為了加強漢口公司輸電網路以及中低壓配電網路裝置的安全執行，降低裝置故障率，提高裝置健康執行水平，為更新、改造提供原始依據，加快裝置缺陷的處理速度，特制定本管理辦法。
一、缺陷分類原則：
缺陷原則上分一般缺陷和一類缺陷兩種。其中一類缺陷按缺陷性質又分為緊急缺陷和重大缺陷。
1. 1一般缺陷：是指對近期安全執行影響不大的缺陷。可列入年、季度或日常維護工作中消除。
1.2重大缺陷：是指缺陷比較嚴重，但裝置仍可短期繼續安全執行。該缺陷應在短期內消除，消除前應加強監視。
1.3緊急缺陷：是指嚴重程度已使裝置不能繼續安全執行，隨時可能導致發生事故或危及人身安全的缺陷，必須盡快消除或採取必要的安全技術措施或臨時處理。
二、缺陷單運轉流程：
2.1 缺陷單運轉流程需在公司生產資訊網上公布。
2.2各線路責任人應嚴格按照工作職責巡查線路，發現缺陷後記錄在「巡線手冊」上，同時填寫裝置缺陷單，**組技術員。缺陷單應包括裝置名稱、線名、地點杆號、檯區號、具體缺陷內容、缺陷類別、巡視人、日期等詳細內容。
2.3班組技術員對各人上報缺陷單進行編號，編號後將缺陷單編號記錄在責任人「巡線手冊」上，並負責填寫「缺陷統計一覽表」。所有缺陷單彙總後**組長。
2.4班組長對每處缺陷提出處理意見，並按照缺陷類別進行安排處理。
2.5一類缺陷、需轉其它部門處理或需改造才能處理的缺陷，由班組長重新出缺陷單報執行專工。班組長轉原缺陷單給微機員存檔。
2.6缺陷處理完畢後，班組長轉缺陷單給微機員。微機員在「缺陷統計一覽表」中填寫處理時間和方式、處理人等內容後存檔，並**路責任人的巡線手冊上記錄處理時間。
2.7需轉其它部門處理的，由執行專工審核並在缺陷單上提出處理意見後，轉缺陷單至相關部門。轉綜合班處理的缺陷，缺陷單由綜合班存檔。
必須通過改造才能消除的缺陷，缺陷單由執行專工留存。
2.8各班組技術員月底彙總缺陷後，每月28日前報缺陷報表到生技科。一類缺陷必須有明細，一般缺陷報數量。
2.9各班組微機員次月5日前將上月缺陷單依序整理歸檔備查。
三、缺陷處理時限：
3.1一般缺陷處理週期不過月。
3.2重大缺陷處理週期不過周。
3.3緊急缺陷處理週期不過天。
四、缺陷處理流程：
4.1一般缺陷應結合日常工作安排或停電檢修機會，在處理時限內完成。
4.2重大缺陷單當天下班前應交給執行專工，執行專工檢視現場或了解情況後提出處理意見，同時通報生技科長。
4.3緊急缺陷由班組長應立即通知生產副經理和生技科長。
4.4轉綜合班處理的缺陷，各班組在2日內，轉一套外破資料影印件給綜合班，由綜合班技術員簽收。
4.5必須通過改造才能消除的缺陷報執行專工，由生技科統一安排處理。
五、補充規定：
5.1各班組申報停電檢修計畫，缺陷單作為申報依據。
5.2缺陷記錄作為班組填工作票的依據。上報工作票時，工作票面必須詳細填寫缺陷內容，並將缺陷單作為附件一併報工作票簽發人檢視。
工作票終結後，缺陷單由應班組長或工作負責人填寫上桿處理人、工作監護人等詳細缺陷處理情況並轉班組技術員終結存檔。
5.3轉由其它部門處理的缺陷，班組負責落實處理結果，並及時反饋執行專工。
5.4各班組技術員每月5日前將上月本班需改造才能處理的缺陷，彙總報大修改造報生技科，由各執行專工審核。
5.5各部門技術員每月5日前將上月本班處理缺陷所使用人工、材料以及各外協單位處理缺陷使用材料和材料歸還情況制報表彙總後報生技科，由各執行專工審核。
5.6綜合班技術員每月5日前將上月本班接收處理外破因素報表報生技科，由各執行專工審核。
5.7各班組每週五將本週各外協處理缺陷使用材料和人工資料彙總，次周一上午生產分析會上匯報。
5.8同一缺陷，原則上不允許重複出單。
5.9執行專工負責分片缺陷處理的審核和總結分析，為分管經理指揮生產提供參考依據。
5.10各班組缺陷單運轉及處理情況，執行專工每季度檢查一次。
5.11缺陷單編號方式為╳╳班╳╳（年）╳╳（月）╳╳（日）╳╳╳號缺陷單，如：配一班***號缺陷單。
5.12線路責任人的巡線手冊作為缺陷單填寫的原始資料，由各班組集中管理。
5.13「缺陷統計一覽表」見公司生產資訊網。
本辦法自發布之日起實行，解釋權屬漢口供電公司。
武漢漢口供電公司
2023年4月1日
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缺陷管理辦法
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缺陷管理辦法
1 一 值長對威脅機組安全執行的重大缺陷，應及時向專案部經理匯報，並採取必要的應急措施，防止缺陷擴大，並做好記錄。1 二 對各執行班組發現的裝置缺陷，應查明情況，採取措施，並積極創造條件使檢修人員及時進行消除。1 三 負責督促檢修班組及時安排消缺，監督執行班組嚴格執行消缺安全技術措施。1 一 各車間...