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員工薪酬制度（試行）
報送：總經理起草：公司行政財務部抄送：各部門主管一、 薪酬制度宗旨：
1、 團隊成員分工協作，分工不分家。
2、 按不同崗位定不同薪酬，按等級定額度，公平公開。
3、 以技能高低定津貼額度，能者多勞，勞者多得。
4、 付出均有回報，結果實實在在，薪資明明白白。
二、 公司組織構架：
三、 各崗位描述：
四、 各崗位薪資構成：
婚禮各崗位薪資由基本工資和績效工作兩部分構成。工資構成如下：
部門：填表日期： 年月日
五、 薪酬發放標準：
1、 銷售崗位提成標準：
2、 技術崗位提成標準：
1、參與每場婚禮執行或布場，每場婚禮補助50元/人2、因特殊情況加班者，每人每次補助20元
2023年全年總營業額達標500萬，團隊獎勵制度3、 每月15號由財務部以現金的方式發放上月工資。
4、 重要節假日有100-800不等的獎金。
5、 總經理200-2000的特別獎金制度。
六、 補充內容：
1、技術崗位各等級的能力標準及管理辦法。
公司薪酬管理制度
為適應現代種業公司發展的要求，規範定薪原則 薪酬結構 薪酬標準 調薪和發放管理，加強和提公升員工的工作績效和公司的經營業績，以實現公司發展戰略目標，特制定本制度。1 制定原則 本方案本著公平 競爭 激勵 經濟 合法的原則制定。1.1 公平 是指本著同崗同酬，按勞分配，按效取酬，兼顧服務年限 工作態度...
公司薪酬管理制度
第一章總則 第一條目的和依據 為了制定適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸合，形成留住人才和吸引人才的機制，推進公司總體發展戰略實現。特制定本制度，並致力於日臻完善。第二條適用範圍 本管理制度適用於公司全體員工，...
公司薪酬管理制度
北京拓德人力資源諮詢 薪酬管理制度 暫行 第一章總則 第一條原則 目的和依據 原則 本公司的薪酬分配制度必須貫徹按勞公配 獎勤罰懶和效率優先並兼顧公平的三項基本原則。目的 建立適合市場化運作的分配體系，激發員工活力，共同分享發展所帶來的收益，把員工個人業績和團隊業績有效結合起來，促進員工價值觀念的歸...