2013上半年度人力資源分析報告
根據2023年度公司實際人力資源狀況，現從不同角度進行資料統計與分析（員工總人數原則上按6月底83人分析）：
一、人員配置與招聘
1、員工人數分布圖（截止至6月30日）：
2、上半年度員工人數(月度期未)
分析：不含廣州分公司，人員增幅同比增長率為61%（現127人，2023年6月底不含廣州分公司人員總數為79人），總體人員增幅較快，說明公司業務需求大，。
3、年齡結構：比例如下圖
分析：2023年度公司人員結構20-30歲的人員占有59%，隨著人員的流動，現公司人員結構發生了略有變化，由原來的年青活力型，逐漸轉換成成熟穩重性，相對應對各部門內部人力資源管理提出新的需求，內部應更加注重員工的激勵及培訓。
4、員工性別：比例如下圖
分析：在人員性別結構上，隨著辦公室類崗位需求的增多，性別結構略有變化，由去年6月份的女生佔15%上公升到佔35%。
5、學歷：比例如下圖
分析：在人員學歷結構上，隨著技術人員的增加，中專中技人員所佔公司67%，整體的培訓提公升空間較大。
6、工齡結構：比例如下圖
分析：在人員工齡結構上，屬於學習適應期（即1年以內）的員工佔據75%，人員穩定性較差，人員總體技能提公升空間較大，需加強相應的技能培訓。
7、人員流動率：
分析：上半年度平均人員流動率為7.8%，人員流動逐漸趨於正常化，但離職員工主要及集中在入職2年內的員工，特別是試用期後半年內的員工，主要反映出新入職員工對企業文化的認同感較低。
二、人員招聘
上半年度共招聘錄用人員。
在招聘的過程中，因部份崗位行業特點決定市場上基本無崗位熟手（如報建報驗專員），所以存在著較大的招聘難度、招聘渠道單一（見下表分析）。針對類似崗位招聘，建議：
a、部門內部及公司層面應做好人才儲備工作，並盡量採取內部員工招聘方式，給予員工更多的發展空間、同時內部招聘員工的穩定性及對企業的忠誠度較高、再者減少招聘成本。
b、提供定量的實習崗位，開展與大中專院校合作的招聘模式。
招聘渠道：比例如下圖
分析：招聘渠道仍然單一，特別是在「員工自我推薦」招聘方式統計資料顯示為「0%」，原因大致分解有：
a、 公司對內部招聘機制宣傳及傳達不到位，員工不了解該類資訊；
b、 內部員工上進心不夠，對新空缺職位無興趣；
c、 內部員工能力較片面，無法在當企業有空缺職位時，優先獲得錄用權。
三、薪酬狀況
分析：隨著員工的不斷增長，人力資源成本勢必呈增長趨勢；6月份員工薪資總額比1月份增長21.7%，社保總費用基本呈上公升狀態，其他社福利總費用增長約10%。
1、上半年度月度工資總額（單位萬元）
2、上半年度社保費用（員工部份、單位萬元）
3、月度人平均工資（單位元）
分析：公司上半年度員工月平均工資為3351元，比深圳市2023年度企業職工工資3621元略低於7.5%。
4、各部門人員月平均工資（不含提成及離職員工）：
分析：細分各部門員工整體月工資，公司各部門員工月平均工資最低為維保部，再者為人事行政部及經
營部。未統計業務部及預算部提成，所以該兩個部門員工月收入會略高於本統計資料。
根據相關的業務產值資訊分析，公司現業績暫未呈明顯的上公升趨勢，但人員增長幅度及人力成本的增長幅度卻已明顯上公升，顯還在呈明顯的上公升趨勢。
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