考試得分
87課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得5.0學分！
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單選題錯誤
1.下面哪項不屬於管理的職能( )
1. a計畫
2. b組織
3. c協調
4. d領導
正確 2.管理的首要活動是 ( )
1. a協調
2. b計畫
3. c組織
4. d監督
正確 3.決定企業成敗的乙個關鍵因素往往是 ( )
1. a企業的使命
2. b企業的環境
3. c企業的組織
4. d企業的規劃
正確 4.把輸入轉化為輸出的一系列活動和資源的集中叫做( )
1. a結果
2. b協調
3. c過程
4. d調整
正確 5.企業標高超越活動的基本思路是 ( )
1. a企業的技術
2. b企業的業績
3. c企業的功能
4. d企業的管理
正確 6.為了實現目標,對人、財、物等資源所進行的分工和協作叫做( )
1. a組織
2. b管理
3. c調整
4. d控制
正確 7.下列哪項不屬於《管理學》的三個目標？（ ）
1. a形成一套行話
2. b了解一套觀念
3. c養成一套習慣
4. d解決一系列問題
正確 8.未來新型管理模式的方向是？（ ）
1. a以顧客為起點
2. b有機系統
3. c新型的領導
4. d面向過程
正確 9.控制步驟的第二個步驟是？（ ）
1. a建立控制的標準
2. b衡量實際績效
3. c分析偏差並予以糾正
4. d參考實際工作成效
正確 10.在溝通技巧中較有效的工具是？（ ）
1. a反饋
2. b簡化語言
3. c傾聽
4. d抑制情緒
錯誤 11.（ ）是乙個企業之所以存在的意義，回答的就是「我是誰」的問題。很多企業和組織的問題是由於對自己缺乏清楚的了解和定位造成的。
這個問題雖然看起來比較虛，但它是乙個企業根本的標誌。
1. a目標
2. b使命
3. c任務
4. d價值
正確 12.標高超越活動是一種近年來在企業中常用的管理方法。這種活動在（ ）起源於美國的施樂公司
1. a20世紀60年代末
2. b20世紀70年代末
3. c20世紀60年代初
4. d20世紀70年代初
正確 13.（ ）實際上是為了實現目標，對人、財、物等資源所進行的分工和協作。
1. a組織
2. b協調
3. c統一
4. d計畫
正確 14.正是由於（ ）的存在，使得組織必須進行部門化。當管理工作量超出了乙個人所能承擔的範圍之後，管理者就不得不把自己的一部分工作分給別人。
隨著組織規模的進一步擴大，管理工作就會層層下分，這就形成了一種層次性的結構。
1. a管理進度
2. b管理層次
3. c管理寬度
4. d管理厚度
正確 15.在實現目標的這個程序中，我們會受到各種各樣的因素影響，會有各種各樣我們意想不到的事情發生，會有各種各樣我們沒有想到的事情。所以，我們實現目標的航程偏離開預定的軌道事實上幾乎是一種不可避免的存在。
這就意味著作為管理者，必須隨時
1. a組織活動
2. b調整活動
3. c協調活動
4. d控制活動
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1. a計畫
2. b組織
3. c協調
4. d領導
正確 2.管理的首要活動是 ( )
1. a協調
2. b計畫
3. c組織
4. d監督
正確 3.決定企業成敗的乙個關鍵因素往往是 ( )
1. a企業的使命
2. b企業的環境
3. c企業的組織
4. d企業的規劃
正確 4.把輸入轉化為輸出的一系列活動和資源的集中叫做( )
1. a結果
2. b協調
3. c過程
4. d調整
正確 5.企業標高超越活動的基本思路是 ( )
1. a企業的技術
2. b企業的業績
3. c企業的功能
4. d企業的管理
正確 6.為了實現目標,對人、財、物等資源所進行的分工和協作叫做( )
1. a組織
2. b管理
3. c調整
4. d控制
正確 7.下列哪項不屬於《管理學》的三個目標？（ ）
1. a形成一套行話
2. b了解一套觀念
3. c養成一套習慣
4. d解決一系列問題
正確 8.未來新型管理模式的方向是？（ ）
1. a以顧客為起點
2. b有機系統
3. c新型的領導
4. d面向過程
正確 9.控制步驟的第二個步驟是？（ ）
1. a建立控制的標準
2. b衡量實際績效
3. c分析偏差並予以糾正
4. d參考實際工作成效
正確 10.在溝通技巧中較有效的工具是？（ ）
1. a反饋
2. b簡化語言
3. c傾聽
4. d抑制情緒
錯誤 11.（ ）是乙個企業之所以存在的意義，回答的就是「我是誰」的問題。很多企業和組織的問題是由於對自己缺乏清楚的了解和定位造成的。
這個問題雖然看起來比較虛，但它是乙個企業根本的標誌。
1. a目標
2. b使命
3. c任務
4. d價值
正確 12.標高超越活動是一種近年來在企業中常用的管理方法。這種活動在（ ）起源於美國的施樂公司
1. a20世紀60年代末
2. b20世紀70年代末
3. c20世紀60年代初
4. d20世紀70年代初
正確 13.（ ）實際上是為了實現目標，對人、財、物等資源所進行的分工和協作。
1. a組織
2. b協調
3. c統一
4. d計畫
正確 14.正是由於（ ）的存在，使得組織必須進行部門化。當管理工作量超出了乙個人所能承擔的範圍之後，管理者就不得不把自己的一部分工作分給別人。
隨著組織規模的進一步擴大，管理工作就會層層下分，這就形成了一種層次性的結構。
1. a管理進度
2. b管理層次
3. c管理寬度
4. d管理厚度
正確 15.在實現目標的這個程序中，我們會受到各種各樣的因素影響，會有各種各樣我們意想不到的事情發生，會有各種各樣我們沒有想到的事情。所以，我們實現目標的航程偏離開預定的軌道事實上幾乎是一種不可避免的存在。
這就意味著作為管理者，必須隨時
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管理學 MBA全景教程之四 答案
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管理資訊系統 MBA全景教程之十 考題答案
93課程考試已完成，現在進入下一步制訂改進計畫！本次考試你獲得5.0學分！窗體頂端 單選題正確 1.對於管理資訊的作用以下描述哪個是不正確的 1.a管理資訊是很重要的資源 2.b管理資訊是決策的基礎 3.c管理資訊是實施管理控制的依據 4.d管理資訊是聯絡公司之間的紐帶 正確 2.以下對資訊系統開發...