綏濱縣萬村千鄉市場工程自查自糾報告
市商務局：
我局在接到商務部關於進一步加強萬村千鄉市場工程規範管理的通知後，組織召開了一次由萬村千鄉承辦單位負責人參加的局長擴大會。會議上我們認真學習了「通知」精神，安排佈署了自查自糾工作，成立了萬村千鄉市場工程自查自糾領導小組，由劉福林局長任組長。會後，按照通知要求對綏濱縣78家農家店進行了全面的自查自糾工作。
核查中發現有些農家店主要存在以下幾個問題：
一，農家店招牌沒有按要求做到設計統一，醒目大方。材質不合格。
二、經營場所太小，位置偏僻，不適合開展農家店工作。
三、農家店經營管理不規範，財務帳目混亂。
四、沒有執行專案建設月報制度。
五、配送中心規模較小，配送車數量少，配送能力較弱。
針對以上實際情況，我們對存在的問題的農家店提出了整改措施，限期一周內完成：
一、進一步提高思想認識。按照「通知」要求把2023年作為「質量管理年」，進一步統一思想，正確處理好區域性和整體、數量和質量、近期和長遠的關係。把質量建設放在「萬村千鄉市場工程」建設的基礎性位置，切實把好事辦好，維護好這塊來之不易的商務工作品牌。
二、嚴格執行各項質量管理制度。開展建設質量制度執**況自查自糾工作。
三、進一步規範農家店招牌，加強農家店招牌的使用管理。農家店招牌不僅要做到設計統一，醒目大方，還要包括「萬村千鄉市場工程」專用標識，對材質簡陋的招牌必須立即更換。
四、實行專案建設考核評價制度 ，對各農家店實際情況進行考核，並建立激勵約束制度。
五、執行專案建設月報制度 ，運用現代資訊科技加強專案建設監管與排程，加大資訊報送的執行力度，報送情況列入考核指標。
六、切實提高農家店存活率。實施企業應當加強與生產企業和**商的合作，推動生產企業研究開發適宜農村消費的商品，豐富農家店經營品種。加強配送中心專案建設，規範合理布局，降低流通成本，不斷提高統一配送比率。
七、開展專案建設質量專項整治，對「萬村千鄉市場工程」建設質量進行專項整治，糾正各種違規行為。廣泛發揮社會組織作用，設立質量監督**，鼓勵群眾舉報，接受人民群眾監督。
整改期限到了以後，我們對全縣78家農家店進行了複查，對符合要求的48家農家店進行了登記上報，對不符合要求的30家農家店不予登記上報，暫不進行處理，可做為下一步再建農家店的發展物件。
日 綏濱縣商務局
2023年12月1日
自查自糾報告
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