椿樹街道關於在社群建立
「網格化」管理系統的工作方案
為進一步促進社會管理創新，推動社群精細化管控，落實網格化管理，在街道工委的統一領導下，在「新西城，新椿樹」的目標指引下，發揮椿樹地區人力和智力資源優勢，整合各種資源，推動建立社群網格化管理系統。現制定方案如下：
一、工作目標：
結合各社群特點，依託現有資訊平台，參考「六普」資料，逐門逐院採錄，不斷完善標準和制度，建立一整套以街（樓房小區）、院（樓）、戶為單元，涵蓋人、房、物等元素的網格化社群檔案管理系統，達到檢索方便、查詢迅速、定位準確、資訊及時的要求，實現對轄區內人、房、物的動態管理，推動社群建設和社會管理工作再上新台階。
二、工作內容：
以「街巷—門院—家庭」組成的**網格，編制社群管理檔案，實現對「人」和「物」的有效管理。系統主要包括4個方面：
1、以胡同（樓房小區）為「條」。利用文史資料和圖表、資料註明基本情況，街巷：以「胡同（街道）」為綱，輔以相應的文史資料和資料，介紹各社群的過去和現在，說明社群建設的基本情況。
2、以院（樓）為「塊」。採用「**文字+門院（樓棟）截圖」的形式，標註各院（樓）的戶主、居住人數、黨員數量、樓門院長等主要情況。門院（樓棟）：
用「**文字+門院（樓棟）截圖」的形式形象直觀的說明該門院（樓棟）的戶主、居住人數、黨員數量、樓門院長等主要情況。
3、以人為「點」。從檔案中可以方便查詢到各社群、門院人員的主要資訊和力量分布。人：
檔案中可以方便查詢到本社群，本門院人員的主要資訊和力量分布，如：黨員、低保戶、樓門院長、積極分子、重點人、低保戶等。
4、以物為「輔」。建立房屋、機動車、寵物等檔案，實現對物的有效管理。物：通過「以房找人」，對接相關平台，可以實現對物的有效管理，如房屋出租情況，住戶是否有狗，是否有車等。
三、實施步驟
1、先行試點階段（2023年1月-2023年3月）
深入調研，收集相關資料，以梁家園社群作為試點社群，先行開展社群管理檔案的建立。3月下旬基本完成建立工作，為其他社群繼續開展工作提供參考。
2、**論證階段（2023年4月-2023年5月）
召開專題研討會，充分討論借鑑「梁家園經驗」， 集思廣益，結合各社群自身特點，分別開展社群管理檔案建立工作。
3、修改完善階段（2023年6月-2023年7月）
組織召開專題會議，介紹各自方案創新之處和工作中出現的問題，充分討論，形成一致意見，統一標準，完善各自方案。
4、資料採集和維護階段（2023年8月）
為保證檔案「底數清，資訊準」，需對資料及時更新維護。
四、工作要求：
1、高度重視，加強組織領導
社群管理檔案的建立是我街道2023年推動社群建設和社會管理的一項重要工作，各單位要提高認識，主要社群領導親自掛帥，以健全的組織領導、完善的工作方案、靈活的組織形式、嚴格的工作措施，認真落實這項工作。
2、加強溝通，推動工作開展
各社群在工作開展中既要體現自身特色，同時要加強溝通，相互學習，彼此借鑑。要充分調動各社群骨幹力量，積極參與到社群管理檔案建設過程之中，既鍛鍊了隊伍，也為社群建設作出了貢獻。
3、專人負責，確保資訊不洩露
各社群要制定相關規章制度，派專人負責資訊的錄入。社群書記、主任享有管控權，其他工作人員享有專項使用權，保護居民隱身權，確保資訊不外洩。
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