人事管理流程

2021-03-27 22:14:39 字數 2551 閱讀 1735

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第一章招聘流程

一、公司因工作需要招聘固定工作人員依照此流程。

二、根據公司業務發展需要,由部門經理擬訂人事招聘計畫並由部門經理填寫《人員增補申請單》呈報總經理簽字核准。

三、人員招聘程式:

1、部門經理將《人員增補申請單》(人事附表1)交予人力資源部。

2、人力資源部通過登報、網上刊登資訊等進行徵聘。

3、初試:對應徵者由人力資源專員**發出「初試通知」。初試時人力資源專員應對其身份證及其它有效證件進行驗證,人力資源專員驗證無誤後由本人在影印件上簽字確認。

4、應聘者本人填寫《應聘人員登記表》(人事附表2);人力資源專員通過面試填寫面試評估表(一)(人事附表3)。

5、複試:對於初試合格者,由人事專員推薦給用人部門第二次面試,並將應聘人員的相關資料及《面試評估表一》提供給用人部門,溝通確定複試時間後通知應聘人員進行複試;複試由需錄用部門經理進行複試,並在面試評估表(二)(人事附表4)上標明錄用意見後交給人力資源專員。

四、綜合人力資源與錄用部門意見後評定出錄用人員。

五、經評定錄取人員,由人力資源專員報請總經理簽字定崗後發出報到通知。

六、報到時應聘人員向人力資源部遞交近期一寸彩照一張;

七、經評定未錄取人員,將其資料歸入儲備人才檔案中由人力資源部統一管理,以備不時之需。

第二章員工轉正定級流程

一、 試用員工試用期滿,、轉正員工書面申請並填寫《員工轉正定級審批表》

(見人事附表5)和《工作考核量化表》(見人事附表6)交其所屬部門經理。

二、 根據試用員工工作情況由其所屬部門經理填寫試用期滿通知書(人事附表7)後交至人力資源部。

三、 人力資源部根據部門經理意見報請總經理同意並辦理該人員正式錄用手續。

四、 人事專員將審批的薪資情況及時反饋給本人,並在月底將轉正人員的薪資變動情況以書面形式通知財務人員作為工資發放的依據。

五、由人力資源部負責辦理錄用員工的勞動合同簽訂及社會保險繳納事宜。

第三章員工調薪流程

一、 擬調薪員工所屬部門經理將員工調薪申請表(人事附表8)報請總經理同意簽字。

二、 員工本人將員工調薪申請表交至人力資源部檔案留存。

三、 人力資源部在月底前將員工調薪申請表影印件交至財務人員作為工資調整依據。

第四章工作交接流程

一、因公司業務需要工作交接應由總經理確定工作交接人、接收人及監交人。

二、工作交接時應由交接人列明工作交接清單。

二、交接人,接收人依照工作交接清單逐項點清無誤後由交接人,接收人,監交人三方在交接清單上簽字確認。

第五章員工培訓流程

1、入職培訓流程

2、其他培訓流程

(1)由各部門於每年末向總經理報出下年的培訓計畫;

(2)經總經理批准後,由各部門負責人按計畫時間組織本部門員工進行培訓;

(3)公司行政主管對各部門的培訓情況予以記錄備案。

第六章解聘、辭職流程

一、主動離職流程

1、欲離職人員提前三十日向所在部門部門經理提出書面申請。

2、經批准離職者,由部門經理為離職人員安排工作交接手續;

3、離職人員到人力資源部領取《員工離職手續表》(人事附表9)並進行填寫;

4、離職人員根據表上所載專案將表提交給本部門負責人審核、總經理審批;

5、、離職手續辦理完畢後,離職人員將《員工離職手續表》交至人力資源部,人力資源部核實無誤後填寫員工離職通知書(人事附表10)通知財務人員給與結算工資。

二、公司辭退流程

1、公司以書面形式提前三十日通知員工解除勞動合同;

2、員工到人事專員處領取《員工離職手續表》(見人事附表9)並進行填寫;

3、離職人員根據表上所載專案將表提交給本部門經理審核、總經理審批;

5、離職人員辦理離職交接手續;

6、離職手續辦理完畢後,離職人員將《員工離職手續表》交至人力資源部,人力資源部核實無誤後填寫員工離職通知書(人事附表10)通知財務人員給與結算工資。

第七章公司考核流程

人事管理流程附表

人事附表1: 人員增補申請單

人事附表2: 應聘人員登記表

人事附表3: 面試評估表一

人事附表4: 面試評估表二

人事附表5: 員工轉正定級審批表

人事附表6: 工作考核量化表

人事附表7: 試用期滿通知書

人事附表8: 員工調薪申請表

人事附表9: 員工離職手續表

人事附表10: 離職通知書

人事附表1人員增補申請單

年月日人事附表2:

應聘人員登記表

人事附表3

面試評估表一

第一次面試(人力資源部)

應聘職位姓名性別:_______

文化程度年齡面試時間

面試結果:推薦給用人部門第二次面試() 回絕其它( )

面試考官簽名/日期

人事附表4

面試評估表二

(未制定)

人事附表6

工作考核量化表

年月日填表人部門負責人:

人事附表7:

試用期滿通知

人事附表8:

員工調薪手續表

人事附表9員工離職手續表

人事管理流程

第一章人事流程 一 招聘標準 1 公司對招聘員工本著精簡原則,可聘可不聘者堅決不聘,無才無德者堅決不聘,有才無德者堅決不聘,真正做到任人唯賢,量才錄用,按需錄用。2 公司招聘員工的主要原則,乃視其對該職位是否合適而定,並以該職位的崗位責任書為考核的原則。二 招聘計畫 各部門需添置人員,需由部門經理填...

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