保安部自查自糾報告

2021-03-31 21:27:57 字數 588 閱讀 3146

2、開拓進取的精神不夠,既不爭先,也不落後,甘居中游,只要專案及部門不出安全事故就行了,公司發展,專案爭優這些都與己無緣,以前那種敢為人先的精神,而今已蕩然無存。

3、骨幹管理意識淡薄,個別骨幹管理意識不強,沒有一點的管理經驗,同時對自己的要求不高,認為工作那麼忙,事情那麼多,時間總不夠用,只要自己盡力的做好本職工作,保證下面所屬人員不出問題就可以了,沒有主動的與領導班子及其他部門多做溝通。

三、整改措施

1、強化部門員工的自身建設。針對在自查中暴露的出來的問題以這次活動為契機,提高團隊協作與組織協調能力,增強工作責任心和執行力。在自身上面下功夫,找根源,下猛藥,認真執行各種規章制度,貫徹各項規定。

2、加強骨幹管理方面的學習不斷提高骨幹們的管理水平和工作能力,始終保持高昂的工作態度和工作決心,高調做事,低調做人。積極主動創造性的完成各項工作任務,不辜負上級領導的信任,不辜負同事的期望。

3、堅定「責任沒有藉口」的工作理念。要通過這次自查自糾的活動,系統的學習上級的有關檔案和各項規定,牢固樹立「責任沒有藉口」和「執行力看工作能力」的工作態度,理清安全保衛工作的思路,明確公司的發展方向,真抓實幹,埋頭苦幹,爭取安全工作有乙個大的突破。

淮北恆大雅苑客客服中心保安部

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