人力資源分析報告 2月

2021-03-21 00:53:11 字數 1163 閱讀 8369

一、職責與使命:

人力資源部作為湖南戰略執行單位,承載著湖南頤通人資戰略策劃執行和企業人才育成的使命。通過集團人力資源分析,協調用人機制,系統完善人力資源管理體系,充分發揮集團優勢、實現資源共享、控制經營風險。

其具體職能為:人資戰略的制定、人才育成、招聘與培訓、人資制度建設、薪資福利、績效管理、監督反饋等。

二、人力資源swot分析:

1、swot矩陣:

2、swot分析:

三、人力資源結構分析:

(三)、湖南頤通管業目前下屬部室17個,分別是總經辦、採購部、財務部、人力資源部、辦公室、技術部、質量部、工程部、pmc、生產一部、生產二部、生產三部、裝置部、物流部、銷售部、保衛部、大專案部。共有員工227人(該資料統計截止日期為2023年2月16日)。

各部門人員情況表

從表中,我們很容易看出,湖南頤通人員整體綜合素質相對有所提高,但中專(含)以下學歷者還佔公司總人數的71%,而大學專科學歷者佔21%,相比去年提公升了5個百分點,大學本科學歷也提公升至了8%。

若從公司發展看,對專科及其以上學歷專業人才的需求也仍是人才引進上的重點。

以下為其他分析:

1、湖南頤通員工年齡結構分析:

2、湖南頤通學歷結構分析:

綜合圖表,可以反映湖南頤通員工年齡多集中於26-40歲、且學歷偏低,人才職業化水平有待提公升。整體年齡結構趨於年青化(平均年齡24歲),這有利於基層班組長及一般技術人員的培養,但不利於高階人才建設。特別表現為技術崗位。

顯然,這種人才懸殊結構是很不合理的,是很難適應公司未來更大的發展,同時具有相當大的不穩定性,容易產生動盪。

3、湖南頤通管理層與普通職員的對比圖如下

綜合圖表可見,技術人員相比去年增加了不少,也由此看出了通過一年的發展,公司在人才培養這一塊漸顯成效。管理人員也相比去年增加了8人,主要是隨著銷售大區的成立而增加的。

四、人力需求與供給分析:

從相關部門的人員需求意向看,我公司將來需求的人員都普遍傾向於大學專科及其以上學歷者、具有實戰經驗的銷售人員、中高階專業技術人員和豐富經驗的作業人員,這也是整個業界所有廠家的人員需求意向,是無可挑剔的,但同時也為我公司今後的招聘增加了一定的難度。綜上所述,造成我公司人力資源偏低的原因是多方面的,這裡當然不排除其它未分析到的因素。要解決這個問題,也應當從多方面入手,但重點是員工招聘的篩選和培養。

湖南頤通人力資源部

2023年2月16日

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