承接乙個新的業務均需及時向總負責人匯報,以便總負責人根據業務情況及時分配,使業務能夠高效的完成。

5.每位成員在接到貨款時均需及時的交給財務管理人員,以便於資金的管理,外出採購時可提前向財務管理人員領取物品所需金額,購買物品時如有收據,需帶收據報銷,若無應列以個購物清單(包含單價以及數量),如需報銷交通費用應提前說明。

6、運營策略

1.工作室應定期採取一定的宣傳措施,主要包含宣傳單頁的發放或者口頭宣傳。

2.為促進業務發展,將定期向社團提供業務資助,包含:贈送橫幅,贈送海報的形式。

3.為了促進工作室的長期發展,後期將不斷的拓展業務。

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