運搬工區內部安全檢查制度

為深化落實集團公司及我公司開展的四季度安全效益攻堅季活動，保證四季度區隊內部安全生產，根據公司領導安排，我單位通過區隊班子商討、區隊員工集體決議，制定了內部安全檢查制度，用來規範現場工作質量標準，確保安全生產。

一、成立安全檢查小組

經區隊決議，成立了由區長任組長、區隊內部質量驗收員為副組長的安全檢查小組。每天早6:40區務會，由副組長匯報昨天檢查出的問題，並分析責任，制定考核意見及整改措施。

二、明確檢查範圍及內容

1、檢查範圍

根據我工區崗點多、施工地點分散、分管範圍廣的實際情況，將檢查範圍分為固定崗點、零星崗點和重點隱患地點。固定崗點包括生產班組負責區域及地面矸石山組、電車維修組各工作崗點。零星崗點是向安監處登記的開展零星施工的地點及施工人員。

重點隱患地點是指對區隊安全生產威脅較大的分管範圍，目前是指-708北翼軌道運輸路線及大巷道路接頭等地點。

2、檢查內容

（1）固定崗點檢查內容包括員工在崗情況，員工手指口述、正規操作情況，崗點衛生狀況，各類日常記錄填寫，交**情況，誠信履職、遵守勞動紀律情況，各分管範圍內裝置運**況等；

（2）零星崗點檢查內容包括員工正規操作情況、勞動紀律落實情況、現場物料碼放、衛生清理、工作量完成情況、施工標準等；

（3）重點隱患地點檢查內容包括運輸沿線鐵路、安全設施質量，運輸裝置（電機車、單軌吊機車、絞車）完好情況，鐵路接頭穩固情況等。

三、檢查方式

檢查方式以現場檢查和監控抽查相結合的方式。根據運搬工區多數崗點存在安全監控攝像頭的特點，運搬工區採區不定期檢視**監控的方式，提公升員工正規上崗的意思，強化了安全檢查手段。現場檢查以區隊班子及驗收員下井檢查為主，重點突出現場存在的安全隱患，並督促認真改正，確保安全穩定。

四、考核規定

（1）區隊班子及驗收員不下井，偽造檢查記錄的，考核責任人100元；

（2）巡檢不到位，檢查不出問題的每次考核責任人50元；

（3）不填寫巡檢記錄及幹部上崗記錄的每次考核責任人50元；

（4）對檢查出的問題不進行整改情況驗收的每次考核責任人50元；

（5）對檢查出的問題，班組不按規定進行整改的，每次考核班組200元，聯責班組長50元；

（6）現場檢查出問題過多的崗點，考核崗點責任人50元。

運搬工區

2014-11-4