a結構工資制
b職務等級工資制
c技術等級工資制
d計時工資制
二、多項選擇題
1.人員配備的原則包括（ ）。
a因人設崗原則
b因事用人原則
c因材適用原則
d提高效率原則
e人事動態平衡原則
2.內部提公升制度具有的優點包括（ ）。
a有利於調動組織成員的積極性
b有利於為組織帶來新鮮的空氣
c有利於吸引外部人才
d有利於保證選聘工作的正確性
e有利於使被聘者迅速展開工作
3.人員配備工作包含（ ）。
a組織設計
b選配人員
c確定人員需要量
d制定和實施人員培訓計畫
e人員考評
4.員工培訓的方式主要有（ ）。
a新進員工培訓
b「師帶徒」培訓
c在職培訓
d脫產培訓
e企業文化培訓
5.員工考核按考核主體不同可分為（ ）。
a專項考核
b自我考核
c相互考核
d定期考核
e主管考核
6.管理人員選聘的標準包括（ ）。
a管理的慾望
b創新的精神
c正直的品質
d決策的能力
e有效溝通的技能
7.管理人員的培訓應該實現（ ）方面的目標。
a傳遞資訊
b接受組織的價值觀念
c取得組織的認同
d更新知識
e提高個人能力
8.計算管理人員的需要量，要考慮下述（ ）因素。
a組織現有的規模
b組織現有的崗位
c管理人員的流動率
d組織發展的需要
e工作描述
9.外部招聘的優點包括（ ）。
a利於鼓舞士氣
b具有外來優勢
c利於平息內部競爭者之間的緊張關係
d為組織帶來新鮮空氣
e利於使被聘者迅速開展工作
10.旨在培養管理人員能力與改**度的培訓方法有（ ）。
a工作輪換
b設定助理職務
c業餘學習
d臨時職務
e彼得原理
三、判斷題（正確選a，錯誤選b）
1.年度考核是平時考核。（ ）
2.培訓的內容十分廣泛，應該根據不同的物件選擇不同的內容，培訓應具有較強的針對性。（ ）
3.在人員配備中可以出現因人設崗.因人設機構的狀況。（ ）4.人員考核是合理使用員工的基礎。（ ）
5.在人員配備過程中，隨著環境和員工素質的變化，人與事的配合需要不斷的調整。（ ）
6.管理人員的選拔.培養和考評是企業人事管理的核心。
（ ）7.選聘管理幹部的主要依據是貢獻。（ ）8.
管理幹部的素質是企業活動效率的決定性因素。（ ）9.貢獻考評既是對下屬的考評，也是對上級的考評。
（ ）10.內部選拔可以分為內部提公升和內部呼叫兩種情況。（ ）四、論述題
1.試論述管理人員培訓的主要目標是什麼？
2.結合實際論述人力資源計畫編制的原則。
3.試論述管理人員招聘的主要**及標準。
4.試論述管理人員的培訓方法。
第七章旅行社人力資源管理
本章導讀 人力資源是當代旅行社經營管理中最重要的資源。本章由人力資源的概念和特 點入手，講解旅行社人力資源管理工作的概念 基本原理和人力資源計畫 招聘 培訓 績效管理 薪酬設計等具體的人力資源管理工作。由於旅行社人力資源管理工作與企業文化建設相互滲透，旅行社企業文化建設也一併在本章講解。學習目標 1...
人力資源第七章員工培訓管理
判斷題1不僅新老員工需要不斷接受培訓,管理者和領導者也需要不斷 充電 接受培訓。2培訓就是人們經常說的開發，二者在內涵和實質都是一致的。3榜樣的影響是社會學習理論的核心。4在現代企業中，員工的知識水平和技能已不再是影響工作績效的唯一重要因素，員工的態度 觀念對企業生產力及企業效益的影響日益加強。5培...
人力資源管理第七章第五節
1.你自己認為什麼是職業？2.你知道的職業有哪些？通俗定義 你將來想做什麼啊？有什麼打算麼？職業 職業歌手 職業演員 酒店試睡員 遊戲代練 高富帥 文藝青年 土豪 屌絲 1 職業發展客觀定義 乙個人遵循一定的道路，去實現所選定的職業目標。2 職業發展主觀定義 乙個人從幼年至老年，他的態度 三觀 需要...