注：以上公關招待餐費按總額的70%入帳計入管理費用「公關招待費」，所有內部公關費不計入各部門的任務指標。
****酒店內部接待程式
程式：1、日常內部接待均由綜合辦公室負責。
2、綜合辦公室接到接待通知後，將具體的接待事宜填寫《****酒店內部接待通知單》通知營銷部。
3、營銷部根據綜合辦公室的《****酒店內部接待通知單》的具體要求安排各相關部門，並將安排結果反饋綜合辦公室。
4、各部門根據營銷部的《cip接待通知單》要求安排各崗位做好具體接待準備工作。
5、接待完畢後，各部門將消費明細單據交由綜合辦公室主任簽字，認可無誤後，由總經理簽字後交至財務部。
6、如接待過程中，超出《****酒店內部接待通知單》所規定的專案（數量），需對口接待領導簽字認可，方可入帳。
7、財務部接到有綜合辦公室主任及總經理簽字的消費明細單據後，按「公關招待費」入賬。
附件一****酒店內部接待通知單
no：綜合辦公室營銷部
招待費管理規定
xx煤礦關於招待費用管理的暫行規定 1 總則 1.1 為嚴格控制招待費用的開支，杜絕隨意擴大範圍，規範管理，合理降低管理成本，特制定本辦法。1.2 招待費由辦公室歸口承包管理，每月招待費控制在20000元以內 含菸酒，不包括礦 公司大型活動 並建立招待費用管理臺帳。承包指標納入辦公室百分考核之中。1...
招待費管理規定
安瑞科能源裝備控股 招待費用管理辦法 1 目的 為規範安瑞科能源裝備控股 以下簡稱 控股公司 招待費用管理事宜，樹立良好的企業形象，體現勤儉節約 禮貌周到的招待原則，特制定本辦法。2 適用範圍 本辦法適用於控股公司及成員企業。3 職責 3.1控股公司總經理辦公室 以下簡稱總經辦 或成員企業綜合辦公室...
招待費管理規定
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