本文對公司軟體專案中存在的缺陷根據缺陷嚴重情況及處理響應建立考核機制，主旨為促進缺陷又好又快處理，軟體缺陷以不可避免的方式存在於各軟體系統當中，已知的問題應當被妥善的處理，延遲處理或不處理會造成客戶流失、實施成本提高、同行競爭力差等問題，故需要執行本辦法，來避免以上問題。
一、根據附頁定義的內容，發現的缺陷、需求應做出如權重表中所示時間響應或處理：
以上內容進行定期統計，發現預期內容進行公示並做扣分處理，扣分項移交辦公室做相應處理。
二、凡研發部門成員，除ui外三工作日內未登入缺陷管理系統(jira)直接扣除100元(不和第一條累計，單獨計算)，截圖傳送至辦公室進行考核。
三、爭議缺陷的處理，如遇到建議等缺陷造成開發人員不願修改對缺陷關閉為：不需要修改的，則統一遞交至總經理處裁定。
附件：定義內容：
1.缺陷管理系統訪問位址
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2.缺陷、需求的優先順序
3.缺陷的嚴重級
4.缺陷、需求的狀態
5.缺陷、需求被處理的結果
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