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成本管理制度
1、總則：為了規範本公司產品成本核算，加強成本的管理及控制，依據相關法律有關規定，並結合本企業相關產品的生產經營特點，特制定本制度。
2、目的：
2.1規範成本核算流程，提高工作效率，確保成本核算的準確性及成本變動響應的及時性；為銷售定價提供準確可靠的依據。
2.2加強成本核算，可以正確及時反映各種生產耗費及生產費用的實際支出，並實時對其進行監督控制。
2.3加強成本核算，可以及時反映在產品、庫存商品的增減變動、結存情況，保護財產的安全完整。
2.4加強成本核算，正確及時計算在產品、庫存商品的單位成本及總成本，提供各種成本資訊，以滿足各項管理工作和經濟決策的需要。
2.5加強成本核算，正確反映產品成本構成情況，提供降低產品成本的途徑。
3、成本核算的方法及會計科目的設定：
3.1成本的計算體是以產品為中心。成本計算金額以元為單位，保留兩位小數。
3.2成本核算方法採用計畫成本法，差異於當月調整，賬面結餘反映為實際成本。
3.3成本費用分攤方法：根據不同類別選用金額百分比法、個別計價法、產量百分比法、工作量百分比法。
3.4成本會計科目設定有生產成本和製造費用，具體核算明細項參照本公司《會計科目明細使用規範》。
4、建立、健全、制定、修訂各項成本定額資料
4.1研發部：負責提供產品設計方案，明確生產工藝流程，從產品的設計和工藝技術上保證產品質量優、成本低、適銷對路，減少原材料等各種物資消耗，節約工時，講究經濟效益；制定設計bom清單，確定物料的消耗定額，收集整理模穴數、物料的標準用量和材料的利用率等相關資訊的成本核算bom清單。
4.2品質部：負責全面質量管理，會同研發部編制和落實產品品質檢驗流程及工藝。
4.3工程部：根據研發部的產品設計方案，設計模具製作方案，確定模穴數、物料的標準用量和材料的利用率等，核算模具製造成本費用。
4.4生產部：
4.4.1根據工程部製作的模具在試產時，提供實際測量的物料用量和材料利用率等資料；
4.4.2根據生產工藝流程，測算各工藝的標準耗用工時，確定標準的計件單價。
4.5採購部：負責制定計畫採購單價，控制外部加工費用，合理組織物料的採購，節約採購和保管費用，做好材料的暫估。
4.6定額費用：在預算管理模式下，各部門需提供本部門的預算開支資料，確定定額費用。
5、新產品成本核算流程及應提供的資料：
5.1研發部門根據審批完畢的技術圖紙和設計bom清單，將需要開模的零件圖紙交給工程部進行開模；將需要採購的零件圖紙，開具《採購詢價單》交採購部了解市場、諮詢**。
5.2工程部根據研發部的零件圖紙進行模具開發設計，將設計完畢的開模圖紙和《模具工裝檢定報告》提交模具部進行模具製作。
5.3模具部製作完模具工裝後，將模具工裝連同《模具工裝檢定報告》一起交與生產部進行試樣生產；同時填製《模具工裝成本核算表》提交到財務部。
5.4生產部試樣生產後，根據試樣生產的產品，按要求規範填寫《模具工裝檢定報告》，連同試樣產品按規定要求經相關部門檢定，最後送研發部確認（注：檢定報告資訊填寫不全的，研發部有權拒收，生產部應無條件及時補齊）。
5.5採購部根據研發部的零件圖紙及時進行詢價，填寫《採購詢價單》，將結果反饋給研發部。
5.6研發部根據設計bom清單、《模具工裝檢定報告》和《採購詢價單》，進行初步成本估算，產品檢定評審通過後，及時整理乙份完整的成本核算bom清單，隨同圖紙一起**控中心發放到財務部。
5.7生產部根據產品的生產工藝流程，測算各工藝的標準耗用工時，填寫《產品生產工時工資測算/變更表》，確定標準的計件單價，提交到財務部。
5.8財務部根據成本核算bom清單和《產品生產工時工資測算/變更表》，以及按規定計提的折舊、統計測算的費用開支，按標準的分攤方法，進行彙總核算產品的精確成本；將核算的結果及時反饋給財務倉庫、生產統計和產品銷售定價部門，同時匯入erp系統。
5.9還沒正式確定開模生產、僅因銷售**需要提供成本的產品，由研發部根據上述的流程和財務部提供的製造費用分攤標準，進行成本估算，將估算結果報給銷售定價部門。
6、老產品成本更新核算流程：
6.1產品的設計結構、模具設計發生變化時，需對產品的成本重新進行核算，其核算流程及應提供的資料，比照本制度第5條的相關規定，將變動後的資訊及時反饋到財務部。
6.2 產品的材料、材質需要發生變化時，其相關成本核算流程如下：
6.2.1因客戶的要求不同需要改變產品的材料、材質的，由銷售部填製《產品材料/材質變更申請單》，經研發部審核確認後，經相關審批後，提交到財務部。
6.2.2因品質改進需要改變產品的材料、材質的，由研發部填製《產品材料/材質變更申請單》，經相關審批後，提交到財務部。
6.3產品的生產工藝、生產方式發生變化、生產效率提高以及計件工資發生調整時，生產部需及時填製《產品生產工時工資測算/變更表》提交財務部。
6.4材料、外購件的採購**發生變化時，當採購**距上次提交給財務部的採購**變化幅度達到8%時，採購應及時填製《採購**變動表》提交財務部。
6.5財務部收上述資料時，需及時對相關產品的成本進行重新核算，並將核算結果及時反饋到財務倉庫、生產統計和銷售定價部門。
6.6每年2月、8月由財務部牽頭組織進行成本的統一更新核算；並將核算結果及時反饋到財務倉庫、生產統計和銷售定價部門；並將測算的製造費用的分攤標準提供給研發部。
7、本制度自頒布之後日起開始實施。
注：1、相關表單見附件
2、另附簡化成本核算流程圖
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2011-11-17
編制審核審批：
附： 浙江佳龍電子****
產品成本核算流程圖
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模具工裝檢定報告編號：jl-jl-089 版本號：2.0
說明：（a）零件尺寸符合圖紙要求b）零件尺寸超差同意使用直至此模具報廢；
（c）零件尺寸超差同意使用，必須在備註欄規定範圍內； （d）零件尺寸超差不合格，修模。
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