主講人：馮濤
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第一講為什麼要進行企業文化建設？
一、匯入案例：在無錫上課時的乙個小故事；
二、企業要靠企業文化來凝聚人心。
第二講什麼是企業文化？
一、企業文化的內涵；企業文化是企業領導人倡導的、全體員工共同遵守的價值觀和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業的價值觀、經營理念和行為規範，在企業中像空氣一樣存在。
二、核心價值觀與企業文化之間的關係。
三、組織文化內涵的架構
1、企業文化是形成組織效能的共同認知系統；
案例分析：聯想不是家
2、企業文化是大家都認可的習慣性行為方式
3、企業文化是隱含在價值觀背後的基本假設系統案例分析：「高高興興上班，平平安安回家」和「今天工作不努力，明天努力找工作」這兩種口號體現的兩種不同的企業文化。
4、企業文化是團隊成員間達成的團隊心裡契約。
案例分析：《士兵突擊》
四、優秀的公司都重視企業文化
案例分析：ge公司、3m公司、華為公司等的企業文化。
五、為什麼優秀公司重視組織文化？
案例分析：公司重視企業文化與否與其經營業績對比研究第三講企業文化產生的原因及其在管理體系中的作用一、企業文化在現代企業管理中的地位
1、企業文化的功能；
企業文化的經濟活動導向功能——「路標系」
企業文化的團隊建設整合功能——「文化場」
企業文化的組織活啟用功能——「共振鏈」
案例分析：企業文化挽救了電視機廠；
2、企業文化的功能大都是圍繞「人」來展開的第四講企業文化的結構
一、企業文化的內容
二、企業文化的結構
三、企業文化的層次
四、企業文化的構成
1、價值觀
2、思維方式
3、行為規範
五、企業文化基本模式序列分析
案例分析：沃爾瑪：「尊重每乙個員工」
第五講如何建設優秀的企業文化？
一、匯入案例：我在伊利公司餐廳吃飯的故事以及啟示二、企業文化的形的一般模式
三、核心價值觀的形成和共有
四、企業文化建設核心要素模型
五、企業文化建設模型
六、企業文化建設全流程
案例分析：日立公司「一分鐘」節約運動
七、 企業文化建設時的常見誤區
企業文化建設培訓提綱
北京交通大學黎群博士 副教授 一 究竟如何理解企業文化 1 什麼是企業文化 2 企業文化由哪些層面的內容所組成 3 企業文化具有什麼基本特徵 4 什麼是企業中的亞文化 二 為什麼要進行企業文化建設 1 企業文化建設是企業發展的永恆主題 2 邁向新經濟時代企業文化戰略勢在必行 3 經濟全球化使跨文化管...
企業文化建設
學習課程 企業文化建設 單選題1.爵 除了代表了地位之外，還有一層意思是 回答 正確 1.a大鍋 2.b酒罐子 3.c酒杯子 4.d以上都不正確 2.體現儒學觀點的是 回答 正確 1.a大音希聲 大象無形 2.b致虛極 守靜篤 3.c以清靜之心修身，以慈悲之懷處事 4.d殺身成仁，捨身取義 3.五個...
企業文化建設
市場經濟下的企業競爭是全方位的，除了產業資本 企業規模 人才攬儲等顯性競爭外，還有乙個不容忽視的隱性競爭 企業文化競爭。怎樣建立才能讓它在車間 落地生根 讓 打造鑄件精品 構建和諧鑄鋼 的文化理念根植於職工心靈深處呢？2010年以來，鋼車間黨政一班人，圍繞 打造國內第 一 世界先進煤機製造企業 的發...